tgoop.com/YRPLK/180
Last Update:
Очень кратко о темах, на которые есть смысл обращать внимание в 2025 году, если у вас есть хоть какие-то амбиции. Не важно где вы находитесь и с какими странами работаете.
Мы уходим на третий год очень неприятной инвестиционной ситуации, где на ясноглазую херню больше денег не дают. Ни в венчуре, ни внутри корпорации.
Это значит, что вашими любимыми вопросами должны стать “для кого конкретно мы делаем”, “что они любят и ненавидят”, “как выглядит категория продуктов типа вашего и какой там предлагается опыт”, а также “какой конкретно опыт мы хотим создать для этой конкретной аудитории”. Ключевые слова "конкретная аудитория", "любят", "ненавидят", "продукт типа вашего", "опыт". В ближайшее время нельзя делать "игры для геймеров” и "финтех приложение для людей, которые тратят деньги". Хотя для многих и это микро-таргетинг. Теперь придется делать “extraction shooter с прогрессией и лутом для фанатов Таркова и Hunt Showdown, со сжимающейся картой как в battle royale” и “приложение, которое позволит VIP клиентам вашего банка контролировать расходы своих детей и хвастаться финансовой грамотностью своего восьмиклассника перед другими родителями (так, чтобы тех аж корежило)”.
Запуск мемтокенов семейства Трампов - это третий звонок для самых тугих о том, что консюмеризм закончился и началась экономика впечатлений (она же Feeling Economy, Dopamine Culture и т.п.). Экономика впечатлений это когда люди покупают потому что им было прикольно или тревожно. Если у вас стартап, например, в е-коме - вы больше не можете думать категориями JTBD, т.е. сделать сервис с каталогом, корзиной, оплатой и доставкой и ожидать какого-то успеха. Потому что людям больше не нужны маркетплейсы только для покупок. А также мессенджеры только для сообщений и финтех только для оплаты. Понаблюдайте за своим опытом в Амазоне. Или в Ламоде :) Он больше похож на инстаграм с микротранзакциями. Вы ходите, что-то разглядываете, лайкаете, откладываете, и совершаете покупки в формате guilty pleasure, а не каких-то там практических потребностей в товарах. Для Emotions-To-Be-Evoked есть фреймворк доступный даже продакту из финтеха, но об этом потом.
AI эра, наступившая вместе с экономикой впечатлений, она не про то, что роботы заберут работу у людей. Она про то, что скорость создания контента и технологий его производства и доставки растет так, что становится почти невозможно принимать среднесрочные и долгосрочные решения об инвестициях в создание контента (производства пикселей). Потому что тренды на рынке сменятся еще до того, как вы препрод закончите. Инвестиционные решения теперь можно принимать только на уровне IP, то есть воображаемого мира, спроектированного таким образом, что он может распаковываться в разные продукты в разных типах медиа. Про IP-First подход и кросс-медийное масштабирование тоже есть фреймворк, но тоже не сегодня.
Нам всем нужны. Под "тренированным" имеется в виду - с поставленной головой (майндсет еще называется) и владеющий рабочими инструментами. Дело в том, что чтобы создать какую угодно монетизируемую ценность, вам нужны три роли. Визионеры (которые видят всякое), Инженеры (которые создают всякое) и Маркетеры (которые продают всякое). Проблема в том, что вы легко можете найти тренированного инженера, иногда тренированного маркетолога, но на свете не существует тренированных визионеров. Не говоря о том, что обнаружить разницу между визионером и пиздоболом в принципе крайне трудно. В том числе, и для самого визионера. А без них вы остаетесь в ситуации "технология ради технологии" и/или "деньги ради денег". Без инноваций и долгой игры. Диких визионеров надо определять, тренировать и сохранять в команде. Про тренировку визионеров тоже есть фреймворк и целая программа, но и это в следующий раз.