AFRIC_YLBIBKA Telegram 8800
Forwarded from Randentans 🇨🇩
Морфология конголезского бизнесапродолжение рубрики. Индийские бизнес-династии в Конго. Семья Rawji в ДР Конго (конголезские Ротшильды): Бизнес-империя Rawbank. История семьи Rawji: От торговцев к промышленным магнатам.

Семья Рауджи (Rawji), выходцы из индийского сообщества исмаилитов, обосновались в Центральной Африке в конце XIX века, воспользовавшись торговыми возможностями колониальной эпохи.

В Бельгийском Конго, а затем в Демократической Республике Конго (ДРК) они начали с мелкой торговли текстилем и бытовыми товарами, постепенно расширяя влияние. Также активно занимались экспортом кофе и какао.
К середине XX века Рауджи стали ключевыми игроками в сфере товарной дистрибуции, а к 1980-м годам превратились в одну из самых влиятельных бизнес-династий страны.  

Основатель современной империи — Али Рауджи (Aly Rawji), который в 1960-х годах создал "Groupe Rawji", структуру, впоследствии объединившую десятки компаний. Клан сохранил влияние в экономике несмотря на политические потрясения: от эпохи диктатора Мобуту до современных конфликтов. 

**Ключевые члены клана и их роли**
1. Али Рауджи (Aly Rawji). Патриарх семьи, родился в 1930-х. Начал карьеру в Киншасе, создав сеть поставок для нужд колониальных администраций Бельгийского Конго. После независимости ДРК (1960) укрепил связи с новыми властями. Умер в 2013 году, оставив управление империей сыновьям и внукам.  
2. Икбал Рауджи (Iqbal Rawji) 
  Нынешний глава "Groupe Rawji".
Управляет стратегическими активами, включая телекоммуникации и банковский сектор. Известен связями с политической элитой ДРК.  
3. Шираз Рауджи (Shiraz Rawji).
  Курирует промышленные активы, включая производство стройматериалов и фармацевтику. Часто представляет группу на международных бизнес-форумах. 
Семья поддерживает тесные связи с диаспорой исмаилитов в Африке, получая поддержку от Aga Khan Development Network (AKDN).  Агентства AKDN работают над ликвидацией глобальной бедности; продвижением и внедрением плюрализма; улучшением положения женщин; и почитанием исламского искусства и архитектуры.

Cледующее поколение семьи: братья Мажар и Мустафа Рауджи- банкиры RawBank.

Groupe Rawji: Бизнес-империя в сердце Африки. Конгломерат охватывает ключевые секторы экономики ДРК:  

1. Дистрибуция и торговля: 
  - **Sogerco**: Крупнейший дистрибьютор потребительских товаров (Unilever, Nestlé).  
  - **Mabuci**: Сеть супермаркетов в Киншасе.  

2. **Телекоммуникации и технологии**  
  - Партнёрство с операторами Vodacom и Airtel через дочерние структуры.  
  - Контроль над инфраструктурой мобильной связи в восточных регионах.  

3. **Финансы**  
  - **RawBank**: Основан в 2002 году, позиционируется как банк для малого бизнеса.  
  - Участие в страховых компаниях.  

4. **Промышленность**  
  - **Sphynx DRC**: Производство цемента и стройматериалов.  
  - **Pharmacie La Samaritaine**: Фармацевтический гигант, доминирующий на конголезском рынке.  

5. **Энергетика и инфраструктура**  
  Инвестиции в ГЭС и проекты по электроснабжению.  
По данным Africa Intelligence, годовой оборот группы превышает $500 млн. 

Финансовое состояние и активы.  
Точные данные недоступны из-за закрытости структуры, но эксперты оценивают состояние семьи в $1–1.5 млрд.
Основные активы:  
- Доли в 40+ компаниях ДРК.  
- Недвижимость в Киншасе, Лубумбаши, Дубае.  
- Портфель акций глобальных корпораций. 

Морфология конголезского бизнеса. Дайджест. "Старые деньги Конго".
Кланы белых (бизнес-династии), владеющие капиталами в ДР Конго, и двигающие экономику ДРК вперед. (Здесь)



tgoop.com/afric_ylbIbka/8800
Create:
Last Update:

Морфология конголезского бизнесапродолжение рубрики. Индийские бизнес-династии в Конго. Семья Rawji в ДР Конго (конголезские Ротшильды): Бизнес-империя Rawbank. История семьи Rawji: От торговцев к промышленным магнатам.

