🔸 Как не срываться на ребёнка?
🔹 Что делать, если у него истерика, а у меня нет времени?
🔸 Нужно ли заставлять детей делиться?
🔹 Как перестать одёргивать ребёнка на людях и почему вообще родители это делают?
Непростые вопросы, правда?
Ответы на них — в этих четырёх видео и в большом выпуске на YouTube
#шиманская_видео
🩵 YouTube
🩵 Вконтакте
🩵 Рилсики
🩵 Дзен
🔹 Что делать, если у него истерика, а у меня нет времени?
🔸 Нужно ли заставлять детей делиться?
🔹 Как перестать одёргивать ребёнка на людях и почему вообще родители это делают?
Непростые вопросы, правда?
Ответы на них — в этих четырёх видео и в большом выпуске на YouTube
#шиманская_видео
🩵 YouTube
🩵 Вконтакте
🩵 Рилсики
🩵 Дзен
Добрый день, коллеги, друзья. На связи Кот Учёный.
Прошу сразу проголосовать реакцией за ответ, который вам кажется верным:
Успешный руководитель — это тот, кто
🤯 везде успевает, всё делает сам и держит всё под неусыпным контролем
🤓 передаёт часть задач или рутины подчинённым и занимается более важными делами
Если вы выбрали вариант 2, вы точно знакомы с понятием, которое подлежит рассмотрению сегодня.
Делегирование
🐱 Делегировать — значит передать часть своих обязанностей, задач или полномочий другим для того, чтобы сосредоточиться на чём-то ином.
Делегирование относится не только к сфере управления. Мы часто передаём свои обязанности кому-то, чтобы освободить время для чего-то более важного, ценного или срочного. Например, нанимаем няню, репетитора или пользуемся услугами клининговых компаний.
Преимущества делегирования:
🐠 освобождается время для более важных задач (или отдыха);
🐠 принявший делегированное, получает возможность для профессионального развития;
🐠 повышается сплочённость коллектива и уровень доверия;
🐠 во время отпуска или болезни вас могут заменить.
Условия, при которых делегирование будет эффективным:
🐟 сроки, результаты и суть работы чётко обозначены и понимаются одинаково как тем, кто делегирует, так и тем, кому делегируют;
🐟 вместе с задачей переданы и все полномочия, необходимые для её решения;
🐟 чтобы справиться, у человека, принявшего делегируемую задачу, есть все ресурсы;
🐟 согласованы периодичность и форма отчётности;
🐟 задача делегируется только тем кто, кто имеет для этого достаточно навыков и умений;
🐟 отсутствует чрезмерный контроль и критика со стороны делегировавшего;
🐟 налажена обратная связь, все сообщения о сложностях в работе принимаются во внимание;
🐟 выделено дополнительное время для доработок и исправления ошибок;
🐟 всё сложное и рутинное делегируется по чуть-чуть нескольким людям.
Делегирование — это важный и полезный навык, который можно и нужно развивать и который, конечно, совершенно невозможно представить без сильного эмоционального интеллекта. Практикуйтесь почаще!
Впрочем, есть три задачи, которые делегировать не получится:
🐟 саморазвитие
🐠 самообучение
🐱 глажка кота
О первых двух и будем говорить в ближайшие дни, а с остальным, я надеюсь, вы и так хорошо справляетесь.
До новых встреч, коллеги, друзья.
Ваш Кот Учёный
специально для канала @ShimanskayaEQ
#колонка_кота_учёного — Энциклопедия гибких навыков: все самые важные термины и понятия из сферы универсальных компетенций.
Прошу сразу проголосовать реакцией за ответ, который вам кажется верным:
Успешный руководитель — это тот, кто
🤯 везде успевает, всё делает сам и держит всё под неусыпным контролем
🤓 передаёт часть задач или рутины подчинённым и занимается более важными делами
Если вы выбрали вариант 2, вы точно знакомы с понятием, которое подлежит рассмотрению сегодня.
Делегирование
🐱 Делегировать — значит передать часть своих обязанностей, задач или полномочий другим для того, чтобы сосредоточиться на чём-то ином.
Делегирование относится не только к сфере управления. Мы часто передаём свои обязанности кому-то, чтобы освободить время для чего-то более важного, ценного или срочного. Например, нанимаем няню, репетитора или пользуемся услугами клининговых компаний.
Преимущества делегирования:
🐠 освобождается время для более важных задач (или отдыха);
🐠 принявший делегированное, получает возможность для профессионального развития;
🐠 повышается сплочённость коллектива и уровень доверия;
🐠 во время отпуска или болезни вас могут заменить.
