🔸به نظر شما بزرگ‌ترین تهدید برای یه کسب‌وکار چیه؟
🔹 جالبه بدونین که بزرگ‌ترین عواملی که موفقیت یک شرکت رو تهدید می‌کنن، بیرونی نیستن، بلکه از درون شرکت میان. مدیران و رهبران شرکت ممکنه به یک‌سری نکات مهم توجه نشدن و باعث شکست شرکت بشن.
🔸 البته که هیچ مدیری دوست نداره کسب‌و‌کاری رو که با زحمت به نقطه خوبی رسونده رو از بین ببره؛ اما اگر اون رهبر یا مدیر به نقاط ضعف خودش و این نکات مهم آگاه نباشه، ممکنه ناخواسته به کسب‌وکار خودش آسیب بزنه.
🔹 توی این پست به ۷ تا از نکات مهمی که معمولاً رهبران و مدیران به اون‌ها بی‌توجه هستن یا درست در موردشون فکر نمی‌کنن اشاره کردیم.
❓ شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟
🔸@TechRasaFarsi
🔹 جالبه بدونین که بزرگ‌ترین عواملی که موفقیت یک شرکت رو تهدید می‌کنن، بیرونی نیستن، بلکه از درون شرکت میان. مدیران و رهبران شرکت ممکنه به یک‌سری نکات مهم توجه نشدن و باعث شکست شرکت بشن.
🔸 البته که هیچ مدیری دوست نداره کسب‌و‌کاری رو که با زحمت به نقطه خوبی رسونده رو از بین ببره؛ اما اگر اون رهبر یا مدیر به نقاط ضعف خودش و این نکات مهم آگاه نباشه، ممکنه ناخواسته به کسب‌وکار خودش آسیب بزنه.
🔹 توی این پست به ۷ تا از نکات مهمی که معمولاً رهبران و مدیران به اون‌ها بی‌توجه هستن یا درست در موردشون فکر نمی‌کنن اشاره کردیم.
❓ شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟
🔸@TechRasaFarsi
👍7❤4👌3🙏1
🔸 به چند درصد از درخواست‌هایی که سمتتون میاد «بله» می‌گین؟
🔹 شاید خیلی از ما دوست داشته باشیم که به همه چی بله بگیم و کارهای مختلفی رو تجربه کنیم و دلمون نمی‌خواد هیچ فرصتی رو از دست بدیم. اما باید بدونیم بله گفتن به همه چیز باعث پراکندگی و سطحی شدن می‌شه و باعث می‌شه کیفیت کارمون توی اون زمینه‌ها پایین بیاد. یا ممکنه بیش از حد توانمون مسئولیت بپذیریم و دچار فرسودگی بشیم.
🔸 اما وقتی گزینه‌های خودمون رو محدود می‌کنیم، می‌تونیم توی اون زمینه‌ها عمیق‌تر بشیم و کیفیت کارمون رو بالاتر ببریم و همین‌طور استرس کمتری به خودمون وارد کنیم.
🔹 پس شاید بهتر باشه نه گفتن رو یاد بگیریم و فقط به کارهایی بله بگیم که با اهداف و ارزش‌های ما هم‌سو هستن و مسیر هموارتر و بهتری برای خودمون ایجاد کنیم و شاهد پیشرفتمون باشیم.
❓ برای شما کدوم سخت‌تره؟ «بله» گفتن یا «نه» گفتن؟
#بهره‌وری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
🔹 شاید خیلی از ما دوست داشته باشیم که به همه چی بله بگیم و کارهای مختلفی رو تجربه کنیم و دلمون نمی‌خواد هیچ فرصتی رو از دست بدیم. اما باید بدونیم بله گفتن به همه چیز باعث پراکندگی و سطحی شدن می‌شه و باعث می‌شه کیفیت کارمون توی اون زمینه‌ها پایین بیاد. یا ممکنه بیش از حد توانمون مسئولیت بپذیریم و دچار فرسودگی بشیم.
🔸 اما وقتی گزینه‌های خودمون رو محدود می‌کنیم، می‌تونیم توی اون زمینه‌ها عمیق‌تر بشیم و کیفیت کارمون رو بالاتر ببریم و همین‌طور استرس کمتری به خودمون وارد کنیم.
🔹 پس شاید بهتر باشه نه گفتن رو یاد بگیریم و فقط به کارهایی بله بگیم که با اهداف و ارزش‌های ما هم‌سو هستن و مسیر هموارتر و بهتری برای خودمون ایجاد کنیم و شاهد پیشرفتمون باشیم.
❓ برای شما کدوم سخت‌تره؟ «بله» گفتن یا «نه» گفتن؟
#بهره‌وری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
👍11❤4
🔔شرکت مشاوره مدیریت ایلیا برگزار می‌کند:
Agile For All
Creating and Leading High Performing Teams for Non-Tech Leaders
🔻مدرسین دوره:
👤 مرتضی احمدی | دایرکتور تحول چابک اسنپ
👤 ساناز صدوقی | بنیان‌گذار و مدیرعامل LeanLead
📆 زمان برگزاری:
۲۰ - ۲۶ - ۲۷ مهر | ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰
🔻 سرفصل مطالب دوره:
▪️کوچینگ تیمی: رازهای ایجاد تیم‌های با عملکرد و همکاری بالا را کشف کنید.
▪️کوچینگ حرفه‌ای: به یک کوچ توانمند برای شکوفایی افراد و تیم‌ها تبدیل شوید.
▪️تسهیل‌گری: جلسات و گفتگوهای تیم را به سمت نتایج موثر هدایت کنید.
▪️کانبان: با استفاده از تکنیک کانبان، کارهای روزمره را به صورت چابک مدیریت کنید.
▪️مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات، سازمان را در مسیر توسعه هدایت کنید.
▪️بهبود مستمر: فرهنگ تعالی و بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه کنید.
🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://academy.ilia.co/agilecoaching/
Agile For All
Creating and Leading High Performing Teams for Non-Tech Leaders
🔻مدرسین دوره:
👤 مرتضی احمدی | دایرکتور تحول چابک اسنپ
👤 ساناز صدوقی | بنیان‌گذار و مدیرعامل LeanLead
📆 زمان برگزاری:
۲۰ - ۲۶ - ۲۷ مهر | ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰
🔻 سرفصل مطالب دوره:
▪️کوچینگ تیمی: رازهای ایجاد تیم‌های با عملکرد و همکاری بالا را کشف کنید.
▪️کوچینگ حرفه‌ای: به یک کوچ توانمند برای شکوفایی افراد و تیم‌ها تبدیل شوید.
▪️تسهیل‌گری: جلسات و گفتگوهای تیم را به سمت نتایج موثر هدایت کنید.
▪️کانبان: با استفاده از تکنیک کانبان، کارهای روزمره را به صورت چابک مدیریت کنید.
▪️مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات، سازمان را در مسیر توسعه هدایت کنید.
▪️بهبود مستمر: فرهنگ تعالی و بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه کنید.
🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://academy.ilia.co/agilecoaching/
❤1👍1
🔸 به نظرتون راز ژاپنی‌ها توی پیشرفت مداومشون چیه؟
🔹 کایزن (Kaizen) معنی «تغییر برای بهتر» می‌ده و از ژاپن میاد. این مفهوم توی کسب‌وکار توسعه پیدا کرد و شامل بهبود تدریجی و مستمر در فرایندها و عملیات به‌وسیله درگیر کردن تمام افراد از مدیر تا کارگرها می‌شد. اما از این مفهوم علاوه بر کسب‌وکار می‌شه توی زندگی شخصی هم استفاده کرد.
🔸 کایزن روی تغییرات و قدم‌های کوچیکی تمرکز می‌کنه که در مدت طولانی باعث تغییرات قابل توجهی می‌شن. توی این پست در مورد یک سری اصولی گفتیم که از کایزن بر گرفته شدن و کمک می‌کنن این مفهوم رو توی زندگی‌مون به کار بگیریم.
❓شما برای بهبود مستمر چه روش‌ها و اصولی دارید؟
🔹@TechRasaFarsi
🔹 کایزن (Kaizen) معنی «تغییر برای بهتر» می‌ده و از ژاپن میاد. این مفهوم توی کسب‌وکار توسعه پیدا کرد و شامل بهبود تدریجی و مستمر در فرایندها و عملیات به‌وسیله درگیر کردن تمام افراد از مدیر تا کارگرها می‌شد. اما از این مفهوم علاوه بر کسب‌وکار می‌شه توی زندگی شخصی هم استفاده کرد.
🔸 کایزن روی تغییرات و قدم‌های کوچیکی تمرکز می‌کنه که در مدت طولانی باعث تغییرات قابل توجهی می‌شن. توی این پست در مورد یک سری اصولی گفتیم که از کایزن بر گرفته شدن و کمک می‌کنن این مفهوم رو توی زندگی‌مون به کار بگیریم.
❓شما برای بهبود مستمر چه روش‌ها و اصولی دارید؟
🔹@TechRasaFarsi
❤6👍4
🔸 یه رهبر باید چه ویژگی‌هایی داشته باشه؟ نوع و سبک رهبری با توجه به نوع سازمان و شرایط متغیره، اما همه رهبران برای اینکه بتونن مؤثر باشن باید یه سری ویژگی‌های مشترکی داشته باشن.
🔹 شرکت Bandelli & Associates یه شرکت مشاوره‌ست که به رهبران کمک می‌کنه کارآمد و مؤثرتر باشن. این شرکت طی ۲۰ سال تحقیق و تجربه خودش توی این حوزه، به ۱۰ ویژگی مشترک بین رهبران مؤثر رسیده. توی این پست این ۱۰ ویژگی و توضیح اون‌ها رو آوردیم.
❓به نظر شما یه رهبر باید چه ویژگی‌های دیگه‌ای داشته باشه؟
#رهبری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
🔹 شرکت Bandelli & Associates یه شرکت مشاوره‌ست که به رهبران کمک می‌کنه کارآمد و مؤثرتر باشن. این شرکت طی ۲۰ سال تحقیق و تجربه خودش توی این حوزه، به ۱۰ ویژگی مشترک بین رهبران مؤثر رسیده. توی این پست این ۱۰ ویژگی و توضیح اون‌ها رو آوردیم.
❓به نظر شما یه رهبر باید چه ویژگی‌های دیگه‌ای داشته باشه؟
#رهبری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
👍3❤2
🔸شما اهدافتون رو چقدر بلندپروازانه
انتخاب می‌کنین؟
🔹ممکنه خیلی از ما فکر کنیم که اهداف نباید خیلی بلندپروازانه باشن چون ممکنه به اون‌ها نرسیم و سعی کنیم اهدافمون رو راحت و قابل‌دسترسی انتخاب کنیم. جالبه بدونین میکل‌آنژ معتقده خطر بزرگ این نیست که اهدافمون بلندپروازانه باشین و بهشون نرسیم، خطر اصلی اینکه که اهدافمون رو انقدر ساده انتخاب کنیم که بهشون برسیم. اما چرا؟
🔸انتخاب اهداف خیلی ساده و در دسترس، باعث می‌شه منطقه امن خودمون بمونیم و نتونیم پتانسیل واقعی خودمون رو کشف کنیم و می‌تونه ما رو به سمت زندگی بی‌تحرک و راکد سوق بده.
🔹اما با تعیین اهداف بلندتر، می‌تونیم خودمون رو به فراتر از محدودیت‌های روزمره می‌بریم، نقاط قوت پنهان رو کشف می‌کنیم و مسیر رشد و توسعه شخصی رو باز می‌کنیم.
❓شما با این حرف موافقین؟
🔸@TechRasaFarsi
انتخاب می‌کنین؟
🔹ممکنه خیلی از ما فکر کنیم که اهداف نباید خیلی بلندپروازانه باشن چون ممکنه به اون‌ها نرسیم و سعی کنیم اهدافمون رو راحت و قابل‌دسترسی انتخاب کنیم. جالبه بدونین میکل‌آنژ معتقده خطر بزرگ این نیست که اهدافمون بلندپروازانه باشین و بهشون نرسیم، خطر اصلی اینکه که اهدافمون رو انقدر ساده انتخاب کنیم که بهشون برسیم. اما چرا؟
🔸انتخاب اهداف خیلی ساده و در دسترس، باعث می‌شه منطقه امن خودمون بمونیم و نتونیم پتانسیل واقعی خودمون رو کشف کنیم و می‌تونه ما رو به سمت زندگی بی‌تحرک و راکد سوق بده.
🔹اما با تعیین اهداف بلندتر، می‌تونیم خودمون رو به فراتر از محدودیت‌های روزمره می‌بریم، نقاط قوت پنهان رو کشف می‌کنیم و مسیر رشد و توسعه شخصی رو باز می‌کنیم.
❓شما با این حرف موافقین؟
🔸@TechRasaFarsi
👍16❤6👎1
🔔کارگاه اقتصاد متقابل و خلق ارزش
🔻این کارگاه طراحی شده است تا به شرکت‌کنندگان مهارت‌های لازم برای تحلیل بازار، پیاده‌سازی استراتژی‌های برندینگ و خلق ارزش واقعی را بیاموزد. مخاطبان اصلی این دوره افرادی هستند که به اقتصاد و برندینگ علاقه‌مندند و می‌خواهند کسب‌وکار خود را راه‌اندازی یا بهبود بخشند.
