На конференции «Ямолод.conf» вручили премию за вклад в реализацию государственной молодёжной политики.

Но на этом признания не заканчиваются.

https://www.tgoop.com/youthpolicy/7675

Составлен рейтинг акторов молодёжной политики. Имена Губернатора и директора депмола ЯНАО числятся в данном списке.

Молодежная политика Ямала действительно становится сильнее и теперь не только своими проектами, но и фундаментальными управленческими решениями: появление креативных пространств в колледжах, модернизация молодежных центров, повышение заработных плат сотрудникам сферы.

Думаем, коллаборация лучшего (по версии Росмолодежи) руководителя регионального органа по делам молодежи и председателя рабочего совета Госсовета по направлению «Молодежная политика» может дать ещё больших результатов.

Кажется, тут комментарии излишни.
Мы лишь только присоединимся к поздравлениям, которыми уже почти переполнены наши и ваши ленты.

По итогам 2021 года молодёжная политика признана главным приоритетом страны. Сергей Кириенко во время декабрьской встречи с крупным бизнесом прямо заявил, что сейчас «не существует ничего более важного, чем работа с молодёжью».

Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов в статусе куратора молодёжной политики в Госсовете уже успел обозначить тренд для регионов на 2022 год, — он объявил о значительном увеличении оплаты труда специалистам сферы ГМП, создав соответствующий прецедент в ЯНАО.

Для сохранения динамики изменений 2022 год потребует усилий не только от регионов, но и от администраторов, интегрирующих цифровые сервисы для молодежи. Предстоит создать конкурентную экосистему цифровых платформ, способную «перехватить» внимание и доверие молодёжи у западных аналогов.

Сегодняшний контент крутится около одной темы: первый рабочий день.

Но посмотрев социальные сети, понимаем, что сотрудники молодёжной политики уже трудятся давно. И правильно делают. Вовлечение молодёжи в деятельность центров в зимний каникулярный период может принести свои плоды.

Во-первых, это достаточно спокойное время и информационный шум, в котором находятся молодые люди, значительно снижается. А у сотрудников ГМП повышаются шансы оказаться на экранах смартфонов своей целевой аудитории.

Во-вторых, свободны от учебы и работы. Можно использовать форматы с глубоким погружением, увеличивая возможность получить лояльную к реализации ГМП молодёжь.

Многие муниципалитеты этим воспользовались.

Губкинский и Тазовский решили заняться знакомым и, видимо, любимым делом: поиграть в интеллектуальные и настольные игры.

В Тарко-Сале и Новом Уренгое для молодёжи устроили квест.

А самым популярным оказалась организация каникулярных смен. Такие провели в Салехарде и Надыме. В Ямальском даже сделали с уклоном в экологию.

2022 начинается плодотворно.

Недавно наткнулись на рекомендации людей в социальных сетях. Мы удивились, сколько из тех с кем «вы возможно знакомы» людей, у которых на против «место работы» прописано «молодежный центр».

Есть руководители, на которых вешают все достижения и, кстати, промахи тоже. Есть выразительно медийные специалисты, про которых все знают. Но ещё так много людей работаю и достигают результатов в сфере ГМП Ямала.

Нам показалось это интересным: рассказать о тех, о ком мало говорят.

Например, Жданов Сергей.

Сергей работает начальником отдела в ноябрьском молодежном центре. Если не брать во внимание разработку и ведение различных мероприятий (а судя по фотографиям таких мероприятий много) занимается развитием юмористических видов творчества.

Две команды, в которых он принимал участие становились победителями РеАЛа (Арктической Лиги КВН).
Команда «ПК», где он принимает участие, стала участницей Международной Лиги.
Заметим, что Ноябрьск единственный город на Ямале, где развивается стендап направление (простите, если про кого-то не знаем). И это тоже происходит не без его участия.

Довольно значительный послужной список. Желаем дальнейших успехов и взрастить новую юмористическую звезду👏🏻

https://vc.ru/253370

Очень доступным языком о том, почему молодые сотрудники меняют работу.

Ещё лучше понять молодое поколение и своих молодых сотрудников, кстати, тоже.

Если кратко.

В большинстве своём, нынешние руководители относятся к поколению, для которых присуще относится к работе как к источнику дохода для выживания. Её не нужно любить, на ней нужно работать.

В свою очередь молодое поколение во главу стола ставят:

- человечное отношение в коллективе (важнее карьерного роста и высоких зарплат);
- баланс «Работа-жизнь» (есть запрос на самореализацию в нескольких направлениях, не только в профессиональных аспектах);
- более близкие человеку и быстрые результаты.

Можно проанализировать своё отношение к сотрудникам (особенно к недавно попрощавшимся с вами).

Как часто они слышали «спасибо». Сколько времени у них было, которое могли потратить на себя и своё развитие. Стояли ли перед ними понятные и ощутимые показатели результативности.

Одна из причин популярности ТикТока (по нашему мнению) - это его корреляция с успехом.

Молодой человек видит очень незамысловатую взаимосвязь: «Сегодня у него много просмотров и лайков в соц.сети, завтра я вижу его по телевизору и его зовут выступать у меня на дне города, хотя поёт он не очень».

Дальше следует простой вывод: если хочешь также, значит должно быть много лайков и просмотров в ТикТоке.

Все истории успеха, появляющиеся в аккаунтах молодежных структур и призванные «замотивировать» молодежь участвовать в проектах ГМП, не смогут выстроить подобную цыпочку в умах молодых людей. Все потому, что тот успех, который ретранслируется в данных историях, не является успехом для современного, уточним, среднестатистического молодого человека.

Вот если заработать деньги, стать знаменитым, попасть на популярное телешоу можно было бы после ГМПшных проектов. Вот тогда, может быть, молодежь прохода не давала.

Таких примеров в сфере мы не знаем. Если вы знаете поделитесь.

Есть истории близкие к этому.

Например, команда КВН «ИП Бондарев» могла бы стать таким примером. Ребята хоть и в телеке, но пока рано. КВН не так популярен. Да и не уверены, что члены команды будут во всем благодарить молодёжную сферу.

Или вот сегодня появился пост у окружной Медиасмены. Сфера блогинга более близка целевой аудитории. Зависит сейчас, каких успехов добьётся ямальская девушка и как потом про этот успех будут рассказывать.

P.S. Как думаете, может быть Росмолодежи нужно договорится об интервью Ксении Разуваевой и Юрия Дудя?😏

Продолжаем рассказывать про людей и идеи, которые мало подсвечены, но достойны внимания. Кстати, нам даётся достаточно сложно таких найти. Мало информации.

Но кое-что выяснить всё-таки удаётся. Сегодня пост про Тазовскую молодежную политику.

Введём в контекст.

Тазовский - посёлок, с населением в 6 тысяч человек. Всего лишь. Но при этом районный центр. Находится в 6 часах езды от Нового Уренгоя. Молодежная политика находится в ведомстве управления, которая помимо этого занимается культурой, спортом и туризмом.

И при всей этой ситуации, сотрудники полны экспериментов.

Взять, например, день молодежи в стиле крафт. Одно название уже привлекает внимание. А идея сделать декорации для праздника совместно с самой молодежью звучит свежо.

Или мероприятие «молодежный event». Не знаем на сколько это было актуально, но дать молодежи (особенно такого отдалённого посёлка) возможность попробовать себя в вакинге, зумбе, диджеингу и игре на африканских барабанах, тоже звучит интересно.

Кто является инициатором таких событий не понятно. Там есть специалисты, которые не стесняются выигрывать гранты: Егор Рожков и Ольга Старикова. Есть и ветераны сферы, например, Анастасия Павлючкова.
Возможно, симбиоз молодой инициативы и опыта дают такой результат.

Можем только пожелать успехов.

Январь обычно мал на события. В этом году, видимо, решили тенденцию изменить.

Рейтинг выдающихся личностей Ямала «ТОП89» продолжает принимать заявки. Можно подать себя или человека, которого считаете достойными. Отличный способ ещё раз порадовать своих коллег или молодежь, с которой работаете.

Ещё узнали, что депмол собирается организовать День студента для некоторых образовательных учреждений. По всей видимости реализовываются направления, заявленые на конференции.

На этой неделе сразу три молодежных центра объявили о начале ремонта в своих учреждениях: арт-резиденции Ноябрьска и Нового Уренгоя, а также Современник в Губкинском.

Отличный старт преобразований молодежных центров и, кстати, пространств вокруг них. Посмотрите на проект нового Современника. Такое пространство может стать точкой притяжения жителей. Главное не упустить в дальнейшем эту возможность.

Напомним тезис: перестройке необходимо подвергнуть и систему работы современного центра.

На конференции «Ямолод.conf» участники уже рассуждали на эту тему. Нам удалось посмотреть, что сами сотрудники сферы предлагают изменить. Вот некоторые из них:

- режим работы (ежедневный и круглосуточный);
- стать общедоступным (в молодежный центр должен быть доступ у любого желающего, не только для тех, кто посещает клубные формирования учреждения);
- фудзоны;
- система наставничества (работа с молодым человеком не должна заканчиваться на проведении для него мероприятий).

