Telegram Web
🔸به نظر شما بزرگ‌ترین تهدید برای یه کسب‌وکار چیه؟

🔹 جالبه بدونین که بزرگ‌ترین عواملی که موفقیت یک شرکت رو تهدید می‌کنن، بیرونی نیستن، بلکه از درون شرکت میان. مدیران و رهبران شرکت ممکنه به یک‌سری نکات مهم توجه نشدن و باعث شکست شرکت بشن.

🔸 البته که هیچ مدیری دوست نداره کسب‌و‌کاری رو که با زحمت به نقطه خوبی رسونده رو از بین ببره؛ اما اگر اون رهبر یا مدیر به نقاط ضعف خودش و این نکات مهم آگاه نباشه، ممکنه ناخواسته به کسب‌وکار خودش آسیب بزنه.

🔹 توی این پست به ۷ تا از نکات مهمی که معمولاً رهبران و مدیران به اون‌ها بی‌توجه هستن یا درست در موردشون فکر نمی‌کنن اشاره کردیم.

شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟

🔸@TechRasaFarsi
👍74👌3🙏1
🔸 به چند درصد از درخواست‌هایی که سمتتون میاد «بله» می‌گین؟

🔹 شاید خیلی از ما دوست داشته باشیم که به همه چی بله بگیم و کارهای مختلفی رو تجربه کنیم و دلمون نمی‌خواد هیچ فرصتی رو از دست بدیم. اما باید بدونیم بله گفتن به همه چیز باعث پراکندگی و سطحی شدن می‌شه و باعث می‌شه کیفیت کارمون توی اون زمینه‌ها پایین بیاد. یا ممکنه بیش از حد توانمون مسئولیت بپذیریم و دچار فرسودگی بشیم.

🔸 اما وقتی گزینه‌های خودمون رو محدود می‌کنیم، می‌تونیم توی اون زمینه‌ها عمیق‌تر بشیم و کیفیت کارمون رو بالاتر ببریم و همین‌طور استرس کمتری به خودمون وارد کنیم.

🔹 پس شاید بهتر باشه نه گفتن رو یاد بگیریم و فقط به کارهایی بله بگیم که با اهداف و ارزش‌های ما هم‌سو هستن و مسیر هموارتر و بهتری برای خودمون ایجاد کنیم و شاهد پیشرفتمون باشیم.

برای شما کدوم سخت‌تره؟ «بله» گفتن یا «نه» گفتن؟

#بهره‌وری #رشد 

🔸 @TechRasaFarsi
👍114
🔔شرکت مشاوره مدیریت ایلیا برگزار می‌کند:

Agile For All
Creating and Leading High Performing Teams for Non-Tech Leaders

🔻مدرسین دوره:
👤 مرتضی احمدی | دایرکتور تحول چابک اسنپ
👤 ساناز صدوقی | بنیان‌گذار و مدیرعامل LeanLead

📆 زمان برگزاری:
۲۰ - ۲۶ - ۲۷ مهر | ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰

🔻 سرفصل مطالب دوره:
▪️کوچینگ تیمی: رازهای ایجاد تیم‌های با عملکرد‌ و همکاری بالا را کشف کنید.
▪️کوچینگ حرفه‌ای: به یک کوچ توانمند برای شکوفایی افراد و تیم‌ها تبدیل شوید.
▪️تسهیل‌گری: جلسات و گفتگوهای تیم را به سمت نتایج موثر هدایت کنید.
▪️کانبان: با استفاده از تکنیک کانبان، کارهای روزمره را به صورت چابک مدیریت کنید.
▪️مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات، سازمان‌ را در مسیر توسعه هدایت کنید.
▪️بهبود مستمر: فرهنگ‌ تعالی و‌ بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه‌ کنید.

🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://academy.ilia.co/agilecoaching/
1👍1
🔸 به نظرتون راز ژاپنی‌ها توی پیشرفت مداومشون چیه؟

🔹 کایزن (Kaizen) معنی «تغییر برای بهتر» می‌ده و از ژاپن میاد. این مفهوم توی کسب‌وکار توسعه پیدا کرد و شامل بهبود تدریجی و مستمر در فرایندها و عملیات به‌وسیله درگیر کردن تمام افراد از مدیر تا کارگرها می‌شد. اما از این مفهوم علاوه بر کسب‌وکار می‌شه توی زندگی شخصی هم استفاده کرد.

🔸 کایزن روی تغییرات و قدم‌های کوچیکی تمرکز می‌کنه که در مدت طولانی باعث تغییرات قابل توجهی می‌شن. توی این پست در مورد یک سری اصولی گفتیم که از کایزن بر گرفته شدن و کمک می‌کنن این مفهوم رو توی زندگی‌مون به کار بگیریم.

شما برای بهبود مستمر چه روش‌ها و اصولی دارید؟

🔹@TechRasaFarsi
6👍4
🔸 یه رهبر باید چه ویژگی‌هایی داشته باشه؟ نوع و سبک رهبری با توجه به نوع سازمان و شرایط متغیره، اما همه رهبران برای اینکه بتونن مؤثر باشن باید یه سری ویژگی‌های مشترکی داشته باشن.

🔹 شرکت Bandelli & Associates یه شرکت مشاوره‌ست که به رهبران کمک می‌کنه کارآمد و مؤثرتر باشن. این شرکت طی ۲۰ سال تحقیق و تجربه خودش توی این حوزه، به ۱۰ ویژگی مشترک بین رهبران مؤثر رسیده. توی این پست این ۱۰ ویژگی و توضیح اون‌ها رو آوردیم.

به نظر شما یه رهبر باید چه ویژگی‌های دیگه‌ای داشته باشه؟

#رهبری #رشد

🔸 @TechRasaFarsi
👍32
2025/07/10 10:42:29
Back to Top
HTML Embed Code: