Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 3.

✅ Пользователю ИИ зарплата не нужна, они птицы иного полёта.

Провели исследование пользователей ИИ в компаниях и оказалось, что в общем ценности, которые удерживают их в компании очень схожи с ценностями сотрудников, которые ИИ не иcпользуют за одним исключением – у них заработная плата стоит на одном из самых последних мест.

А что же они ценят в первую очередь?

• Гибкость рабочего места, удалёнка и всё, что связано с этим.

• Масштаб и значимость задач, которые они выполняют

• Социальный пакет, поддержка здоровья и благополучия сотрудников

• Карьерный рост

И только после этих критериев стоит заработная плата.

✅ Это довольно легко объяснить.

1️⃣ Сотрудники, которые используют ИИ начинают очень быстро прогрессировать в производительности и им важно, чтобы организация росла вместе с ними расширяя масштаб задач.

2️⃣ Они поручают рутину ИИ-агенту и им хочется творческих задач, требующих более гибкого графика и рабочего места.

3️⃣ Они не чувствуют себя винтиками в большом организме компании, которые должны находиться на своих местах, они движки, которые создают дополнительную ценность.

Но в то же время 51% тех, кто активно использует ИИ готовы покинуть компанию – это говорит о том, что культура компании, поддерживаю раскрытие потенциала сотрудника, работающего с ИИ становится приоритетной задачей.

И приоритет этот очень высок!

Больше информации можно найти в статье McKinsey


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

❗️Уже сегодня Прямой эфир с Борисом Агатовым

Друзья, приглашаю вас на первый эфир нашего нового формата «Давай поспорим»!

🗓Дата: сегодня вечером (ранее была дата 7 ноября перенесли на один день).
⏱ Время: 18:00

Тема: «Как будут умирать маркетплейсы».

Поступило уже много вопросов, я думаю, что мы сможем сделать интересный диалог во время эфира, т.е. это будет не говорящая голова, а новый формат диалога на самые важные темы.

Я расскажу о моём взгляде на будущее маркетплейсов, их сильных и слабых сторонах и о том, как бизнесу эффективно адаптироваться в эпоху их доминирования.

Вот что обсудим:

- ⚠️ Фатальные уязвимости маркетплейсов
- 🛠 Как компании могут адаптироваться к новым условиям
- 🏪 Франшизы ПВЗ и «Пятёрочка»: что выгоднее?
- 🔍 Будущее коммерческой недвижимости
- 🤖 Роль ИИ в покупках будущего

Буду рад видеть каждого из вас, приходите, подключайтесь к диалогу — задавайте вопросы, делитесь мнениями.

Регистрируйтесь! Вопросы мне можно оставить прямо в форме регистрации или в комментариях под этим постом.

Жду вас, до встречи!

Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 4.

✅ Повышение эффективности при помощи ИИ - не главная задача.

Получается парадокс, с которым сталкиваются руководители, повышая производительность при помощи инструментов ИИ, AI-агентов.

Делая упор на эффективности и производительности, мы всё более явно и более чётко подчёркиваем превосходство машины над человеком в интеллектуальных задачах.

❗️Хотя всем очевидно, что без человека обойтись не получится ни сейчас, ни в будущем.

Человек не в состоянии тягаться с машинами ни в одной области, куда приходят машина и автоматизация. Человек не может копать быстрее, чем трактор, бежать стремительнее машины, вычислять лучше, чем компьютер и т.д.

И, вот теперь, ИИ подбирается к последнему бастиону, который мы долгое время удерживали и не отдавали никому на этой планете – это интеллект, умственная работа.

Сейчас ИИ на том уровне, на котором он находится, представляет пока по факту только потенциальную угрозу, но она всё равно есть, т.к. критерии что такое интеллектуальный труд не возможно чётко сформулировать и в глазах сотрудников рисуется картина, что любой нефизический труд можно отнести к интеллектуальному и отдать его машине, но это не так.

К примеру, труд телефонного оператора поддержки лишь отчасти интеллектуальный, но в действительности - это алгоритмизированный и очень примитивный интеллектуальный труд, который легко может быть передан машине.

Но человеку от этого не легче, а труднее – ему приходится осознавать, что его труд очень примитивный и не представляет большой ценности и таких сотрудников в компании, возможно, что и большинство.

Поэтому, если вы сосредоточитесь только на повышении производительности и эффективности при помощи ИИ, не фокусируясь на людях, то в итоге вы получите очень тяжёлую моральную обстановку в коллективе, что не будет способствовать проникновению ИИ в коллектив и развитию компании.

❓Что же делать?


1️⃣ Начните с определения того, какие задачи должны выполнять люди, какие задачи может выполнять ИИ, и как люди должны управлять использованием ИИ.

2️⃣ Должен идти непрестанный диалог между руководством, создателями ИИ-инструментов и сотрудниками, которые будут их использовать. Цель таких диалогов вовлечь широкий круг сотрудников во взаимодействие с ИИ и созданию новых инструментов для помощи сотрудникам и их росту.

‼️ Такой подход поставит в центр человека, а не погоню за производительностью, которую человек проигрывает.


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 5.

✅ Отупеем ли мы, когда ИИ широко распространится?

Это один и самых частых и смешных вопросов, который мне постоянно задают.

Категоричный ответ – нет не отупеем. Хотя дочитайте до конца….

А смешно в этом вопросе то, что его задают люди, которые рассуждают, что они-то не отупеют, а вот вокруг будут исключительно отупевшие от ИИ люди.

❓ Ну, если вы не отупеете почему вокруг должны быть все тупыми?

И коль мы про бизнес в этих постах говорим и роль ИИ, и человека в бизнесе, то если копнуть чуть глубже в эти вопросы, то в них сквозит страх, что на работу нельзя будет найти "нетупых" и умным придётся работать с тупыми.

✅ Давайте немного порассуждаем какие у нас есть варианты.

Сейчас в мире проживает порядка 8 млрд человек – это вся совокупная интеллектуальная мощь человечества.

Представляете, вот, больше и нет на этой планете!

И несмотря на столь формально гигантский потенциал мы до сих пор не можем решить порой очень простые проблемы: бедность, болезни и т.к. далее.


❓ А почему так всё грустно у нас?

‼️ Просто слишком много проблем - мир слишком сложный.

И решаем мы конкретные задачи не всем миром, а только лишь небольшой группой людей.

С появлением ИИ ничего в этом подходе не изменится.

Количество проблем не уменьшится, а скорее увеличится и решать эти проблемы будет небольшая - относительно всего населения - группа людей, использующие ИИ-инструменты и тупыми они точно не будут.

Причём нечто подобное произойдёт на любом уровне от слесаря до учёного.

Люди могут массово отупеть, если будет меньше задач и проблем в мире. Вы можете представить, что проблем станет меньше? Это сценарий из числа утопичных.

❓Может всё-таки кто-то отупеет?

Вполне возможно, что некоторое снижение интеллектуального уровня, может быть, в некоторых слоях, поэтому правильнее говорить о расслоении, кто не захочет или ему не дано, может снизить свой интеллектуальный уровень, т.к. в помощи у него будет ИИ, который что-то будет за него выполнять и это действительно может некоторую часть людей расхолодить и отучить напряжённо думать, но таких людей всегда хватало и когда были технологии и когда их не было.

А те, кто от природы одарён и готов стремиться, те будут развиваться вместе с ИИ.

Поэтому так важно сейчас продумывать стратегию внедрения ИИ в свои организации и самим заниматься этой темой, чтобы не перейти в категорию "новых тупых", образовавшихся из разряда доверивших полностью ИИ.


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс