🔸 به نظر شما طرز فکر تو موفقیت مؤثره؟
🔹 شاید تصور کنید افراد موفق از ابتدا با استعداد بودن یا تنها با تمرین و تلاش به جایگاه فعلیشون رسیدن. اما یک عامل بسیار مهم که نباید فراموش کنیم، طرز فکرشون بوده!
🔸 طرز فکر ما، نقشه راه ماست. این طرز فکر ماست که مشخص میکنه چطور به چالشها نگاه میکنیم، چطور شکستها رو مدیریت میکنیم و چطور از فرصتها بیشترین بهره رو میبریم. از طرفی، یک طرز فکر محدود یا اشتباه میتونه ما رو از مسیر موفقیت دور کنه، اعتمادبهنفسمون رو کاهش بده و باعث بشه سرعت پیشرفتمون کم بشه.
🔹 برای رشد، به یک طرز فکر رشدمحور نیاز داریم. طرز فکری که به ما اجازه بده از اشتباهاتمون یاد بگیریم، انعطافپذیر باشیم و از تغییر استقبال کنیم. توی این پست به ۶ راهکار ساده و کاربردی اشاره کردیم که به شما کمک میکنه طرز فکر رشدمحورتون رو بسازید.
❓ شما طرز فکرتون رو چطور میسازید؟
#ذهنیت #طرزفکر #رشدفردی
🔸@techrasafarsi
🔹 شاید تصور کنید افراد موفق از ابتدا با استعداد بودن یا تنها با تمرین و تلاش به جایگاه فعلیشون رسیدن. اما یک عامل بسیار مهم که نباید فراموش کنیم، طرز فکرشون بوده!
🔸 طرز فکر ما، نقشه راه ماست. این طرز فکر ماست که مشخص میکنه چطور به چالشها نگاه میکنیم، چطور شکستها رو مدیریت میکنیم و چطور از فرصتها بیشترین بهره رو میبریم. از طرفی، یک طرز فکر محدود یا اشتباه میتونه ما رو از مسیر موفقیت دور کنه، اعتمادبهنفسمون رو کاهش بده و باعث بشه سرعت پیشرفتمون کم بشه.
🔹 برای رشد، به یک طرز فکر رشدمحور نیاز داریم. طرز فکری که به ما اجازه بده از اشتباهاتمون یاد بگیریم، انعطافپذیر باشیم و از تغییر استقبال کنیم. توی این پست به ۶ راهکار ساده و کاربردی اشاره کردیم که به شما کمک میکنه طرز فکر رشدمحورتون رو بسازید.
❓ شما طرز فکرتون رو چطور میسازید؟
#ذهنیت #طرزفکر #رشدفردی
🔸@techrasafarsi
❤11👍4🥰1🙏1
🔸چطور میشه یه فرهنگ سازمانی قوی ساخت؟
🔹فرهنگ سازمانی یکی از عوامل خیلی مهم توی سازمان و شرکتهاست و میتونه روی موفقیت اون شرکت و رضایت کارمندانش تأثیر زیادی داشته باشه. برای همین خیلی مهمه که حواسمون به رفتارهایی که فرهنگ سازمان رو شکل میدن باشه.
🔸توی این پست ۶ باید و نباید رو برای ساختن یه فرهنگ سازمانی خوب توضیح دادیم. حواسمون باشه که فرهنگ سازمانی چیزی نیست که یه بار ساخته بشه و تموم بشه؛ بلکه همه اعضای سازمان، از مدیر تا کارمندها، باید هر روز اون رو تمرین کنن.
❓شما چه رفتارهای مثبت یا منفی تو فرهنگ سازمانی که تجربه کردید، دیدید؟
🔸@techrasafarsi
🔹فرهنگ سازمانی یکی از عوامل خیلی مهم توی سازمان و شرکتهاست و میتونه روی موفقیت اون شرکت و رضایت کارمندانش تأثیر زیادی داشته باشه. برای همین خیلی مهمه که حواسمون به رفتارهایی که فرهنگ سازمان رو شکل میدن باشه.
🔸توی این پست ۶ باید و نباید رو برای ساختن یه فرهنگ سازمانی خوب توضیح دادیم. حواسمون باشه که فرهنگ سازمانی چیزی نیست که یه بار ساخته بشه و تموم بشه؛ بلکه همه اعضای سازمان، از مدیر تا کارمندها، باید هر روز اون رو تمرین کنن.
❓شما چه رفتارهای مثبت یا منفی تو فرهنگ سازمانی که تجربه کردید، دیدید؟
🔸@techrasafarsi
❤4🔥2🙏2
🔸چرا رنج کشیدن رو انتخاب میکنیم؟
🔹درد بخشی اجتنابناپذیر از زندگی ماست. این درد ممکنه جسمی، عاطفی یا روانی باشه. شکستها، از دست دادنها و چالشها هم بخشی از مسیر زندگی هستن و نمیتونیم جلوشون رو بگیریم.
🔸اما رنج کشیدن چی؟ برخلاف درد، رنج کشیدن یک انتخابه. رنج زمانی ایجاد میشه که در برابر درد مقاومت میکنیم یا مدام اون رو در ذهنمون تکرار میکنیم.
🔹تصور کنید توی یک پروژه شکست خوردین. این اتفاق دردناک و ناراحتکنندهست. اما دو انتخاب دارید: یا با فکر کردن مداوم به شکست، خودتون رو سرزنش کنید و احساس بدتری بسازید، یا این شکست رو بپذیرید، درس بگیرید و برای بهبود تلاش کنید.
🔸انتخاب با شماست: درد رو به عنوان بخشی از زندگی بپذیرید یا اجازه بدین به رنج تبدیل بشه.
❓ شما این جمله رو قبول دارین؟
#رشدفردی #سخن_بزرگان #رنج
🔸@techrasafarsi
🔹درد بخشی اجتنابناپذیر از زندگی ماست. این درد ممکنه جسمی، عاطفی یا روانی باشه. شکستها، از دست دادنها و چالشها هم بخشی از مسیر زندگی هستن و نمیتونیم جلوشون رو بگیریم.
🔸اما رنج کشیدن چی؟ برخلاف درد، رنج کشیدن یک انتخابه. رنج زمانی ایجاد میشه که در برابر درد مقاومت میکنیم یا مدام اون رو در ذهنمون تکرار میکنیم.
🔹تصور کنید توی یک پروژه شکست خوردین. این اتفاق دردناک و ناراحتکنندهست. اما دو انتخاب دارید: یا با فکر کردن مداوم به شکست، خودتون رو سرزنش کنید و احساس بدتری بسازید، یا این شکست رو بپذیرید، درس بگیرید و برای بهبود تلاش کنید.
🔸انتخاب با شماست: درد رو به عنوان بخشی از زندگی بپذیرید یا اجازه بدین به رنج تبدیل بشه.
❓ شما این جمله رو قبول دارین؟
#رشدفردی #سخن_بزرگان #رنج
🔸@techrasafarsi
❤11👍4👏2🔥1🙏1
🔸تا حالا چند بار انجام یک کار سخت رو به تعویق انداختین یا کلاً رها کردین؟
🔹همه ما میدونیم که نظموانضباط و انجام مستمر کارهای برای موفقیت لازمه. از طرف دیگه خیلی وقتها انجام کارها ممکنه واقعا سخت و طاقتفرسا بشه و برامون شبیه یه مجازات به نظر بیاد!
🔸اما باید بدونیم که راههایی وجود داره که مغزمون رو فریب بدیم که از کارهای سخت لذت ببره و اینطوری میتونیم استمرار و انضباط بیشتری داشته باشیم. توی این پست ۴ راه رو توضیح دادیم.
