Желание есть, а результата нет

В прошлом году у меня «зависли» две книги. Я уже проходила через такое, когда ты проделываешь большую работу: находишь идею, собираешь материал, пишешь, структурируешь по главам и потом просто портал закрывается 😩 и книга уходит в стол. Знакомо ли вам такое состояние, когда вроде бы хочется, а не идет?

Я настроена всё-таки вернуться к работе над книгами и в этом году издать их. Делюсь своими размышлениями, что помешало и как прийти к результату:

1. Приоритеты
Нет времени = не важно. Я выпустила три рабочие книги в прошлом году, а свои личные задвинула. Рабочие дела и проекты всегда будут и скорее всего с каждым годом их будет все больше! Важно написать себе 5 весомых ответов на вопрос «зачем мне книга?», которые будут маячком.

2. Пространство для работы над книгой в прямом и переносном смысле. Каждый день нужно выделить в графике время для работы над книгой, чтобы это стало частью ежедневной рутины и дисциплины.
Ну и должно быть физическое место, где вас не дергают коллеги, дети, чаты, где вам хорошо думается.

3. Команда
Книга - это командный продукт. Не только на этапе издания, но и написания. Это нормально подключить к процессу тех, кто будет читать фрагменты и с кем вы можете обсуждать, кто помогает со сбором материалов. Если у вас про бизнес - это могут быть члены вашей команды. Возможно, вам удобно наговаривать аудио и отдавать копирайтеру на транскрибацию. Книга - это продукт и делегировать некоторые процессы - это нормально.

5. Дедлайн
Не знаю, как у вас, но мне важно понимать сроки. Когда они «горят» мозг работают лучше)). Дедлайнами может быть событие, мероприятие, книжная ярмарка, запуск проекта, ваш день рождения и тд. Какая-то ваша личная отсечка.

6.Деньги
Издание книги - недешевое удовольствие. И поиск партнеров, инвесторов, меценатов, грантов - всех тех, кто готов поддержать эту идею - отдельная часть плана! Об этом может быть отдельный пост.

Ну и в завершение небольшой пример:

До моей первой книги «Неслучайная идея», была почти написана полностью другая книга с рабочим названием «История одной шкатулки». Но в связи с продажей бизнеса, я не понимала, зачем мне издавать книгу про то, чего у меня уже нет. Потребовалась пауза почти в полгода, чтобы найти новую мотивацию и новую идею для другой книги. Переосмыслить мой прошлый опыт, чтобы он стал чьим-то будущим.

Вывод тогда я сделала такой:
если не пишется, это нормально - взять паузу и отвлечься от текста, чтобы переосмыслить приоритеты, содержание и создать то, что по-настоящему важно!

Для тех, кто пишет книгу или пока только задумывается, собрала для вас мои архивные посты по теме:

Поводы написать свою книгу

7 подсказок для тех, кто хочет написать книгу

О чем моя новая книга

Книга с пользой для бизнеса - о чем могла бы быть?

Инноваторы, последователи, позднее большинство.. - кто все эти люди и причем здесь вкус?

Любая новинка (идея, процессы, конкретные вещи) не становится популярной сразу, она распространяется и адаптируется в обществе по определенным законам. Эти законы описал Эверетт Роджерс в книге «Диффузия инноваций» в 1962 году. Суть в том, что он делит всех нас на 5 категорий (см. Фото с кривой Гаусса)

🔸Новаторы - например, в мире моды - это дизайнеры, которые предчувствуют тренды, создают их.

🔸Ранние последователи - fashion-блогеры, медийным персоны, лидеры мнений. У каждой субкультуры, своей возрастной группы, социального круга – есть свой лидер, свой ранний последователь, который является иконой стиля.

🔸Представители раннего большинства любят тренды, но им важно, чтобы новинку опробовали другие, тогда они будут готовы ее носить.

🔸Позднее большинство принимают инновации с трудом, они осмотрительны, рациональны и готовы купить вещь, когда видят, что это долгосрочное вложение денег.

🔸Отстающие традиционны, часто равнодушны к моде, выбор одежды определяется финансами или предпочтениями, сложившимися когда-то и не меняющимися годами.

Тренд принимается поочередно сегментами потребителей и умирает, когда его адаптирует группа “позднее большинство”.

А теперь как эту теорию приземлить на практику?

1. В познании чего-то, будь то искусство или театр, или мода, мы всегда проходим этот путь: от позднего большинства к новаторам. И это нормально, если вам работы какого-то современного художника кажутся странными и непонятными. Просто вы пока в другой группе. И в этом не стыдно признаться.

2. Как перейти с одного уровня на другой? - Выбирать себе куратора на шаг впереди вас (не дальше).

3. Создавая визуальный продукт, вы должны знать, что деньги - в группе большинства, масс маркет . Чем эксклюзивнее, креативнее и инновационнее, тем меньше ваш сегмент. Там должно быть или сильно дорого, или не про бизнес.

4. Вкус - это не абсолютная величина, не бывает хорошего или плохого искусства. Это социальная граница между разными субкультурами, слоями общества. В основе - ценности и нарративы, которые мы потребляем ежедневно. То, что мы считаем «со вкусом» - это всегда на ступень выше нас по шкале Роджерса. Кейт Миддлтон, Виктория Боня и Ким Кардашьян -все одеваются со вкусом, но для своей кураторской группы. Если вам не нравится, это просто не ваша группа.

5. Улучшить вкус - перейти в следующую группу. Можно это сделать, тренируя насмотренность с куратором вкуса.
*насмотренность - это умение видеть, анализировать (а не просто листать картинки из поинтерест)
*куратор вкуса - это проводник, который стоит на ступень выше вас, чьей экспертности вы доверяете и кто знает чуть больше, чем вы.

А кого вы считаете своим куратором вкуса?

Верю в стратегию век живи — век учись и lifelong education, мне кажется, без нее сегодня никак, когда ты развиваешь свое дело. И особенно это касается креативного сектора. Поэтому взяла себе за правило мониторить интересные курсы, лекции, мастер-классы и продолжаю свою рубрику #кудаучиться.

Недавно познакомилась с Женей Лариным — основателем агентства INK. В их портфеле интеграции с Siemens, Levi’s, Lotte и главное — большой опыт управления креативными проектами. Они придумали и запустили курс «Креативный MBA» в школе mads. Он для руководителей, которые хотят выйти из операционки и выстроить работу компании так, чтобы бизнес рос без постоянного ручного управления.

За два месяца можно выявить слабые места в своей компании и командах, мешающие росту и внедрить новые инструменты:
— вести управленческий учет: ОДДС, план-факт, контроль расходов.  
— формировать KPI для команды и бизнеса.  
— разрабатывать креативные брифы и продавать идеи дороже.  
— оптимизировать процессы, чтобы выйти из операционки.

По итогам создается дипломный проект: вы выберете слабое место в своих процессах и разработаете дорожную карту перемен.

Ну и кстати ребята выбрали очень удобное время для старта — конец апреля. Это значит, что май-июнь вы учитесь, а в лето внедряете изменения. Идеально 👌🏻

Договорились о промокоде для членов нашего ЗАВТРАК.клуба, делюсь им и с вами: ZAVTRAK даст вам -10%.

10 цитат по следам конференции «Предпринимательский класс» от РБК х Мегафон.

Давненько я не была на предпринимательских конференциях и вчера прям словила кайф!
Во-первых, заряженные своим делом люди, которые с горящими глазами рассказывают о том, чем занимаются. Во-вторых, спроектированы условия для нетворкинга: организаторы предусмотрели отдельный цвет бейджей для тех, кто открыт к знакомствам, ну и можно сразу перейти к делу без прелюдий. Когда ты знакомишься на других мероприятиях, продажи в лоб и про бизнес обычно против этикета. В-третьих, замечательный состав спикеров.

Хочу сохранить здесь по горячим следам цитаты выступающих и свои мысли.

1. генеральный директор Black Star Павел Курьянов (Пашу)

-Когда люди в команде с тобой много лет, привыкаешь, наступает момент, когда не сильно продуктивны, но вроде уволить жалко. Решение > четкий критерий общения с командой на всем пути: деньги и результат.

