tgoop.com/UkolovaEkaterina/2045
Last Update:
Как не только сохранить обороты в кризис, но и увеличить их? Вот одна из методик:
☑️Первое, что нужно сделать - это проанализировать свою организационную структуру.
Если у вас есть разного размера клиенты или разные каналы продаж, то выгодно это все разделить, для того чтобы поднять эффективность каждого канала.
☑️Также дополнительным инструментом является разработка отдельных планов под каждый канал и отдельные системы мотивации для разных менеджеров. Внутри каждого канала настройте как минимум двоих менеджеров. Эта система будет работать на вас, потому что когда сотрудник переключается с одной задачи на другую, он теряет как минимум 30 минут. А если задачи у него идентичные, его эффективность возрастает в разы.
☑️Настройте системы контроля за сотрудниками и контроль за воронками продаж.
☑️Найдите альтернативные источники притока клиентов. Это могут быть какие-то агрегаторы, которые не стоят денег, которые работают с вашей же аудиторией
и могут вам давать клиентов по партнёрке.
☑️Снизьте окладную часть сотрудников, поскольку мотивация на больший процент более актуальна в кризис и помогает вам заработать вместе с сотрудниками больше денег.
Было полезно? Ставьте реакции!
BY Катерина Уколова💰
Share with your friend now:
tgoop.com/UkolovaEkaterina/2045