Условия, при которых делегирование будет эффективным:
🐟 сроки, результаты и суть работы чётко обозначены и понимаются одинаково как тем, кто делегирует, так и тем, кому делегируют;
🐟 вместе с задачей переданы и все полномочия, необходимые для её решения;
🐟 чтобы справиться, у человека, принявшего делегируемую задачу, есть все ресурсы;
🐟 согласованы периодичность и форма отчётности;
🐟 задача делегируется только тем кто, кто имеет для этого достаточно навыков и умений;
🐟 отсутствует чрезмерный контроль и критика со стороны делегировавшего;
🐟 налажена обратная связь, все сообщения о сложностях в работе принимаются во внимание;
🐟 выделено дополнительное время для доработок и исправления ошибок;
🐟 всё сложное и рутинное делегируется по чуть-чуть нескольким людям.
Делегирование — это важный и полезный навык, который можно и нужно развивать и который, конечно, совершенно невозможно представить без сильного эмоционального интеллекта. Практикуйтесь почаще!
Впрочем, есть три задачи, которые делегировать не получится:
🐠 самообучение
🐱 глажка кота
О первых двух и будем говорить в ближайшие дни, а с остальным, я надеюсь, вы и так хорошо справляетесь.
До новых встреч, коллеги, друзья.
Ваш Кот Учёный
специально для канала @ShimanskayaEQ
#колонка_кота_учёного — Энциклопедия гибких навыков: все самые важные термины и понятия из сферы универсальных компетенций.
Разучиться, разучиться и ещё раз – разучиться!
И стать адаптивнее, эффективнее и гибче.
В подкасте радио Маяк «Физики и лирики» мы обсудили много интересного:
🔸 почему важно разучиваться делать что-то?
🔹 Сколько времени на это уходит?
🔸 Какие вызовы современной жизни требуют разучивания?
🔹 Правда ли, что разучиваться дольше, чем учиться с нуля?
🔸 Без чего разучиться не получится?
👉 Слушать подкаст
#шиманская_вгостях
И стать адаптивнее, эффективнее и гибче.
В подкасте радио Маяк «Физики и лирики» мы обсудили много интересного:
🔸 почему важно разучиваться делать что-то?
🔹 Сколько времени на это уходит?
🔸 Какие вызовы современной жизни требуют разучивания?
🔹 Правда ли, что разучиваться дольше, чем учиться с нуля?
🔸 Без чего разучиться не получится?
👉 Слушать подкаст
#шиманская_вгостях
Откровенно про родительство с Оксаной Самойловой
На платформе SkySmart вышел душевный, тёплый и познавательный выпуск подкаста о болях родительства с Оксаной Самойловой.
🔸 Карманные деньги,
🔸 необходимость школьных оценок,
🔸 сепарация,
🔸 мотивация к учёбе,
🔸 финансовая грамотность для детей,
🔸 родительский контроль —
это лишь немногие темы, которые мы затронули в этой беседе. Она получилась очень глубокой, светлой и искренней благодаря силе любви Оксаны и её дочери Ариелы. Спасибо вам!
С экспертом SkySmart Марией мы дали много полезных советов и рекомендаций, которые пригодятся не только родителям подростков, но и педагогам.
▶️ Смотреть подкаст
#шиманская_вгостях
На платформе SkySmart вышел душевный, тёплый и познавательный выпуск подкаста о болях родительства с Оксаной Самойловой.
🔸 Карманные деньги,
🔸 необходимость школьных оценок,
🔸 сепарация,
🔸 мотивация к учёбе,
🔸 финансовая грамотность для детей,
🔸 родительский контроль —
это лишь немногие темы, которые мы затронули в этой беседе. Она получилась очень глубокой, светлой и искренней благодаря силе любви Оксаны и её дочери Ариелы. Спасибо вам!
С экспертом SkySmart Марией мы дали много полезных советов и рекомендаций, которые пригодятся не только родителям подростков, но и педагогам.
▶️ Смотреть подкаст
#шиманская_вгостях
Forwarded from МИФ.Детство
На ваши вопросы о детской агрессии отвечает Виктория Шиманская — ведущий российский эксперт по развитию эмоционального интеллекта у детей. Сохраняйте карточки с ответами, чтобы не потерять.
А подробнее на эту тему можно почитать в книге «Детская агрессия». Она поможет разобраться в природе гнева у детей 3–7 лет и научить ребенка (а заодно и себя) правильно реагировать, когда внутри всё закипает от злости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM