VICTOR_OSYKA Telegram 478
Крутая преза на 80 слайдов на docsend про A) как рухнул VC industrial complex последних 10 лет + B) в каких 5 сферах делать бизнесы в этой связи. От Sam Lessin, экс-product + фаундер медиа, seed VC в Slow Ventures (несколько сот млн $ подняли, 500 сделок за декаду, от b2c (Nextdoor, Casper) и fintech (Robinhood, Venmo) до SaaS (Slack) и крипто (Solana с $0.05 до $100 за токен)

Ни одного графика не дает, чисто storytelling

VC industrial complex с нарративом про юникорны
- Был 10 лет, рухнул и не вернется (6 лет назад было 200 unicorns $1.8T капитализации, сейчас 1500 на $5 трлн, а NASDAQ $25T). Фабрика рухнула и из-за окончания низких учетных ставок, и из-за окончательного уничтожения доверия на public markets - большинство IPO стали убыточны
- Это и итог удержания хороших стартапов (Yuri Milner style) и слива на public markets совсем shitty companies: IPO с умышленно заниженной долей free float, и якобы tech компании типа direct2consumer или самокатов в аренду итп, и совсем уж аферы как SPAC
- Из-за ненасыщаемого спроса со стороны public markets на качественные $1-10 bln. companies VC просто декомпозировали нужные метрики на все шаги назад и образовалась экосистема и целая value chain (на каждом этапе свои фонды, метрики на каждой стадии были стандартизированы) по созданию таких компаний
- Фабрика работала на 3ех ресурсах:
1) деньги от LP (которые почему-то оказались готовы платить management fee и carry, за, по факту, помещение своих $ asset managers, но там же радикально ниже комиссии),
2) фаундеры (нарратив идеального фаундера завлек туда выпускников Ivy League)
3) качественные сотрудники tech, согласные на оплату опционами/верящие в dreams
- $100 млрд компании вырастали сами по себе, “фабрика” не научилась такое делать

AI и LLM стартапы - это мираж
- Это не disruption, а incremental innovation. Условно, не инет, а mobile - и что, появились $100 bln. mobile companies? Нет, выиграли существующие fb’s и google’s + выиграли олдскульные SMB кто поосваивали инеты/мессенджеры/CRM/итп и стали успешнее конкурировать с более крупными бизнесами
- Хайп удивляет, VC потеряют $, тк модели за неск мес скачкообразно улучшаются, в тч open source’ом, и коммодитизируются
- На AI заработают бигтехи + владельцы датацентров (хотя после эпохи облаков и cloud lockups в стиле AWS клиенты стали опытнее, намеренно никуда не привязываются/оркестрируют пачку решений, меняют AI вендоров кто стал лучше на данный момент итп)

Рынок труда после пандемии поменялся
- Тк все планы у всех оказались перемешаны - кем и где работать, где жить, кэш нужен здесь и сейчас, а не будущие апсайды
- Сотрудники больше не верят в неликвидные equity стартапов на много лет как будущий wealth, и стартапам будет сложнее хантить экспертов из условных фб и гуглов
- Американцы в тч и потребляют как не в себя после этих всплесков экономической неопределенности и локдаунов

Seed investors
- Мы будем пропускать компании, которым нужны сжигать деньги после seed rounds чтобы доехать до выхода
- Мир вернулся обратно в более терпеливые и рациональные VC времена как 10 и ранее лет назад
- VC будет искать прочие креативные способы exits как еще лет 15 назад это поняла индустрия private equity

5 тем где они планируют сделать $ как seed VC


1. Платформы для SMB, тк в США этот сегмент недооценен и недоинвестирован (пусть и есть некоторые исключения в виде marketplaces)

2. Франшизы/бизнесы из коробки итп штуки, позволяющие американцам без капитальных затрат становиться бизнесменами в SMB, копить equity/делать суммарно $500к/год после продажи бизнесов

3. SaaS/software бизнесы, но capital efficient. Где TAM (total adressable market) выглядит мелким для VC индустрии выше, но позволяют миллиардные exit’ы

4. Creators/Community makers - в мире роль лояльных аудиторий вдолгую будет расти, монетизация будет искаться, и мы будем класть по несколько млн $ за 10% будущих доходов в теч 30 лет этих людей (это в стиле братьев Либерманов?)

5. Останемся open-minded к крипто, тк сектор может генерить >$100B дисрапшны (хоть, видимо, и не в эту эпоху)

(скрины 5 слайдов про это)



tgoop.com/Victor_Osyka/478
Create:
Last Update:

Крутая преза на 80 слайдов на docsend про A) как рухнул VC industrial complex последних 10 лет + B) в каких 5 сферах делать бизнесы в этой связи. От Sam Lessin, экс-product + фаундер медиа, seed VC в Slow Ventures (несколько сот млн $ подняли, 500 сделок за декаду, от b2c (Nextdoor, Casper) и fintech (Robinhood, Venmo) до SaaS (Slack) и крипто (Solana с $0.05 до $100 за токен)

Ни одного графика не дает, чисто storytelling

VC industrial complex с нарративом про юникорны
- Был 10 лет, рухнул и не вернется (6 лет назад было 200 unicorns $1.8T капитализации, сейчас 1500 на $5 трлн, а NASDAQ $25T). Фабрика рухнула и из-за окончания низких учетных ставок, и из-за окончательного уничтожения доверия на public markets - большинство IPO стали убыточны
- Это и итог удержания хороших стартапов (Yuri Milner style) и слива на public markets совсем shitty companies: IPO с умышленно заниженной долей free float, и якобы tech компании типа direct2consumer или самокатов в аренду итп, и совсем уж аферы как SPAC
- Из-за ненасыщаемого спроса со стороны public markets на качественные $1-10 bln. companies VC просто декомпозировали нужные метрики на все шаги назад и образовалась экосистема и целая value chain (на каждом этапе свои фонды, метрики на каждой стадии были стандартизированы) по созданию таких компаний
- Фабрика работала на 3ех ресурсах:
1) деньги от LP (которые почему-то оказались готовы платить management fee и carry, за, по факту, помещение своих $ asset managers, но там же радикально ниже комиссии),
2) фаундеры (нарратив идеального фаундера завлек туда выпускников Ivy League)
3) качественные сотрудники tech, согласные на оплату опционами/верящие в dreams
- $100 млрд компании вырастали сами по себе, “фабрика” не научилась такое делать

AI и LLM стартапы - это мираж
- Это не disruption, а incremental innovation. Условно, не инет, а mobile - и что, появились $100 bln. mobile companies? Нет, выиграли существующие fb’s и google’s + выиграли олдскульные SMB кто поосваивали инеты/мессенджеры/CRM/итп и стали успешнее конкурировать с более крупными бизнесами
- Хайп удивляет, VC потеряют $, тк модели за неск мес скачкообразно улучшаются, в тч open source’ом, и коммодитизируются
- На AI заработают бигтехи + владельцы датацентров (хотя после эпохи облаков и cloud lockups в стиле AWS клиенты стали опытнее, намеренно никуда не привязываются/оркестрируют пачку решений, меняют AI вендоров кто стал лучше на данный момент итп)

Рынок труда после пандемии поменялся
- Тк все планы у всех оказались перемешаны - кем и где работать, где жить, кэш нужен здесь и сейчас, а не будущие апсайды
- Сотрудники больше не верят в неликвидные equity стартапов на много лет как будущий wealth, и стартапам будет сложнее хантить экспертов из условных фб и гуглов
- Американцы в тч и потребляют как не в себя после этих всплесков экономической неопределенности и локдаунов

Seed investors
- Мы будем пропускать компании, которым нужны сжигать деньги после seed rounds чтобы доехать до выхода
- Мир вернулся обратно в более терпеливые и рациональные VC времена как 10 и ранее лет назад
- VC будет искать прочие креативные способы exits как еще лет 15 назад это поняла индустрия private equity

5 тем где они планируют сделать $ как seed VC


1. Платформы для SMB, тк в США этот сегмент недооценен и недоинвестирован (пусть и есть некоторые исключения в виде marketplaces)

2. Франшизы/бизнесы из коробки итп штуки, позволяющие американцам без капитальных затрат становиться бизнесменами в SMB, копить equity/делать суммарно $500к/год после продажи бизнесов

3. SaaS/software бизнесы, но capital efficient. Где TAM (total adressable market) выглядит мелким для VC индустрии выше, но позволяют миллиардные exit’ы

4. Creators/Community makers - в мире роль лояльных аудиторий вдолгую будет расти, монетизация будет искаться, и мы будем класть по несколько млн $ за 10% будущих доходов в теч 30 лет этих людей (это в стиле братьев Либерманов?)

5. Останемся open-minded к крипто, тк сектор может генерить >$100B дисрапшны (хоть, видимо, и не в эту эпоху)

(скрины 5 слайдов про это)

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Share with your friend now:
tgoop.com/Victor_Osyka/478

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Activate up to 20 bots So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. Find your optimal posting schedule and stick to it. The peak posting times include 8 am, 6 pm, and 8 pm on social media. Try to publish serious stuff in the morning and leave less demanding content later in the day. In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. Avoid compound hashtags that consist of several words. If you have a hashtag like #marketingnewsinusa, split it into smaller hashtags: “#marketing, #news, #usa.
from us


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American