tgoop.com/adultleader/1156
Last Update:
Соперничество в команде: стоит ли его поощрять?
Многие руководители создают в командах дух соперничества, побуждая сотрудников бороться за звание лучшего. Это якобы стимулирует развитие, мотивирует и приводит компанию к успеху.
Но действительно ли это так?
Что говорит наука:
исследования в области психологии и педагогики показывают, что работа в условиях конкуренции не всегда ведет к лучшим результатам.
Люди достигают большего, когда работают в коллективе, где поддерживают друг друга.
Примеры из разных сфер:
- Школьники лучше учатся в группе, где все помогают друг другу.
- Команды, нацеленные на общие цели, показывают высокие результаты.
Когда каждый занят тем, чтобы доказать своё превосходство, на общую пользу компании часто не остается времени и энергии.
Маркетологи, нагоняют через рекламу клиентов, а успеют ли менеджеры обслужить их, уже не волнует!
Журналисты в погоне за сенсацией, проявляют небрежность в сборе фактов;
Ученые пренебрегают тщательным проведением эксперимента и фальсифицируют результаты
Еще минусы соперничества:
Соперничество может разрушать доверие: те, кто не побеждают, испытывают зависть, враждебность и ненависть к победителям, а сами победители начинают презирать проигравших.
В итоге коллектив теряет взаимную поддержку и сплоченность.
Альтернатива - сотрудничество!
Сотрудничество связывает людей, а не изолирует. Работая вместе, люди быстрее находят общий язык, легче доверяют друг другу.
Сотрудничество - вовсе не означает бесконфликтность!
В команде люди могут иметь разные точки зрения, но они в всегда могут договориться, когда речь не идет о победе или поражении.
Вывод: Конкуренция может сработать на короткой дистанции, но сотрудничество – это путь к долгосрочному успеху.
А в вашей компании дух соперничества или сотрудничества между подразделениями?
BY ЗРЕЛОЕ ЛИДЕРСТВО с Евгенией Климановой
Share with your friend now:
tgoop.com/adultleader/1156