❓شما از چه روشی برای راحتتر انجام دادن کارهای سخت استفاده میکنین؟
#مدیریت_وظایف #موفقیت #توسعه_فردی
🔸@techrasafarsi
🔹همه ما میدونیم که نظموانضباط و انجام مستمر کارهای برای موفقیت لازمه. از طرف دیگه خیلی وقتها انجام کارها ممکنه واقعا سخت و طاقتفرسا بشه و برامون شبیه یه مجازات به نظر بیاد!
🔸اما باید بدونیم که راههایی وجود داره که مغزمون رو فریب بدیم که از کارهای سخت لذت ببره و اینطوری میتونیم استمرار و انضباط بیشتری داشته باشیم. توی این پست ۴ راه رو توضیح دادیم.
❓شما از چه روشی برای راحتتر انجام دادن کارهای سخت استفاده میکنین؟
#مدیریت_وظایف #موفقیت #توسعه_فردی
🔸@techrasafarsi
❤7👍5🏆2
🔸بهنظرتون چه چیزی باعث میشه افراد با علاقه یه رهبر رو همراهی میکنن، اما خیلی از رهبران رو هم نه؟
🔹یه رهبر برای اینکه بتونه افراد رو با خودش همراه کنه نیازه تا ویژگیهای مختلفی رو داشته باشه و بهشون پایبند باشه. اریک پارتیکر، مربی و مشاور مدیران عامل، ۵ ویژگی بینش، الهامبخشی، درستکاری، اثرگذاری و پیشگامی رو برای اینکه یه رهبر بتونه موفق باشه رو ضروری میدونه که در ادامه اونها رو توضیح دادیم:
- بینش: برای تصمیمگیری آگاهانه و کمک به حل موثر مشکلات
- الهامبخشی: انگیزه دادن به دیگران با ترسیم چشمانداز و رسالت
- درستکاری: برای ایجاد اعتبار و اعتماد خالصانه
- اثرگذاری: متقاعد کردن و هدایت دیگران به سمت نتایج مطلوب از طریق ارتباط و رهبری موثر
- پیشگامی: برای پیشبرد اهداف و تبدیل چشمانداز به واقعیت
🔸 از نظر اریک پارتیکر فقدان هر کدوم از این ویژگیها در یه رهبر میتونه توی روند موفقیتش مشکل ایجاد کنه و باعث بشه که نتونه به اهدافش برسه و مهمه که رهبران این ویژگیها رو توی خودشون توسعه بدن.
❓ بهنظر شما یه رهبر دیگه چه ویژگیهایی باید داشته باشه؟
#رهبری_سازمانی #مدیریت #مدیر_موفق
🔸@techrasafarsi
🔹یه رهبر برای اینکه بتونه افراد رو با خودش همراه کنه نیازه تا ویژگیهای مختلفی رو داشته باشه و بهشون پایبند باشه. اریک پارتیکر، مربی و مشاور مدیران عامل، ۵ ویژگی بینش، الهامبخشی، درستکاری، اثرگذاری و پیشگامی رو برای اینکه یه رهبر بتونه موفق باشه رو ضروری میدونه که در ادامه اونها رو توضیح دادیم:
- بینش: برای تصمیمگیری آگاهانه و کمک به حل موثر مشکلات
- الهامبخشی: انگیزه دادن به دیگران با ترسیم چشمانداز و رسالت
- درستکاری: برای ایجاد اعتبار و اعتماد خالصانه
- اثرگذاری: متقاعد کردن و هدایت دیگران به سمت نتایج مطلوب از طریق ارتباط و رهبری موثر
- پیشگامی: برای پیشبرد اهداف و تبدیل چشمانداز به واقعیت
🔸 از نظر اریک پارتیکر فقدان هر کدوم از این ویژگیها در یه رهبر میتونه توی روند موفقیتش مشکل ایجاد کنه و باعث بشه که نتونه به اهدافش برسه و مهمه که رهبران این ویژگیها رو توی خودشون توسعه بدن.
❓ بهنظر شما یه رهبر دیگه چه ویژگیهایی باید داشته باشه؟
#رهبری_سازمانی #مدیریت #مدیر_موفق
🔸@techrasafarsi
❤7👍2🥰1