🔸تا حالا شده راجع یه موضوعی بخونین یا ویدئویی رو ببینین ولی چند هفته بعد ازش چیزی یادتون نیاد؟
🔹اگه جوابتون بله هست باید بگیم که تنها نیستین. خیلی از ما برای بهتری شدن توی کار یا رشد شخصی راجع مسائل مختلف اطلاعات زیادی رو کسب می‌کنیم و سعی می‌کنیم دانش خودمون رو بالا ببریم. ولی معمولاً اون‌ها رو فراموش می‌کنیم، فکر می‌کنین چرا؟
🔸علتش اینه ما معمولاً سعی می‌کنیم اطلاعات رو به‌خاطر بسپریم. ولی شاید خیلی اوقات درکی ازش نداشته باشیم و ندونیم دقیقا چیه. اما اطلاعات فرار هستن و اگه درکشون نکنیم ممکنه فراموش بشن.
🔹برای همین مهمه دانشمون رو علاوه‌بر به خاطر سپردن، خوب درک کنیم. اما جالبه بدونین درک کردن هم کافی نیست و اگه می‌خوایم اون رو برای خودمون تبدیل به مهارت کنیم، باید ازش استفاده کنیم و به‌کار بگیریمش.
❓شما این موضوع رو قبول دارین؟ برای تبدیل دانش به مهارت دیگه چه کارهایی میشه کرد؟
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹اگه جوابتون بله هست باید بگیم که تنها نیستین. خیلی از ما برای بهتری شدن توی کار یا رشد شخصی راجع مسائل مختلف اطلاعات زیادی رو کسب می‌کنیم و سعی می‌کنیم دانش خودمون رو بالا ببریم. ولی معمولاً اون‌ها رو فراموش می‌کنیم، فکر می‌کنین چرا؟
🔸علتش اینه ما معمولاً سعی می‌کنیم اطلاعات رو به‌خاطر بسپریم. ولی شاید خیلی اوقات درکی ازش نداشته باشیم و ندونیم دقیقا چیه. اما اطلاعات فرار هستن و اگه درکشون نکنیم ممکنه فراموش بشن.
🔹برای همین مهمه دانشمون رو علاوه‌بر به خاطر سپردن، خوب درک کنیم. اما جالبه بدونین درک کردن هم کافی نیست و اگه می‌خوایم اون رو برای خودمون تبدیل به مهارت کنیم، باید ازش استفاده کنیم و به‌کار بگیریمش.
❓شما این موضوع رو قبول دارین؟ برای تبدیل دانش به مهارت دیگه چه کارهایی میشه کرد؟
🔸️ @TechRasaFarsi
👌11❤4👍3
🔸برای انجام یک پروژه چطور نقش و وظیفه افراد رو مشخص می‌کنید؟
🔹تقسیم وظایف و نقش‌ها یکی از کارهای مهم اما چالش‌برانگیز در مدیریت پروژه‌ست. نمودار RACI یه ابزار کاربردیه که کمک میکنه نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم مشخص بشه و همه چیز شفاف و هماهنگ پیش بره.
🔸توی این روش ۴ نقش «مسئول»، «پاسخگو»، «مشاور» و «مطلع» وجود داره. قبل از انجام پروژه وظایف و کارهای پروژه مشخص می‌شن و نقش هر فرد توی هر وظیفه توی یک جدول نوشته میشه. این کار باعث میشه هر کس نقش خودش رو بدونه، جلوی سردرگمی گرفته میشه، ارتباطات بهتر میشه و کارا راحت‌تر و سریع‌تر پیش می‌ره.
🔹این ابزار بیشتر تو پروژه‌هایی که چند تا ذینفع دارن یا تیم‌های چندوظیفه‌ای و کارهای پیچیده وجود داره، به‌کار می‌ره. اما می‌تونه برای همه تیم‌ها و پروژه‌ها مفید باشه.
❓شما برای مدیریت پروژه از چه ابزاری استفاده می‌کنید؟
🔸@techrasafarsi
🔹تقسیم وظایف و نقش‌ها یکی از کارهای مهم اما چالش‌برانگیز در مدیریت پروژه‌ست. نمودار RACI یه ابزار کاربردیه که کمک میکنه نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم مشخص بشه و همه چیز شفاف و هماهنگ پیش بره.
🔸توی این روش ۴ نقش «مسئول»، «پاسخگو»، «مشاور» و «مطلع» وجود داره. قبل از انجام پروژه وظایف و کارهای پروژه مشخص می‌شن و نقش هر فرد توی هر وظیفه توی یک جدول نوشته میشه. این کار باعث میشه هر کس نقش خودش رو بدونه، جلوی سردرگمی گرفته میشه، ارتباطات بهتر میشه و کارا راحت‌تر و سریع‌تر پیش می‌ره.
