tgoop.com/Vaaasha_Masha/1638
Last Update:
Сделала большое интервью с Иваном Самохваловым.
И тут, наверное, стоит начать с пояснения мысли в заголовке. Речь о попытке угадать зрительский интерес:
«В своем недавнем мастер-классе легендарный CEO Walt Disney Боб Айгер сказал очень правильную вещь: при запуске проекта в производство главным образом необходимо опираться на индустриальный опыт и интуицию продюсера. По его словам, аналитика и фокус-группы, которые пытаются угадать предпочтения зрителя на полтора-два года вперед, не помогают предсказать проект, который зайдет максимально широкой аудитории. Этот инструмент скорее следует использовать как вспомогательный.
Это доказал и мой личный опыт. У «Среды», например, есть целый ряд проектов, которые мы называем отказниками. Практически все «отказники» впоследствии стали хитами, например «Нулевой пациент», «Химера», «Трасса», «Лихие». А также «Аутсорс», который, как я уверен, обязательно станет зрительским хитом. Мы в свое время получили по всем этим проектам отказ, и даже не от одной платформы. Хорошо, что наши партнеры – онлайн-кинотеатр Okko – увидели в этих историях будущие хиты и помогли сделать все, чтобы они таковыми стали.
– Почему отказывали?
– По сути, по формальным причинам. Сейчас не у всех, конечно, видеосервисов, но у большинства заявки проходят через контентный комитет, в котором состоят продюсеры платформы. Но также в работе контентного комитета, как правило, участвуют еще финансисты, маркетологи, пиарщик и многие другие сотрудники этой платформы, которые не сняли за всю свою карьеру ни одного проекта. Они проводят исследования зрительских интересов, прогоняют проекты еще до их запуска через фокус-группы, иногда даже через специальные программы.
Но технические инструменты и формальная аналитика не видят главных составляющих – историю, сценарий, команду и опыт продюсеров. Мы делали и делаем ставку на текст и команду. И наша ставка работает».
Про большое количество денег в индустрии:
«Я думаю, то огромное количество денег, которое есть сейчас в индустрии, сильно навредило качеству сериалов. Объясню на простом примере. Вот есть автор – сценарист, режиссер, продюсер, который успешно справляется с задачей снять два классных сериала в год. И тут ему говорят: «Давай ты снимешь в этом году пятнадцать. Вот деньги на столе, бери и делай». В большинстве случаев человек думает: «А когда ж у меня еще будет такой шанс?», берет деньги и идет снимать эти пятнадцать проектов. Естественно, в таком случае качество отходит на второй план, но по экономике все классно: люди получили зарплаты, продюсеры – маркап, все счастливы…
Несмотря на огромные вливания денег со стороны онлайн-платформ и государственных институтов поддержки, качественного рывка в нашей индустрии пока не случилось. Нам всем было бы полезнее вместо тысяч сериалов, о которых зритель забывает через месяц, создать десять, но уровня «Игры престолов». В деньгах это то же самое. Но по ощущениям – как ты воспринимаешь себя как креатора, как зритель чувствует, что его уважают, любят и стараются для него, – это принципиально разный КПД».
Про экранизации:
«Когда мы только начинали этим заниматься, издательства говорили нам, что в год в России выходит порядка 5000 художественных произведений – это не считая нон-фикшена. И я представлял, что вот сейчас на меня сойдет лавина из книг и я, как в мультике «Золотая антилопа», буду кричать: «Довольно! Довольно!» На деле оказалось совсем по-другому, и в какой-то момент я понял, что большие амбиции на экранизации – это моя наивная фантазия».
Дальше - идите и читайте сами, там еще много важного.
https://www.vedomosti.ru/media/characters/2024/12/06/1079640-ivan-samohvalov-nuzhno-perestat-zaglyadivat-zritelyu-v-rot
BY Маша и Медиа
Share with your friend now:
tgoop.com/Vaaasha_Masha/1638