tgoop.com/UzhiEzh/719
Last Update:
Потому что мы уже реализовали самые сложные, масштабные и экзотические проекты (связанные с систематизацией управления проектами и изменениями), которые в принципе есть на российском рынке.
Итоги в PMLogix 2024
В этом году мы успешно завершили шесть очень сложных, крупных и нетривиальных консалтинговых проектов, в том числе:
🚀 разработали методологию планирования и контроля прогресса на огромной трансформационной программе в крупнейшем российском банке (топ-3);
🚀 запустили пилотный проект по внедрению ИСУП на базе одного из продуктов 1С в крупнейшей телекоммуникационной компании для управления портфелем в 300 проектов;
🚀 запустили процессы управления проектами и портфелем и операционными процессами в ИТ для международного финтех стартапа. Сейчас автоматизируем HR с применением Jira, а в январе планируем завершить формирование системы целеполагания и связать ее с другими процессами;
🚀 разработали единый корпоративный стандарт по управлению проектами для производственно-дистрибьюторской и розничной компании одного холдинга с учетом их специфики.
В следующем году продолжим публиковать кейсы о проделанной работе.
Что еще было в этом году (а было еще много всего интересного) – читайте на нашем сайте.
И с наступающим вас, коллеги! Пусть новый год принесет вам новые интересные проекты
