tgoop.com/TechBusinessRussia/491
Last Update:
#TechBusinessRussia
#STRATEGY
(открываем новый цикл сообщений, который про то, как лучше, а не просто как надо)
В КАКОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ БРАТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Всем привет! Это Качалов и моя (а, может быть, в будущем и не только моя) новая колонка для наших дорогих технологических предпринимателей и грантопочитателей в нашем прекрасном телеграм канале TechBusinessRussia. Тут я (мы/они) будем рассказывать не просто КАК НАДО (или как возможно), а КАК ЛУЧШЕ.
Сегодня начнем с простого вопроса: ЧТО БРАТЬ И ЗА ЧЕМ?
Наша действительность (РФ) дает технологическому бизнесу энное количество окошечек с гербовой вывеской, где на конкурсной основе можно получить какие-то деньги на развитие. Федеральных мер поддержки немного (в районе кол-ва пальцев двух рук у здорового человека). Региональные и прочие там отраслевые меры поддержки мы пока не будем рассматривать (в силу отсутствия таких кейсов у нас и, как следствие, отсутствия компетенций).
Так вот, все эти федеральные меры поддержки можно выстроить в некую "цепочку", где вдоль оси этой цепочки будет всем полюбившийся УГТ (или TRL) [ясно, что когда УГТ максимальный, там CRL подползает, MRL отсвечивать начинает ножичком и прочие дела, но в центре все равно УГТ (в нашем изложении)] то все гранты расползутся по своим этажам.
Так вот, например, Я представляю эту цепочку так:
1. ФСИ Старт-1 (УМНИКИ и прочие мы не рассматриваем, так как у детей этих зачастую нечем нам заплатить). На этой же позиции Сколково Минигрант.
2. ФСИ Старт-2.
3. ФСИ Развитие.
4. ФСИ Коммерциализация
5. Сколково Внедрение, ФСИ Внедрение
6. ФСИ Интернационализация
7. РФРИТ (там одни ОЗП).
Циферки - это не УГТ, а некая абстрактная мера зрелости проекта. Так вот, если эта цепочка верна (ну или, если, просто, ее взять за основу), то я РЕКОМЕНДУЮ ДЛЯ КАЖДОГО ПРОЕКТА БРАТЬ ВСЕ.
Нет фирмы или есть, но свежая - Старт-1. Если фирма старая и без денег - берите на физлицо Старт-1. Всем, прошедшим Старт-1 надо на Старт-2. Если фирма старая и с деньгами и надо на зарплату - это на Развитие. Если фирма старая, с деньгами и на ЗП не надо - это Коммерциализация. Если фирма старая, с деньгами, на ЗП не надо, есть договоров на 100 млн - это Внедрение.
Важно: если есть возможность СПУСТИТЬСЯ НИЖЕ И ВЗЯТЬ ВСЕ ОТ Старт-1 - это надо обязательно делать. Потому что каждый грант - это не только несколько новых седых волос полученный опыт, но и сумма денег.
Если уж обниматься с кровавым режимом государственными фондами, то надо начинать во младенчестве и не отходить далеко, чтобы не забывать стальную хватку всех этих фондов и их отеческий надзор с параноидальными нотками.
Про то, что у венчурного рынка почти нет пульса знают все, но он держится. Хотя ИВЛ пока боятся отключать.
Фух, вроде все.
Стратегия такая: БЕРИ ВСЕ ЧТО МОЖЕШЬ И НАЧИНАЙ С МАЛОГО.
UPD: Вот этих вот мамкиных самообученных экономистов, говорящих что "слишком много времени уйдет на все эти чертовы бумажки, я лучше их потрачу на просмотр ютуба развитие бизнеса" мы искренне просим позвать нас на IPO, где мы честно съедим по одному галстуку, прихлебывая уксусом по случаю ихнего разбогатевания без грантов.
Если ты понял, как надо действовать - пиши нам и говори какой грант тебе надо прямо сейчас. Ну или через месяц, все равно хорошую заявку делать долго.
Направляйте это сообщение всем, кто понял где зарыта грантовая собака и с какой стороны ее надо есть!
Добавляйте их в этот канал, используя ссылку: https://www.tgoop.com/TechBusinessRussia
Лидер TechBusinessRussia,
Качалов.
BY TechBusinessRussia
Share with your friend now:
tgoop.com/TechBusinessRussia/491