Поставьте реакции, как вам новость? А чтобы вы изменили в работе молодежных центров?

https://www.tgoop.com/youthpolicy/7708

Интересно с чем связан рост? С уменьшением людей, уезжающими из региона, либо привлечением молодых кадров в регион.

Но молодежи категории «рабочая», судя по данным, становится больше. Возможно, необходимо подумать о подходах работы с данным сегментом целевой аудитории.

Благодарим НОП «Молодежь и система», что помогли собрать мнения со всей страны на наш опрос.

Он, в большей степени, риторический. Но интересно было.

Работать было бы не плохо со всеми. При этом не забывая про запросы и «особенности» каждой категории целевой аудитории. Даже по такому опросу от ВЦИОМ видны различия в потребностях молодых людей. И это только сегментация по возрастному признаку.

Как вектор анализа деятельности для организаций сферы ГМП. Существуют ли программы и сотрудники в учреждении, которые смогли бы закрыть потребности разной молодежи.

Просто на заметку.

Пока обсуждается, как наладить коммуникацию с молодежью, канал «Не Моргенштерн» становится самым крупным каналом среди русскоязычных. Для этого ему понадобилось 9 дней.

https://www.tgoop.com/pool_89/1381

Вы уже видели эту новость? Снова уходим на дистант.

В такое время интересно наблюдать, как распоряжаются временем учреждения молодёжной политики. Уже уходили в онлайн-пространство. Кто-то просто ничего не делал.

Вот вам ещё идеи.

Поразмышлять над векторами работы заявленными на конференции «Ямолод.conf»: заняться командой и поработать над корпоративной этикой, разработать стратегию позиционирования ГМП в вашем муниципальном образовании, начать прорабатывать идеи для модернизации молодёжного центра.

Не за горами муниципальная форумная кампания. Возможно, стоит уделить этому внимание, наполнив качественным содержанием данное событие.

Новые лица в сфере.

Теперь в команде депмола есть человек, который занимается выстраиванием корпкультуры, подбором персонала и составлением карьерных планов сотрудников. Таким своеобразным HR-специалистом стала Екатерина Шмелева.

С учётом, что работа с корпоративной культурой была названа одним из приоритетных направлений работы в 2022 году на итоговой конференции, то появление такого сотрудника в окружной структуре справедливая закономерность.

События этой недели:

- Ямальские КВНщики продолжат покорять сердца телезрителей первого канала. Команда из Надыма «ИП Бондарев» снова прошла в Высшую Лигу.
- Киберспорт набирает обороты. Уже традиционный турнир «Ямальская почва» открыл регистрацию.
- Первая конференция депмола «Ямолод.conf» продолжает оставлять свои следы. Медиаканал «Я молод» в своём ютуб-канале поделился выступлениями с мероприятия.
- Снова уходим на дистант. Поговаривают депмол собирается запускать спец.проект в онлайне.

Вот и вышли в онлайн.

Депмол снова запускает марафон на просторах социальных сетей «Другой формат».

Интересно, почему не оставили название «Удаленка89»? Не хотели отсылок? А может быть действительно придумали что-то новое и совершено в другом формате. Посмотрим.

Ждём подключения и муниципальных образований. Надеемся, активностей по типу «поставь лайк, получи айфон» и бесконечно одинакового контента мы не увидим.

Давайте напишем в комментарии идеи, что можно интересного провести в онлайне? Тем более знаем, что представители департамента нас читают😉

Новости из области кадровых изменений.

На что точно не может жаловаться молодежная политика региона, так это на карьерный рост. Здесь возможностей много и он стремительный.

Специалисты муниципалитетов могут стать частью Окружного молодёжного центра. У них открыты вакансии.

Но и сами специалисты ОМЦ не сидят без карьерного роста. Поговаривают зам.директора Кирилл Кондратов уходит в департамент работать над спецпроектами. В частности, связанными с председательством Губернатора в комиссии по молодёжной политике в Госсовете. Кстати, год назад была похожая ситуация.

Теперь остаётся открытым вопрос, кто займёт его место. Будут передвижки внутри ОМЦ, привлекут ли кого-то из муниципалитетов или устроят новый конкурс?

Может кто-то хочет из вас? Как показывает практика, есть все шансы через год оказаться в департаменте.

В новый год с новым дизайном.
В Пуровском районе обновили брендбук и позиционирование. Теперь они «Медиаканал Пуровского района».

Примечательно, что этот брендбук был разработан силами активистов. Ещё летом прошёл конкурс. И вот работа победителя теперь визитная карточка молодёжной политики района. Весь визуал пока не ясен. Через время посмотрим.

Похвально, что многие центры сейчас следят за трендами. Но не стоит забыть, что тенденции сменяют друг друга. И такие обновления необходимы, чтобы оставаться интересными для молодежи.