RAUTOMATION Telegram 501
Автоматизация производственных предприятий. Часть 1. Классика.

Прежде чем автоматизировать любое предприятие по классике делается сначала обследование процессов и только потом эти процесс начинают накладываться на учетную систему. Этим заказчик часто пренебрегает, ибо аргумент всегда один: "А что я получу на выходе?"

А на выходе получаем прозрачные процессы, которые очень не любят ТОПы и линейные руководители, ибо это делает систему прозрачной. Подсвечивается куча белых пятен, о которых и знать не знали, а уж сколько там сжигается денег тем более. Вот эти красные флажки как минимум результат обследования, цена которого чаще всего окупается при первом определении огромной черной дыры высасывающей деньги из бизнеса.

Дальше идет оптимизация процессов, купирование или в конце концов вырезание каких кто болячек, которые разрушают всю систему. И только после этого идет наложение процессов на внедряемую систему. Главное не заиграться начав с фундаментальных вещей, иначе - утопия.

Дьявол конечно же кроется в деталях и порой это вовсе не детали, а фундаментальные вещи, их, кстати, эксперты видят сразу, как на стороне заказчика, так и на стороне интегратора, просто на стороне заказчика о них молчат под страхом увольнения. Интегратору как эксперту со стороны бояться нечего, разве что потерю заказчика, но велика ли потеря клиента, не готового к большим переменам?



tgoop.com/RAutomation/501
Create:
Last Update:

Автоматизация производственных предприятий. Часть 1. Классика.

Прежде чем автоматизировать любое предприятие по классике делается сначала обследование процессов и только потом эти процесс начинают накладываться на учетную систему. Этим заказчик часто пренебрегает, ибо аргумент всегда один: "А что я получу на выходе?"

А на выходе получаем прозрачные процессы, которые очень не любят ТОПы и линейные руководители, ибо это делает систему прозрачной. Подсвечивается куча белых пятен, о которых и знать не знали, а уж сколько там сжигается денег тем более. Вот эти красные флажки как минимум результат обследования, цена которого чаще всего окупается при первом определении огромной черной дыры высасывающей деньги из бизнеса.

Дальше идет оптимизация процессов, купирование или в конце концов вырезание каких кто болячек, которые разрушают всю систему. И только после этого идет наложение процессов на внедряемую систему. Главное не заиграться начав с фундаментальных вещей, иначе - утопия.

Дьявол конечно же кроется в деталях и порой это вовсе не детали, а фундаментальные вещи, их, кстати, эксперты видят сразу, как на стороне заказчика, так и на стороне интегратора, просто на стороне заказчика о них молчат под страхом увольнения. Интегратору как эксперту со стороны бояться нечего, разве что потерю заказчика, но велика ли потеря клиента, не готового к большим переменам?

BY Реальная Автоматизация


Share with your friend now:
tgoop.com/RAutomation/501

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

3How to create a Telegram channel? Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. best-secure-messaging-apps-shutterstock-1892950018.jpg Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation.
from us


Telegram Реальная Автоматизация
FROM American