TATU_ADVOKATA Telegram 225
Не устану рассказывать о субсидиарной ответственности при банкротстве.

Потому что эта тема никогда не умрет. Не выродится такой вид, как «номинальный директор». Хоть государство сделало все, чтобы роль номинала была максимально непривлекательной благодаря большому портфелю ответственности.

Насколько большой портфель ответственности?
Например, в зоне риска:
· близких и родственников руководителя должника;
· обладателей доверенностей от банкрота с правом совершать сделки от его имени и распоряжаться имуществом (например, генеральной доверенности);
· сотрудников, чья деятельность непосредственно связана с финансами (например, главного бухгалтера, финансового директора);
· иных лиц, не являющихся сотрудниками несостоятельной организации, но в силу своего должностного положения имеющих воздействие на должника и его управляющие органы, например, директора материнской компании.

+ есть законодательная лазейка для суда и заинтересованных лиц по расширению круга ответственных лиц за банкротство.

Если сравнить это со сказкой про репку, то на скамью подсудимых пошли бы все: дед, бабка, внучка, жучка, кошка и мышка, а может, еще и птички, если они летали над ними, все видели, но ничего не делали.

Что могут забрать?

Могут всё, кроме единственного жилья и различных социальных выплат. Всё остальное, включая совместно нажитое в браке и оформленное на супруга должника, может быть реализовано на торгах.

«…И осталась бабка у разбитого корыта».

Можно ли избежать?

Да, если не выполнять в компании те функции, за которые такая ответственность установлена.

Не приобретать компанию и занимать пост руководителя, если в действительности управлять компанией будут другие лица.

В случае собственного бизнеса — просто ведите дела адекватно и добросовестно.

Важное правило, которое надо усвоить: деньги компании — не ваши личные, и тратить их на собственные нужды без разумного обоснования нельзя.

Что необходимо делать, если уже всё случилось?

Если вы уже попали в зону риска, то не надо слушать и доверять «другу по беде». Вам нужно занимать активную позицию, участвовать в процессе и обзавестись собственным защитником.

Даже у номинальных владельцев и управленцев в судах есть шанс предотвратить такую ответственность, указав суду реальных бенефициаров бизнеса, тех самых серых кардиналов, которые давали им указания и рекомендации.



tgoop.com/Tatu_advokata/225
Create:
Last Update:

Не устану рассказывать о субсидиарной ответственности при банкротстве.

Потому что эта тема никогда не умрет. Не выродится такой вид, как «номинальный директор». Хоть государство сделало все, чтобы роль номинала была максимально непривлекательной благодаря большому портфелю ответственности.

Насколько большой портфель ответственности?
Например, в зоне риска:
· близких и родственников руководителя должника;
· обладателей доверенностей от банкрота с правом совершать сделки от его имени и распоряжаться имуществом (например, генеральной доверенности);
· сотрудников, чья деятельность непосредственно связана с финансами (например, главного бухгалтера, финансового директора);
· иных лиц, не являющихся сотрудниками несостоятельной организации, но в силу своего должностного положения имеющих воздействие на должника и его управляющие органы, например, директора материнской компании.

+ есть законодательная лазейка для суда и заинтересованных лиц по расширению круга ответственных лиц за банкротство.

Если сравнить это со сказкой про репку, то на скамью подсудимых пошли бы все: дед, бабка, внучка, жучка, кошка и мышка, а может, еще и птички, если они летали над ними, все видели, но ничего не делали.

Что могут забрать?

Могут всё, кроме единственного жилья и различных социальных выплат. Всё остальное, включая совместно нажитое в браке и оформленное на супруга должника, может быть реализовано на торгах.

«…И осталась бабка у разбитого корыта».

Можно ли избежать?

Да, если не выполнять в компании те функции, за которые такая ответственность установлена.

Не приобретать компанию и занимать пост руководителя, если в действительности управлять компанией будут другие лица.

В случае собственного бизнеса — просто ведите дела адекватно и добросовестно.

Важное правило, которое надо усвоить: деньги компании — не ваши личные, и тратить их на собственные нужды без разумного обоснования нельзя.

Что необходимо делать, если уже всё случилось?

Если вы уже попали в зону риска, то не надо слушать и доверять «другу по беде». Вам нужно занимать активную позицию, участвовать в процессе и обзавестись собственным защитником.

Даже у номинальных владельцев и управленцев в судах есть шанс предотвратить такую ответственность, указав суду реальных бенефициаров бизнеса, тех самых серых кардиналов, которые давали им указания и рекомендации.

BY Татуировки адвоката Лялюцкой


Share with your friend now:
tgoop.com/Tatu_advokata/225

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

ZDNET RECOMMENDS Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.” But a Telegram statement also said: "Any requests related to political censorship or limiting human rights such as the rights to free speech or assembly are not and will not be considered." Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months.
from us


Telegram Татуировки адвоката Лялюцкой
FROM American