Forwarded from {Иноземцев}
33 лида в месяц из телеграм-канала
Делюсь достижением нашей команды, которая ведёт Международный центр репродуктивной медицины.
У клиники небольшой канал на 2300 подписчиков — @Eco_mcrm.
Команда обновила концепцию — с недавних пор канал стал наполовину авторским, часть постов выходит от лица специалиста клиники.
«МЦРМ» → «МЦРМ | Ваш репродуктолог»
Это стоило нам 0 рублей, в процессах почти ничего не поменялось. А вот на поведении аудитории сказалось позитивно:
▪️Средний ERR вырос с 50% до 60%
▪️Средний ER вырос с 2% до 6%
▪️Стоимость подписчика снизилась с 200 р. до 120 р.
▪️Число лидов выросло с 8–12 в месяц до ±30 в месяц.
Совсем скоро выйдет мой ролик, где подробнее расскажу о концепции «Лица в контенте» и её влиянии на медийные и бизнесовые метрики в соцсетях.
_______
Если вам нужен телеграм-канал для лидгена и роста узнаваемости, приходите в «Стратегию». Посмотреть другие кейсы и обсудить задачу — с Ариной @mihaniva
Делюсь достижением нашей команды, которая ведёт Международный центр репродуктивной медицины.
У клиники небольшой канал на 2300 подписчиков — @Eco_mcrm.
Команда обновила концепцию — с недавних пор канал стал наполовину авторским, часть постов выходит от лица специалиста клиники.
«МЦРМ» → «МЦРМ | Ваш репродуктолог»
Это стоило нам 0 рублей, в процессах почти ничего не поменялось. А вот на поведении аудитории сказалось позитивно:
▪️Средний ERR вырос с 50% до 60%
▪️Средний ER вырос с 2% до 6%
▪️Стоимость подписчика снизилась с 200 р. до 120 р.
▪️Число лидов выросло с 8–12 в месяц до ±30 в месяц.
Совсем скоро выйдет мой ролик, где подробнее расскажу о концепции «Лица в контенте» и её влиянии на медийные и бизнесовые метрики в соцсетях.
_______
Если вам нужен телеграм-канал для лидгена и роста узнаваемости, приходите в «Стратегию». Посмотреть другие кейсы и обсудить задачу — с Ариной @mihaniva
❤7
- Тревожно бегит
- Правки вносит
- Задачки саботироват
- Два подхода зум
- Ленту скроллит
Не расслабляемся, коллеги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15
В один непрекрасный день у классного спеца вдруг нет сил даже умыться, от рабочих чатов тошнит и вообще хочется свалить в годовой саббатикал 👀 В особо запущенных случаях появляются мысли сменить работу и стать кузнецом / делать свечи / варить мыло / готовить домашний сыр.
От чего появляется выгорание и что с ним делать?
Самое обидновое, что выгорание грозит только ответственным, классным, крутым профи. Потому что выгорают из-за:
▫️ никакой лайф, один только ворк бэлэнс — спец либо сам горит делом и пашет без отдыха, либо рабочая среда к этому подталкивает. Например, руководитель вешает все больше задач и проектов, а спец соглашается, чтобы никого не подвести.
Привет тревожникам, которые не умеют говорить нет
▫️ повышенного чувства ответственности — спец живет в установке, что без него все рухнет. Значит, нужно тащить все на себе, влезать в чужую работу, все контролировать, спасать, если что-то пошло не так.
Если не сделаю я, не сделает никто
Можно еще наскрести причин, но эти главные. Последствия — люди живут работой, вечно в стрессе, напряжении и тревоге. Нет отдыха, ломается сон, мозг закипает. И привет, вечная усталость, измотанность, ноль сил и креативных идей.
Чтобы не попасть в эту ловушку на мамонта, убираем предпосылки. Это универсальный метод, хоть для линейного сотрудника, хоть для директора.
1. Нормируем рабочий день. Не начинаем раньше, не заканчиваем позже, не лезем на выходных в рабочие чаты, не берем задачки на отпуск. В обеденный перерыв едим обед и не отвечаем параллельно коллегам и клиентам.
Сначала будет страшно, а потом выяснится, что мир не рухнул.
2. Переключаемся на нерабочее. Мало не лезть в чаты, надо, чтобы голова перестала крутить задачки. Тут поможет загрузить себя чем-то другим. Хорошо помогает спорт, посещение ивентов и мероприятий, требующие концентрации хобби.
Сложно думать о kpi, если вы сидите в кино, смотрите спектакль, таскаете штангу или считаете петли)
3. Ухаживаем за бренным телом. От напряжения и стресса помогает работа с физическим. Самый топ это спа, баня, массаж или даже просто регулярные прогулки :)
Но самое главное — перестать считать себя супергероем. И помнить, что мы играем вдолгую — поэтому себя и свой ресурс надо беречь🙍♂️
От чего появляется выгорание и что с ним делать?
Самое обидновое, что выгорание грозит только ответственным, классным, крутым профи. Потому что выгорают из-за:
▫️ никакой лайф, один только ворк бэлэнс — спец либо сам горит делом и пашет без отдыха, либо рабочая среда к этому подталкивает. Например, руководитель вешает все больше задач и проектов, а спец соглашается, чтобы никого не подвести.
Привет тревожникам, которые не умеют говорить нет
▫️ повышенного чувства ответственности — спец живет в установке, что без него все рухнет. Значит, нужно тащить все на себе, влезать в чужую работу, все контролировать, спасать, если что-то пошло не так.
Если не сделаю я, не сделает никто
Можно еще наскрести причин, но эти главные. Последствия — люди живут работой, вечно в стрессе, напряжении и тревоге. Нет отдыха, ломается сон, мозг закипает. И привет, вечная усталость, измотанность, ноль сил и креативных идей.
Чтобы не попасть в эту ловушку на мамонта, убираем предпосылки. Это универсальный метод, хоть для линейного сотрудника, хоть для директора.
1. Нормируем рабочий день. Не начинаем раньше, не заканчиваем позже, не лезем на выходных в рабочие чаты, не берем задачки на отпуск. В обеденный перерыв едим обед и не отвечаем параллельно коллегам и клиентам.
Сначала будет страшно, а потом выяснится, что мир не рухнул.
2. Переключаемся на нерабочее. Мало не лезть в чаты, надо, чтобы голова перестала крутить задачки. Тут поможет загрузить себя чем-то другим. Хорошо помогает спорт, посещение ивентов и мероприятий, требующие концентрации хобби.
Сложно думать о kpi, если вы сидите в кино, смотрите спектакль, таскаете штангу или считаете петли)
3. Ухаживаем за бренным телом. От напряжения и стресса помогает работа с физическим. Самый топ это спа, баня, массаж или даже просто регулярные прогулки :)
Но самое главное — перестать считать себя супергероем. И помнить, что мы играем вдолгую — поэтому себя и свой ресурс надо беречь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥5👍1
В России есть три вечных вопроса
1. Кто виноват?
2. Что делать?
3. Кросспостить или пилить уникальный контент?
Ответы на первые два вопроса дают русские классики, на третий ответим мы😈
1. Кто виноват?
2. Что делать?
3. Кросспостить или пилить уникальный контент?
Ответы на первые два вопроса дают русские классики, на третий ответим мы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4🔥2
Вот как мы в агентстве выбираем, на какой из этих стульев сесть 💪
Когда кросспостим
Если соцсеть — это про базовую гигиену компании, поддержание имиджа. То есть контент публикуем не с какой-то целью, а просто ради присутствия.
При этом может быть и фокусная площадка: под неё будет разрабатываться уникальный контент и там будет основное скопление целевой аудитории.
Когда делаем уникальный контент
Свой трек контента под каждую соцсеть — это объемная задача, поэтому должны сойтись звёзды и асцендент во Льве или Деве… а стоп, не об этом, так вот.
01. Разные аудитории на площадках. Например, маркетплейс стройматериалов, который продает товары для ремонта в квартире и инвентарь для дачи. В Телеграм может сидеть молодая аудитория, а в Дзене — пожилые пары. У каждого сегмента свои потребности, свой путь к покупке, предпочтения в контенте, юмор.
Если в таком случае делать единый контент — одна из площадок будет сильно отставать по вовлеченности. Делаем уникально.
02. Есть ресурсы. Кастомный контент под каждую соцсеть — это несколько полноценных проектов. Если две соцсети, умножаем бюджеты, команду и время на два. Да, вот так линейно. Соцсети сейчас слишком отличаются, поэтому для каждой нужна своя стратегия, редстандарты, процессы, модель продвижения и разные подводки к мему с Юрой Борисовым.
03. В соцсети есть много разной ЦА. Бывают проекты с нишевым продуктом и узкой аудиторией — и вся она тусуется в одном месте. Здесь нет смысла разделять соцсети, но можно создавать отдельные площадки под каждый продукт (или ЦА) в рамках одной соцсети. Мы недавно рассказывали об этом в посте про гиперрелевантный контент, когда у нас в Телеграме было сразу несколько продуктовых каналов.
Логика такая: если пока нет ресурсов делать уникальный контент — оставляйте одну ключевую соцсеть, остальные можно поддерживать кросспостингом ради присутствия на площадке.
Например, выбрали основной площадкой Телеграм и качаете его, разбираетесь в форматах, трендах, собираете бэст практикс и вливаете основную часть рекламного бюджета.
Так результат будет лучше, чем от развития трёх площадок, но с бюджетом 20 000 рублей на продвижение и выпуском 5 постов в месяц :)
Когда кросспостим
Если соцсеть — это про базовую гигиену компании, поддержание имиджа. То есть контент публикуем не с какой-то целью, а просто ради присутствия.
Человек выбирает юридическую компанию. Скроллит сайт, читает отзывы, заходит в соцсеть. Если там пусто — это подозрительно, будто компании не существует. Если есть подписчики и минимальная активность — ага, галочку себе поставил. В этом случае кросспостинг закрывает задачи компании на площадке. Есть 8–10 стандартных постов в месяц с отзывами и услугами, несколько сотен подписчиков — и хватает.
При этом может быть и фокусная площадка: под неё будет разрабатываться уникальный контент и там будет основное скопление целевой аудитории.
Когда делаем уникальный контент
Свой трек контента под каждую соцсеть — это объемная задача, поэтому должны сойтись звёзды и асцендент во Льве или Деве… а стоп, не об этом, так вот.
01. Разные аудитории на площадках. Например, маркетплейс стройматериалов, который продает товары для ремонта в квартире и инвентарь для дачи. В Телеграм может сидеть молодая аудитория, а в Дзене — пожилые пары. У каждого сегмента свои потребности, свой путь к покупке, предпочтения в контенте, юмор.
Если в таком случае делать единый контент — одна из площадок будет сильно отставать по вовлеченности. Делаем уникально.
02. Есть ресурсы. Кастомный контент под каждую соцсеть — это несколько полноценных проектов. Если две соцсети, умножаем бюджеты, команду и время на два. Да, вот так линейно. Соцсети сейчас слишком отличаются, поэтому для каждой нужна своя стратегия, редстандарты, процессы, модель продвижения и разные подводки к мему с Юрой Борисовым.
03. В соцсети есть много разной ЦА. Бывают проекты с нишевым продуктом и узкой аудиторией — и вся она тусуется в одном месте. Здесь нет смысла разделять соцсети, но можно создавать отдельные площадки под каждый продукт (или ЦА) в рамках одной соцсети. Мы недавно рассказывали об этом в посте про гиперрелевантный контент, когда у нас в Телеграме было сразу несколько продуктовых каналов.
Логика такая: если пока нет ресурсов делать уникальный контент — оставляйте одну ключевую соцсеть, остальные можно поддерживать кросспостингом ради присутствия на площадке.
Например, выбрали основной площадкой Телеграм и качаете его, разбираетесь в форматах, трендах, собираете бэст практикс и вливаете основную часть рекламного бюджета.
Так результат будет лучше, чем от развития трёх площадок, но с бюджетом 20 000 рублей на продвижение и выпуском 5 постов в месяц :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2💯2👍1
Оцениваем ситуацию в четверг:
🔥 — Откладывал задачи всю неделю, теперь жопа горит.
❤️ — Не четверг, а четвёртый день блинного марафона. Какие задачи?
🤝 — В каком смысле завтра конец месяца?..
🔥 — Откладывал задачи всю неделю, теперь жопа горит.
❤️ — Не четверг, а четвёртый день блинного марафона. Какие задачи?
🤝 — В каком смысле завтра конец месяца?..
🤝13🔥5❤4
Так, коллеги, мем с Юрой Борисовым на неделе все сделали?
Кто не сделал — просьба опубликовать. Остальным — хорошего отдыха!
Кто не сделал — просьба опубликовать. Остальным — хорошего отдыха!
😁7❤1
Forwarded from {Иноземцев}
Я недавно поделился цифрами по лидам из Телеграм-канала клиники. А руководитель проекта Леся взяла и написала целый кейс о проекте. Это даже не столько кейс, сколько гайд с конкретными шагами на реальном примере.
Что внутри:
— что мешало каналу развиваться
— как визуал изменил медийные метрики
— как находить всегда свежие и актуальные темы
— как выглядит персонифицированный контент в медицине
— что помогает вовлечь подписчиков в коммуникацию
Читать кейс 👇
https://vc.ru/marketing/1842953-7-shagov-chtoby-prevratit-telegram-kanal-v-konveier-lidov-my-poprobovali-i-stali-poluchat-po-30-klientov-ezhemesyachno
Что внутри:
— что мешало каналу развиваться
— как визуал изменил медийные метрики
— как находить всегда свежие и актуальные темы
— как выглядит персонифицированный контент в медицине
— что помогает вовлечь подписчиков в коммуникацию
Читать кейс 👇
https://vc.ru/marketing/1842953-7-shagov-chtoby-prevratit-telegram-kanal-v-konveier-lidov-my-poprobovali-i-stali-poluchat-po-30-klientov-ezhemesyachno
❤2🔥2🥰1
Унылый, но полезный контент это не про «успешное медиа в соцсетях в 2025» — так же, как брендбук из 2012 не сочетается с «трендовой визуальной концепцией». Выгружаем базу 👊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥1
Воскресенье? А может лучше:
🔥 — Начать работать, потому что ещё в пятницу было ясно, что ничего не успеваю.
❤️ — Тревожится: планировал поработать в воскресенье, потому что отложил задачи в пятницу. Но в итоге отложил на понедельник :)
🔥 — Начать работать, потому что ещё в пятницу было ясно, что ничего не успеваю.
❤️ — Тревожится: планировал поработать в воскресенье, потому что отложил задачи в пятницу. Но в итоге отложил на понедельник :)
🔥7❤2
Если ваше резюме постоянно отклоняют после курсов по копирайтингу — рассказываем, что делать 🧐
Идти работать в «Пятёрочку» Пересмотрите резюме и соберите нормальное портфолио. Работы должны быть, как «Анора» в мире кино, а не «Нейробатя» :)
Что писать в резюме, если опыта нет:
• про навыки — что умеете: составлять контент-план, анализировать ЦА, в общем чему научились, про то и пишем;
• про качества — например, спокойно ли относитесь к правкам и внеплановым задачам;
• про действия — брал интервью у эксперта, писал статью с редактором, прорабатывал концепт с дизайнером.
«Быстро учусь, в седьмом классе получил за сочинение 5+ и умею находить общий язык» — не навыки, не качества и вообще лишняя инфа. Лучше писать меньше: ваше резюме наверняка не первое и не последнее за день, простыню текста с лишними подробностями просто закроют.
Откуда брать портфолио:
• с курсов — вы же там что-то делали, а не просто информацию прослушали;
• после тестовых заданий — выполняйте их и складывайте в портфолио как примеры работ;
• из головы — придумайте заказчика или выполните работу как бы для реальной компании, куда вас просто пока не звали.
Составляйте под каждую вакансию подборку максимально релевантных примеров и пишите нормальный отклик:
— Поздоровайтесь.
— Расскажите о своих навыках в контексте вакансии: что уже делали из требований, как связаны с тематикой проекта — например, требуется SMMщик для детского логопеда, а вы педагог по профессии.
— Приложите 3-5 примеров работ — этого достаточно, никто не будет копаться в куче ссылок.
Всё ок, но сыпятся отказы? Так тоже бывает — особенно, если вы откликаетесь в конкретные «не последние» агентства и хотите не самую скромную зп.
Лучше временно снизить планку и присмотреться к вакансиям попроще. А на желаемые должности продолжать присылать отклики, не забывая обновлять сопроводительное письмо и примеры работ. Вы можете попасть на более благосклонного редактора или более подходящий проект — и наконец получить заветный оффер.
Мы наняли уже не один десяток авторов. Поверьте: нормальный отклик + релевантные примеры приемлемого качества = вас возьмут как с опытом, так и без него.
Хвалитесь, как быстро нашли работу на старте?
👍 — в первые пару недель
🔥 — схантили еще на курсе
❤️ — как раз ищу, можно к вам?
Что писать в резюме, если опыта нет:
• про навыки — что умеете: составлять контент-план, анализировать ЦА, в общем чему научились, про то и пишем;
• про качества — например, спокойно ли относитесь к правкам и внеплановым задачам;
• про действия — брал интервью у эксперта, писал статью с редактором, прорабатывал концепт с дизайнером.
«Быстро учусь, в седьмом классе получил за сочинение 5+ и умею находить общий язык» — не навыки, не качества и вообще лишняя инфа. Лучше писать меньше: ваше резюме наверняка не первое и не последнее за день, простыню текста с лишними подробностями просто закроют.
Откуда брать портфолио:
• с курсов — вы же там что-то делали, а не просто информацию прослушали;
• после тестовых заданий — выполняйте их и складывайте в портфолио как примеры работ;
• из головы — придумайте заказчика или выполните работу как бы для реальной компании, куда вас просто пока не звали.
Составляйте под каждую вакансию подборку максимально релевантных примеров и пишите нормальный отклик:
— Поздоровайтесь.
— Расскажите о своих навыках в контексте вакансии: что уже делали из требований, как связаны с тематикой проекта — например, требуется SMMщик для детского логопеда, а вы педагог по профессии.
— Приложите 3-5 примеров работ — этого достаточно, никто не будет копаться в куче ссылок.
Всё ок, но сыпятся отказы? Так тоже бывает — особенно, если вы откликаетесь в конкретные «не последние» агентства и хотите не самую скромную зп.
Лучше временно снизить планку и присмотреться к вакансиям попроще. А на желаемые должности продолжать присылать отклики, не забывая обновлять сопроводительное письмо и примеры работ. Вы можете попасть на более благосклонного редактора или более подходящий проект — и наконец получить заветный оффер.
Мы наняли уже не один десяток авторов. Поверьте: нормальный отклик + релевантные примеры приемлемого качества = вас возьмут как с опытом, так и без него.
Хвалитесь, как быстро нашли работу на старте?
👍 — в первые пару недель
🔥 — схантили еще на курсе
❤️ — как раз ищу, можно к вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5😁1
LiveDune провел исследование и выяснил: теперь в пятницу вечером читают Телеграм-каналы, а не сидят в баре. Лучшее время для постинга — в пятницу с 23:00 до 1:00.
А в будни? Посты, опубликованные около полуночи, набирают лучшие медийные показатели.
🤝 — опять зумеры все сломали
🌚 — ещё один пост и спать
А в будни? Посты, опубликованные около полуночи, набирают лучшие медийные показатели.
🤝 — опять зумеры все сломали
🌚 — ещё один пост и спать
🌚11🤝5
С одной стороны нас давят тренды — новой нормой стали шутки на грани, мемы, отсылки к инфоповодам. Мы смотрим на соцсети Авиасейлс, VIZIT, Бургер Кинг — и хотим также, потому что аудитории это нравится.
С другой стороны, у нас есть ограничения. Если вы крупная публичная компания или работаете на традиционном рынке, такой контент публиковать рискованно: может прилететь от инвесторов, юристов, клиентов.
Кажется, искать здесь золотую середину бесполезно. Это превращается в организационный хаос с согласованиями, самоцензурированием, внутренними конфликтами и спорами. Полезнее вернуться к исходной задаче.
Наша задача — выделяться из инфошума, запоминаться, создавать нужные ассоциации с брендом. И креатив на грани — не единственное решение. А как ещё мы можем решить эту задачу? Вот несколько форматов, которые с этим помогут.
01 — Яркий визуал
Соцсети могут и должны визуально отличаться от брендбука. Визуальные стандарты вы меняете раз в 10 лет (если повезет), а в тех же Телеграм-каналах тренды обновляются пару раз в год минимум.
02 — Эмоциональный контент
Эмоции — ключ к запоминанию. Этими эмоциями могут быть не испанский стыд или смех, а ностальгия, удивление, сопричастность, трогательность.
У нас есть два проекта, которые не предполагают юмор-креатив, но они вызывают эмоции — это клиника репродуктивной медицины и Музей русской иконы. В обоих соцсетях очень хорошая вовлеченность как раз за счет эмоций: там обсуждают нестандартные темы, публикуют эстетичные фотографии и трогающие за душу истории.
03 — Вовлечение подписчиков в диалог
Активное участие в жизни сообщества создает прочную связь с брендом и вызывает правильные ассоциации. И это не про шаблонное «делитесь своим мнением под постом» и не жесткий байт на комменты — а про релевантность темы, глубокое знание болей / интересов своей аудитории.
Мы ведем телеграм-канал B2B-бренда из консервативной отрасли, но научились так подбирать темы и цеплять подписчиков, что они сами оставляют десятки развернутых комментариев. Аудитория привыкает заходить в аккаунт, чтобы поделиться мнением.
04 — Виральные форматы
Не обязательно завоевывать популярность черным юмором и ироничными отсылками. Это могут быть вполне стандартные форматы с вирусным потенциалом — конкурсы, интерактивы, челленджи, исследования.
Хороший пример — недавний конкурс в телеграм-канале VEKA (крупный немецкий бренд, консервативный рынок), который ведет наша команда. Вроде бы просто: разыграли мерч компании, но десятки топ-менеджеров и собственников компаний участвовали, репостили конкурс и поддерживали активность.
Еще нам нравятся исследования, которые делает Т-Бизнес. Они разлетаются по сотням телеграм-каналов и СМИ, цитируются и получают миллионные охваты.
В общем, если есть возможность — вписывайтесь в тренды и безумную креативность. Это хороший способ заявить о себе и запомниться. Если видите в этом риски — есть другие проверенные и эффективные решения.
С другой стороны, у нас есть ограничения. Если вы крупная публичная компания или работаете на традиционном рынке, такой контент публиковать рискованно: может прилететь от инвесторов, юристов, клиентов.
Кажется, искать здесь золотую середину бесполезно. Это превращается в организационный хаос с согласованиями, самоцензурированием, внутренними конфликтами и спорами. Полезнее вернуться к исходной задаче.
Наша задача — выделяться из инфошума, запоминаться, создавать нужные ассоциации с брендом. И креатив на грани — не единственное решение. А как ещё мы можем решить эту задачу? Вот несколько форматов, которые с этим помогут.
01 — Яркий визуал
Соцсети могут и должны визуально отличаться от брендбука. Визуальные стандарты вы меняете раз в 10 лет (если повезет), а в тех же Телеграм-каналах тренды обновляются пару раз в год минимум.
02 — Эмоциональный контент
Эмоции — ключ к запоминанию. Этими эмоциями могут быть не испанский стыд или смех, а ностальгия, удивление, сопричастность, трогательность.
У нас есть два проекта, которые не предполагают юмор-креатив, но они вызывают эмоции — это клиника репродуктивной медицины и Музей русской иконы. В обоих соцсетях очень хорошая вовлеченность как раз за счет эмоций: там обсуждают нестандартные темы, публикуют эстетичные фотографии и трогающие за душу истории.
03 — Вовлечение подписчиков в диалог
Активное участие в жизни сообщества создает прочную связь с брендом и вызывает правильные ассоциации. И это не про шаблонное «делитесь своим мнением под постом» и не жесткий байт на комменты — а про релевантность темы, глубокое знание болей / интересов своей аудитории.
Мы ведем телеграм-канал B2B-бренда из консервативной отрасли, но научились так подбирать темы и цеплять подписчиков, что они сами оставляют десятки развернутых комментариев. Аудитория привыкает заходить в аккаунт, чтобы поделиться мнением.
04 — Виральные форматы
Не обязательно завоевывать популярность черным юмором и ироничными отсылками. Это могут быть вполне стандартные форматы с вирусным потенциалом — конкурсы, интерактивы, челленджи, исследования.
Хороший пример — недавний конкурс в телеграм-канале VEKA (крупный немецкий бренд, консервативный рынок), который ведет наша команда. Вроде бы просто: разыграли мерч компании, но десятки топ-менеджеров и собственников компаний участвовали, репостили конкурс и поддерживали активность.
Еще нам нравятся исследования, которые делает Т-Бизнес. Они разлетаются по сотням телеграм-каналов и СМИ, цитируются и получают миллионные охваты.
В общем, если есть возможность — вписывайтесь в тренды и безумную креативность. Это хороший способ заявить о себе и запомниться. Если видите в этом риски — есть другие проверенные и эффективные решения.
👍8