The Edinorog 🦄

🏗️3D-печать домов не удалось поставить на конвейер?

Пару недель назад Вячеслав Солоницын объявил о своем новом проекте Surfaice. Вы могли слышать про другой его проект — Mighty Buildings, который занимается 3D-печатью домов. Тем более, я несколько раз подробно писал о нем (например, вот). И анонсируя новый проект, Солоницын рассказал о проблемах предыдущего.

Солоницын и другие сооснователи Mighty Buildings отошли от операционного управления некоторое время назад. Говорили, стартап «уже решил основные технические и продуктовые вопросы», осталось просто заключать большие контракты и выполнять их.

Предприниматель рассказывал, что он мечтает очищать мировой океан от микропластика. Но после Mighty Buildings он с партнерами запустил Intently, попал с ним второй раз в Y Combinator и поднял $3 млн.

Изначально Intently занимался автоматизацией B2B-продаж с помощью AI. Теперь же проект переименовался в Socap — он с помощью того же AI помогает расширять нетворк для привлечения инвестиций. Кстати, на сайте YC Солоницын и другие фаундеры отмечены как бывшие. Сейчас CEO (и новый сооснователь) этого проекта — Александр Неведовский.

Сейчас Солоницын стал co-CEO и сооснователем нового проекта — Surfaice. Про борьбу с микропластиком наконец-то? Нет. Они делают AI-сервис для строительства. Помогают с помощью AI оптимизировать типовые проекты под конкретную локацию. Если есть сеть магазинов, ресторанов или зарядных станций для электрокаров, то они могут быстрее расширяться, адаптируя проекты с AI.

Как я понял, они еще не запустились толком, поэтому на сайте не так много информации. Изначально Surfaice — проект Алима Удербекова и Омара Жана. Солоницын пишет, что восхитился их видением и присоединился в качестве сооснователя и CEO. Но давайте вернемся к Mighty Buildings.

Солоницын пишет, что когда он основывал Mighty Buildings, то хотел сделать конвейер как на производстве автомобилей. Идея была стандартизировать процесс проектирования и производства домов, автоматизируя все повторяющиеся опции.

Но они обнаружили, пишет Солоницын, что застройщики требуют значительной кастомизации. И стандартизировать процесс на масштабе без ущерба для требований застройщиков не получится. А вот как раз для всяких магазинов, заправок, дарксторов (куда целится Surfaice) такой подход может сработать.

В начале Mighty Buildings занималась B2C-клиентами — строила им небольшие домики. Но в прошлом году от этого направления отказались и занялись только B2B — проектами с девелоперами. В планах было строить поселки с однотипными домами. Но строительство первого поселка затормозилось, в июле у них не было ни одного полностью завершенного проекта.

Сейчас на сайте появились новые проекты — один даже в Дубае. Но все это кастомные проекты, а не типовые. В Дубае компания построила 2-этажное офисное здание, спроектированное местным девелопером. Еще есть проект с Buckminster Fuller Visitor Center. И даже новый B2C-проект — кастомный проект для частного лица в Неваде.

Вот этот частный дом в Неваде Mighty Building именует пилотным проектом. Подождите, но от B2C же отказались? В описании проекта есть интересный момент: «Этот пилотный проект послужил катализатором нового рынка для Mighty Buildings».

Получается, что Mighty Buildings опять хочет сменить концепцию? Или, как минимум, дополнить. Сначала были типовые дома для B2C — отказались. Потом были типовые дома для B2B — но стандартизация, как пишет Солоницын, не подходит для масштабирования в этой сфере. Теперь Mighty Buildings будет заниматься кастомными проектами? Но насколько масштабируема эта история?

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

www.tgoop.com/Theedinorogblog/6285

5.8K viewsedited  Nov 11 at 13:52

🏗️3D-печать домов не удалось поставить на конвейер?

Пару недель назад Вячеслав Солоницын объявил о своем новом проекте Surfaice. Вы могли слышать про другой его проект — Mighty Buildings, который занимается 3D-печатью домов. Тем более, я несколько раз подробно писал о нем (например, вот). И анонсируя новый проект, Солоницын рассказал о проблемах предыдущего.

Солоницын и другие сооснователи Mighty Buildings отошли от операционного управления некоторое время назад. Говорили, стартап «уже решил основные технические и продуктовые вопросы», осталось просто заключать большие контракты и выполнять их.

Предприниматель рассказывал, что он мечтает очищать мировой океан от микропластика. Но после Mighty Buildings он с партнерами запустил Intently, попал с ним второй раз в Y Combinator и поднял $3 млн.

Изначально Intently занимался автоматизацией B2B-продаж с помощью AI. Теперь же проект переименовался в Socap — он с помощью того же AI помогает расширять нетворк для привлечения инвестиций. Кстати, на сайте YC Солоницын и другие фаундеры отмечены как бывшие. Сейчас CEO (и новый сооснователь) этого проекта — Александр Неведовский.

Сейчас Солоницын стал co-CEO и сооснователем нового проекта — Surfaice. Про борьбу с микропластиком наконец-то? Нет. Они делают AI-сервис для строительства. Помогают с помощью AI оптимизировать типовые проекты под конкретную локацию. Если есть сеть магазинов, ресторанов или зарядных станций для электрокаров, то они могут быстрее расширяться, адаптируя проекты с AI.

Как я понял, они еще не запустились толком, поэтому на сайте не так много информации. Изначально Surfaice — проект Алима Удербекова и Омара Жана. Солоницын пишет, что восхитился их видением и присоединился в качестве сооснователя и CEO. Но давайте вернемся к Mighty Buildings.

Солоницын пишет, что когда он основывал Mighty Buildings, то хотел сделать конвейер как на производстве автомобилей. Идея была стандартизировать процесс проектирования и производства домов, автоматизируя все повторяющиеся опции.

Но они обнаружили, пишет Солоницын, что застройщики требуют значительной кастомизации. И стандартизировать процесс на масштабе без ущерба для требований застройщиков не получится. А вот как раз для всяких магазинов, заправок, дарксторов (куда целится Surfaice) такой подход может сработать.

В начале Mighty Buildings занималась B2C-клиентами — строила им небольшие домики. Но в прошлом году от этого направления отказались и занялись только B2B — проектами с девелоперами. В планах было строить поселки с однотипными домами. Но строительство первого поселка затормозилось, в июле у них не было ни одного полностью завершенного проекта.

Сейчас на сайте появились новые проекты — один даже в Дубае. Но все это кастомные проекты, а не типовые. В Дубае компания построила 2-этажное офисное здание, спроектированное местным девелопером. Еще есть проект с Buckminster Fuller Visitor Center. И даже новый B2C-проект — кастомный проект для частного лица в Неваде.

Вот этот частный дом в Неваде Mighty Building именует пилотным проектом. Подождите, но от B2C же отказались? В описании проекта есть интересный момент: «Этот пилотный проект послужил катализатором нового рынка для Mighty Buildings».

Получается, что Mighty Buildings опять хочет сменить концепцию? Или, как минимум, дополнить. Сначала были типовые дома для B2C — отказались. Потом были типовые дома для B2B — но стандартизация, как пишет Солоницын, не подходит для масштабирования в этой сфере. Теперь Mighty Buildings будет заниматься кастомными проектами? Но насколько масштабируема эта история?

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

BY The Edinorog 🦄