🔹این ابزار بیشتر تو پروژه‌هایی که چند تا ذینفع دارن یا تیم‌های چندوظیفه‌ای و کارهای پیچیده وجود داره، به‌کار می‌ره. اما می‌تونه برای همه تیم‌ها و پروژه‌ها مفید باشه.
❓شما برای مدیریت پروژه از چه ابزاری استفاده می‌کنید؟
🔸@techrasafarsi
👍9❤5
🔸شما معمولاً واکنش نشون می‌دین یا آگاهانه پاسخ می‌دین؟
🔹شاید فکر کنین مگه چه فرقی داره؟ ولی در واقع همین تغییر کوچیک می‌تونه تأثیرات بزرگی داشته باشه. بازنگری توی نحوه گفتار، رفتار و الگوهای قدیمی یکی از مهم‌ترین راه‌های رشد و پیشرفته.
🔸مثلاً ممکنه ما از گذشته یاد گرفته باشیم که وقتی یه اتفاقی می‌افته، به‌جای اینکه مسئولیتش رو بپذیریم، دیگران رو سرزنش کنیم. این یه الگوی مخربه، چون هم قدرت و عاملیت ما رو می‌گیره، هم معمولاً نتیجه خاصی هم نداره. ولی وقتی یاد بگیریم که به‌جای سرزنش، مسئولیت بپذیریم، اون موقع می‌تونیم واقعاً تغییری ایجاد کنیم.
🔹البته تغییر عادت‌ها و الگوهای ذهنی‌ای که سال‌ها باهاشون زندگی کردیم، یه‌شبه اتفاق نمی‌افته. اما مغز انعطاف‌پذیره و میشه با تمرین و صبر، الگوهای جدیدی توش ساخت که توی زندگی خیلی مفیدترن.
❓شما چه موارد دیگه‌ای رو می‌تونین به این اضافه کنین؟
#تغییر_ذهنیت #توسعه_فردی
🔸@techrasafarsi
🔹شاید فکر کنین مگه چه فرقی داره؟ ولی در واقع همین تغییر کوچیک می‌تونه تأثیرات بزرگی داشته باشه. بازنگری توی نحوه گفتار، رفتار و الگوهای قدیمی یکی از مهم‌ترین راه‌های رشد و پیشرفته.
🔸مثلاً ممکنه ما از گذشته یاد گرفته باشیم که وقتی یه اتفاقی می‌افته، به‌جای اینکه مسئولیتش رو بپذیریم، دیگران رو سرزنش کنیم. این یه الگوی مخربه، چون هم قدرت و عاملیت ما رو می‌گیره، هم معمولاً نتیجه خاصی هم نداره. ولی وقتی یاد بگیریم که به‌جای سرزنش، مسئولیت بپذیریم، اون موقع می‌تونیم واقعاً تغییری ایجاد کنیم.
🔹البته تغییر عادت‌ها و الگوهای ذهنی‌ای که سال‌ها باهاشون زندگی کردیم، یه‌شبه اتفاق نمی‌افته. اما مغز انعطاف‌پذیره و میشه با تمرین و صبر، الگوهای جدیدی توش ساخت که توی زندگی خیلی مفیدترن.
❓شما چه موارد دیگه‌ای رو می‌تونین به این اضافه کنین؟
#تغییر_ذهنیت #توسعه_فردی
🔸@techrasafarsi
👍10❤3🔥1👌1
🔸شما می‌دونید که چقدر نمی‌دونید؟
🔹آدم‌های باهوش و خردمند پیچیدگی‌های دنیا رو درک می‌کنن، محدودیت‌های خودشون رو می‌‌فهمن. همین باعث میشه هیچ‌وقت ۱۰۰٪ به چیزی مطمئن نباشن. اونا سؤال می‌پرسن، دنبال دیدگاه متفاوت و درک عمیق‌تر هستن—چون می‌دونن که چقدر نمی‌دونن!
🔸اما از اون طرف، نادان‌ها معمولاً نسبت به سوگیری‌های آگاه نیستن. فکر می‌کنن هر چی که می‌دونن درسته، و نیازی به شک کردن یا بازبینی باورهاشون نمی‌بینن. به همین دلیله که اغلب، با اطمینان کامل حرف می‌زنن، حتی وقتی که اشتباه می‌کنن!