🔻سرفصل مطالب دوره:
▪️مفهوم اقتصاد متقابل و برندینگ مسئولانه
▪️تحلیل اکوسیستم ذی‌نفعان
▪️خلق ارزش متقابل
▪️کار عملی با تمرکز با تغییر سیستم
📆شروع از ۱۲ مهرماه | پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۰ تا ۱۴
🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
http://academy.fourmind.co/?fbclid=PAAaYmvVDBhdZr5Zj95_bzmp33kN7W-69krIPD7yYgy10dCNnYuWy9xDzGrEs_aem_ASBqkFMQVU5QaTYGtNYDyvtY8sWdchlr6t-ZaKyGT736dZtpI-l7g-BuRR_jbwk_cT4
🔻این کارگاه طراحی شده است تا به شرکت‌کنندگان مهارت‌های لازم برای تحلیل بازار، پیاده‌سازی استراتژی‌های برندینگ و خلق ارزش واقعی را بیاموزد. مخاطبان اصلی این دوره افرادی هستند که به اقتصاد و برندینگ علاقه‌مندند و می‌خواهند کسب‌وکار خود را راه‌اندازی یا بهبود بخشند.
🔻سرفصل مطالب دوره:
▪️مفهوم اقتصاد متقابل و برندینگ مسئولانه
▪️تحلیل اکوسیستم ذی‌نفعان
▪️خلق ارزش متقابل
▪️کار عملی با تمرکز با تغییر سیستم
📆شروع از ۱۲ مهرماه | پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۰ تا ۱۴
🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
http://academy.fourmind.co/?fbclid=PAAaYmvVDBhdZr5Zj95_bzmp33kN7W-69krIPD7yYgy10dCNnYuWy9xDzGrEs_aem_ASBqkFMQVU5QaTYGtNYDyvtY8sWdchlr6t-ZaKyGT736dZtpI-l7g-BuRR_jbwk_cT4
🔸شما تو جمع چه افرادی خودتون رو قرار می‌دین؟
جیم ران (Jim Rohn) می‌گه شما میانگین ۵ نفری هستین که باهاشون بیشترین وقت رو می‌گذرونین.
🔹بنابراین اگه تو یه گروه هم سطح خودتون قرار بگیرین و بین اون افراد بهترین باشین با اینکه ممکنه حس رضایت بهتون بده، اما شما رشد نمی‌کنین. البته حضور شما توی این جمع می‌تونه به رشد بقیه افراد کمک کنه و این خیلی خوبه. اما اینکه فقط تو چنین جمع‌هایی باشین مانع رشد شما می‌شه.
🔸اما اگر سعی کنین خودتون رو تو جمع افرادی قرار بدین که از شما بیشتر می‌دونن یا تجربیات بیشتری دارن و سعی کنین که از اون‌ها یاد بگیرن، با اینکه ممکنه حس خیلی خوبه در ابتدا نداشته باشین، اما می‌تونین خیلی رشد کنین و خودتون رو توسعه بدین.
❓شما معمولاً در چه جمع‌هایی حضور پیدا می‌کنین؟
#یادگیری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
جیم ران (Jim Rohn) می‌گه شما میانگین ۵ نفری هستین که باهاشون بیشترین وقت رو می‌گذرونین.
🔹بنابراین اگه تو یه گروه هم سطح خودتون قرار بگیرین و بین اون افراد بهترین باشین با اینکه ممکنه حس رضایت بهتون بده، اما شما رشد نمی‌کنین. البته حضور شما توی این جمع می‌تونه به رشد بقیه افراد کمک کنه و این خیلی خوبه. اما اینکه فقط تو چنین جمع‌هایی باشین مانع رشد شما می‌شه.
🔸اما اگر سعی کنین خودتون رو تو جمع افرادی قرار بدین که از شما بیشتر می‌دونن یا تجربیات بیشتری دارن و سعی کنین که از اون‌ها یاد بگیرن، با اینکه ممکنه حس خیلی خوبه در ابتدا نداشته باشین، اما می‌تونین خیلی رشد کنین و خودتون رو توسعه بدین.
❓شما معمولاً در چه جمع‌هایی حضور پیدا می‌کنین؟
#یادگیری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
👍11❤3🔥2