Семья Рауджи (Rawji), выходцы из индийского сообщества исмаилитов, обосновались в Центральной Африке в конце XIX века, воспользовавшись торговыми возможностями колониальной эпохи.

В Бельгийском Конго, а затем в Демократической Республике Конго (ДРК) они начали с мелкой торговли текстилем и бытовыми товарами, постепенно расширяя влияние. Также активно занимались экспортом кофе и какао.
К середине XX века Рауджи стали ключевыми игроками в сфере товарной дистрибуции, а к 1980-м годам превратились в одну из самых влиятельных бизнес-династий страны.  

Основатель современной империи — Али Рауджи (Aly Rawji), который в 1960-х годах создал "Groupe Rawji", структуру, впоследствии объединившую десятки компаний. Клан сохранил влияние в экономике несмотря на политические потрясения: от эпохи диктатора Мобуту до современных конфликтов. 

**Ключевые члены клана и их роли**
1. Али Рауджи (Aly Rawji). Патриарх семьи, родился в 1930-х. Начал карьеру в Киншасе, создав сеть поставок для нужд колониальных администраций Бельгийского Конго. После независимости ДРК (1960) укрепил связи с новыми властями. Умер в 2013 году, оставив управление империей сыновьям и внукам.  
2. Икбал Рауджи (Iqbal Rawji) 
  Нынешний глава "Groupe Rawji".
Управляет стратегическими активами, включая телекоммуникации и банковский сектор. Известен связями с политической элитой ДРК.  
3. Шираз Рауджи (Shiraz Rawji).
  Курирует промышленные активы, включая производство стройматериалов и фармацевтику. Часто представляет группу на международных бизнес-форумах. 
Семья поддерживает тесные связи с диаспорой исмаилитов в Африке, получая поддержку от Aga Khan Development Network (AKDN).  Агентства AKDN работают над ликвидацией глобальной бедности; продвижением и внедрением плюрализма; улучшением положения женщин; и почитанием исламского искусства и архитектуры.

Cледующее поколение семьи: братья Мажар и Мустафа Рауджи- банкиры RawBank.

Groupe Rawji: Бизнес-империя в сердце Африки. Конгломерат охватывает ключевые секторы экономики ДРК:  

1. Дистрибуция и торговля: 
  - **Sogerco**: Крупнейший дистрибьютор потребительских товаров (Unilever, Nestlé).  
  - **Mabuci**: Сеть супермаркетов в Киншасе.  

2. **Телекоммуникации и технологии**  
  - Партнёрство с операторами Vodacom и Airtel через дочерние структуры.  
  - Контроль над инфраструктурой мобильной связи в восточных регионах.  

3. **Финансы**  
  - **RawBank**: Основан в 2002 году, позиционируется как банк для малого бизнеса.  
  - Участие в страховых компаниях.  

4. **Промышленность**  
  - **Sphynx DRC**: Производство цемента и стройматериалов.  
  - **Pharmacie La Samaritaine**: Фармацевтический гигант, доминирующий на конголезском рынке.  

5. **Энергетика и инфраструктура**  
  Инвестиции в ГЭС и проекты по электроснабжению.  
По данным Africa Intelligence, годовой оборот группы превышает $500 млн. 

Финансовое состояние и активы.  
Точные данные недоступны из-за закрытости структуры, но эксперты оценивают состояние семьи в $1–1.5 млрд.
Основные активы:  
- Доли в 40+ компаниях ДРК.  
- Недвижимость в Киншасе, Лубумбаши, Дубае.  
- Портфель акций глобальных корпораций. 

Морфология конголезского бизнеса. Дайджест. "Старые деньги Конго".
Кланы белых (бизнес-династии), владеющие капиталами в ДР Конго, и двигающие экономику ДРК вперед. (Здесь)

BY Улыбаемся & Машем


Share with your friend now:
tgoop.com/afric_ylbIbka/8800

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” Find your optimal posting schedule and stick to it. The peak posting times include 8 am, 6 pm, and 8 pm on social media. Try to publish serious stuff in the morning and leave less demanding content later in the day. Judge Hui described Ng as inciting others to “commit a massacre” with three posts teaching people to make “toxic chlorine gas bombs,” target police stations, police quarters and the city’s metro stations. This offence was “rather serious,” the court said. Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. Write your hashtags in the language of your target audience.
from us


Telegram Улыбаемся & Машем
FROM American