🔹و همین تفاوت دردسرسازه! چون نادان‌ها با اعتمادبه‌نفس عمل می‌کنن، تصمیم می‌گیرن و مسیرها رو شکل می‌دن، در حالی که باهوش‌ها، به‌خاطر تردیدهاشون، ممکنه در اقدام‌کردن و رهبری مردد بشن. و اینجاست که کارها به دست اون‌هایی می‌افته که کمتر می‌دونن، اما بیشتر از همه مطمئنن!
❓ شما با این حرف موافقین؟
#خردمندی #چارلزبوکوفسکی
🔸@techrasafarsi
🔹آدم‌های باهوش و خردمند پیچیدگی‌های دنیا رو درک می‌کنن، محدودیت‌های خودشون رو می‌‌فهمن. همین باعث میشه هیچ‌وقت ۱۰۰٪ به چیزی مطمئن نباشن. اونا سؤال می‌پرسن، دنبال دیدگاه متفاوت و درک عمیق‌تر هستن—چون می‌دونن که چقدر نمی‌دونن!
🔸اما از اون طرف، نادان‌ها معمولاً نسبت به سوگیری‌های آگاه نیستن. فکر می‌کنن هر چی که می‌دونن درسته، و نیازی به شک کردن یا بازبینی باورهاشون نمی‌بینن. به همین دلیله که اغلب، با اطمینان کامل حرف می‌زنن، حتی وقتی که اشتباه می‌کنن!
🔹و همین تفاوت دردسرسازه! چون نادان‌ها با اعتمادبه‌نفس عمل می‌کنن، تصمیم می‌گیرن و مسیرها رو شکل می‌دن، در حالی که باهوش‌ها، به‌خاطر تردیدهاشون، ممکنه در اقدام‌کردن و رهبری مردد بشن. و اینجاست که کارها به دست اون‌هایی می‌افته که کمتر می‌دونن، اما بیشتر از همه مطمئنن!
❓ شما با این حرف موافقین؟
#خردمندی #چارلزبوکوفسکی
🔸@techrasafarsi
👍20❤2🔥1🙏1🫡1
🔔پرسش‌نامه گزارش مدیران عامل ۱۴۰۴
🔸شرکت مشاوره مدیریت ایلیا در سال‌های گذشته با هدف بازتاب نگرش‌ها و دغدغه‌های مدیران عامل، گزارش مدیران عامل را منتشر کرده است تا نقش مؤثری در سیاست‌گذاری‌ها و تصمیم‌گیری‌های سطح بنگاه و حاکمیت ایفا کند.
🔹اکنون چهارمین نسخه این گزارش در حال تدوین است و از شما، مدیرعامل محترم، دعوت می‌کنیم تا با صرف حدود ۱۵ دقیقه از زمان ارزشمند خود، دیدگاه‌ها و تجربیاتتان را در این پژوهش به اشتراک بگذارید.
🔺مشارکت در پرسش‌نامه گزارش مدیران عامل ۱۴۰۴
https://ilia.co/ceoreport1404
🔺دسترسی به نسخه‌های قبل
https://ilia.co/ceo-report
🔸شرکت مشاوره مدیریت ایلیا در سال‌های گذشته با هدف بازتاب نگرش‌ها و دغدغه‌های مدیران عامل، گزارش مدیران عامل را منتشر کرده است تا نقش مؤثری در سیاست‌گذاری‌ها و تصمیم‌گیری‌های سطح بنگاه و حاکمیت ایفا کند.
🔹اکنون چهارمین نسخه این گزارش در حال تدوین است و از شما، مدیرعامل محترم، دعوت می‌کنیم تا با صرف حدود ۱۵ دقیقه از زمان ارزشمند خود، دیدگاه‌ها و تجربیاتتان را در این پژوهش به اشتراک بگذارید.
🔺مشارکت در پرسش‌نامه گزارش مدیران عامل ۱۴۰۴
https://ilia.co/ceoreport1404
🔺دسترسی به نسخه‌های قبل
https://ilia.co/ceo-report
👍4
🔸سبک تصمیمگیری شما چیه؟
🔹همه ما هر روز تصمیم‌های زیادی می‌‌گیریم و ممکنه خودمون بهش آگاه نباشیم ولی هر کدوم از ما معمولاً یک سبک غالب توی تصمیم‌گیری‌هامون داریم که در واقع روش معمولیه که برای تصمیمگیری استفاده می‌کنیم. فهمیدن این سبک بهمون کمک میکنه تا بتونیم نقاط ضعف و قوت خودمون در تصمیمگیری رو بفهمیم و هر جا نیاز داره بهبودش بدیم.
🔸این چهار سبک تصمیمگیری بر این اساس تقسیم بندی‌می‌شن:
۱- چقدر با ابهام سازگار هستیم یا ترجیح می‌دیم برنامه دقیق داشته باشیم و همه‌چیز ساختارمند باشه
۲- اولویت و ارزش ما در تصمیمگیری نتیجه گرفتن و دانشه یا اولویت ما تأثیر اجتماعی یا هماهنگی جمعیه
🔹بر اساس این معیارها، سبک تصمیمگیری افراد به ۴ دسته تقسیم شده که هر کدوم نقاط ضعف و قوت خودشون رو دارن. به این دسته‌بندی تئوری سبک تصمیمگیری Rowe & Boulgarides گفته میشه و افراد دیگه‌ای سبک‌های مختلف دیگه‌ای رو هم بیان کردن.
❓سبک تصمیمگیری شما کدومه؟
#تصمیم_گیری #سبک_تصمیم #سبک_فردی
🔸@techrasafarsi
🔹همه ما هر روز تصمیم‌های زیادی می‌‌گیریم و ممکنه خودمون بهش آگاه نباشیم ولی هر کدوم از ما معمولاً یک سبک غالب توی تصمیم‌گیری‌هامون داریم که در واقع روش معمولیه که برای تصمیمگیری استفاده می‌کنیم. فهمیدن این سبک بهمون کمک میکنه تا بتونیم نقاط ضعف و قوت خودمون در تصمیمگیری رو بفهمیم و هر جا نیاز داره بهبودش بدیم.
🔸این چهار سبک تصمیمگیری بر این اساس تقسیم بندی‌می‌شن:
۱- چقدر با ابهام سازگار هستیم یا ترجیح می‌دیم برنامه دقیق داشته باشیم و همه‌چیز ساختارمند باشه
۲- اولویت و ارزش ما در تصمیمگیری نتیجه گرفتن و دانشه یا اولویت ما تأثیر اجتماعی یا هماهنگی جمعیه
🔹بر اساس این معیارها، سبک تصمیمگیری افراد به ۴ دسته تقسیم شده که هر کدوم نقاط ضعف و قوت خودشون رو دارن. به این دسته‌بندی تئوری سبک تصمیمگیری Rowe & Boulgarides گفته میشه و افراد دیگه‌ای سبک‌های مختلف دیگه‌ای رو هم بیان کردن.
❓سبک تصمیمگیری شما کدومه؟
#تصمیم_گیری #سبک_تصمیم #سبک_فردی
🔸@techrasafarsi
👍6❤3🔥1😁1
🔸تا حالا شده چیزی رو بخواین، اما بعداً بفهمین که اون چیزی که لازم داشتین چیز دیگه‌ای بوده؟
🔹خیلی وقت‌ها ما فکر می‌کنیم برای موفقیت، انگیزه، زمان یا شدت عمل لازمه؛ اما در واقع چیزی که ما رو به نتیجه می‌رسونه نظم، تمرکز و استمراره. انگیزه زودگذر و ناپایداره، اما نظم و استمرار باعث می‌شن حتی وقتی انگیزه نداریم هم به مسیر ادامه بدیم. از طرفی، هرچقدر زمان داشته باشیم، بدون تمرکز، اون زمان مفید نخواهد بود.
🔸این موضوع فقط به کار و پیشرفت فردی محدود نمی‌شه. توی روابط، یادگیری، رشد شخصی و حتی تصمیم‌گیری‌های مهم زندگی هم خیلی وقت‌ها دنبال چیزی هستیم که فکر می‌کنیم برامون مفیده، اما در واقع چیز دیگه‌ای به موفقیتمون کمک میکنه.
❓شما چه مثال دیگه‌ای می‌تونید بزنید؟
@techrasafarsi
🔹خیلی وقت‌ها ما فکر می‌کنیم برای موفقیت، انگیزه، زمان یا شدت عمل لازمه؛ اما در واقع چیزی که ما رو به نتیجه می‌رسونه نظم، تمرکز و استمراره. انگیزه زودگذر و ناپایداره، اما نظم و استمرار باعث می‌شن حتی وقتی انگیزه نداریم هم به مسیر ادامه بدیم. از طرفی، هرچقدر زمان داشته باشیم، بدون تمرکز، اون زمان مفید نخواهد بود.
🔸این موضوع فقط به کار و پیشرفت فردی محدود نمی‌شه. توی روابط، یادگیری، رشد شخصی و حتی تصمیم‌گیری‌های مهم زندگی هم خیلی وقت‌ها دنبال چیزی هستیم که فکر می‌کنیم برامون مفیده، اما در واقع چیز دیگه‌ای به موفقیتمون کمک میکنه.
❓شما چه مثال دیگه‌ای می‌تونید بزنید؟
@techrasafarsi
❤8👍4👏2