-ИИ - это неизбежное будущее, важно осваивать и внедрять уже сегодня. Но это не замена человека, а помощник в процессах, альтернативное мнение, которое нужно анализировать и задавать правильные вопросы. Рекомендации от Пашу: Perplexity, ChatGpt, Heygen

-люди-турники: окружать себя теми, кто уже проходил этот путь и знает, как решить проблему

-развитый личный бренд - это добавленная стоимость к вашему продукту

2. Маркетолог Роман Тарасенко:

-Люди слышат то, что им говорят и не слышат, что им не говорят.
-три слова в маркетинге: доверие смыслы ценности
-человек потребляет концепции под видом товаров и услуг

3. Основатель бренда KRYGINA Елена Крыгина:
личный бренд - это не только соцсети.
Например, у Елены на сегодняшний день 10 проектов и каналов коммуникации:
-Косметика
-бьютибокс
-мастерклассы по макияжу
-реклама
-книга
-лекции и выступления
-коллаборации со звездами
-beauty camp
-салоны красоты
-beauty day
-интернет магазин

4.Основатель monochrome Алиса Боха

-Многие хотят, много думают, много говорят, считают, советуются. А ты просто хоть что-то сделай! Хочешь идти - иди!
-часто люди ищут ответы на вопрос как, а сами не знают даже, чего хотят, о чем мечтают. К какой картинке хотят прийти.

Monochrome Начинался с 15.000 руб, никто не верил в одежду одного цвета и одного размера. сегодня оборот 3 млрд/мес. Команда более 200 чел. И коллаборации с крупнейшими брендами. Wow! 🤩

О чем рассказать следующим постом?

1. Фишки в организации конференции, которые я забрала себе
2. Мое чтиво на весну
3. Про учебу на философском факультете

САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ: от неловкости к исследованию с пользой

Март выдался щедрым! Особенно на культурно-светские мероприятия и нетворкинг. А это значит я раз 20 практиковалась в самопрезентации.

Когда-то для меня рассказывать о себе и своем деле было стрессом. неловко, будто ты хвастаешься.. не знаешь, как уложить ответ на вопрос «чем вы занимаетесь?» в три предложения.

Как я это преодолела и какие мои лайфхаки:

1. Хвастаться стыдно:
А что если сменить в фокус внимания с себя на ценность для собеседника? Вместо того, чтобы перечислять все свои заслуги, рассказать какую пользу вы приносите другим. Например, я основатель комьюнити ЗАВТРАК.клуб, мы создаем культурно-творческий опыт для женщин-лидеров и их команд. Помогаем их саморазвитию и понять «кто я еще, кроме работы?».

2. Кто громче звучит, того и слышат. В какой-то момент я осознала, что если Я не буду рассказывать про свое дело, то как люди узнают о нем?

3. Пять лет назад, когда мы только запускали издательство, мне было говорить о нем сложнее, чем сейчас. Общие фразы, неуверенно, начинала издалека, пока подбиралась к сути, люди теряли интерес. И коронное: «а как называются ваши журналы? Ммм, не слышала» или «а что, кто-то еще читает журналы? Я лучше вложусь в рекламу у блогера». И самое честное, что на тот момент я не знала, как ответить, они ведь правы…

4. Самопрезентация это как мышца, чем больше повторений, тем лучше. И сегодня я отношусь к этому как к тренировке. Экспериментирую с подачей. Наблюдаю, на что собеседник зажигается, что вызывает диалог.

5. Если вы только в начале пути, подготовьте себе «скрипты», которые можно уложить в 2 минуты и выучить. Это избавит вас от лишнего стресса и придаст уверенности. Как говорится, любой экспромт должен быть подготовлен;)

Ставьте реакции, если пост для вас полезен ❤️🔥💐👍

Культурный март

В последний день месяца традиционно делюсь культурными находками. На этот раз их значительно больше, чем в феврале. Поняла, что раз культура - это часть моей работы, то я должна быть в курсе актуального контекста и включать по возможности это в свой график.

1. Балет «Ромео и Джульетта» в Большом Театре - прекрасная классика, можно смотреть много раз и не уставать.

2. «Изображая воздух» в Музее русского импрессионизма
В экспозиции - произведения 70 мастеров от Константина Коровина, Станислава Жуковского и Игоря Грабаря до Петра Кончаловского
и Ильи Машкова. Это тот случай, когда мозг отдыхает, просто легкое эстетическое удовольствие. Ну а я нашла там несколько идей для дизайна нашего научного журнала «Россия и мир», где мы соединяем гуманитарные науки и русское искусство. Кстати, здесь же классная программа для детей.

3. Франциско Инфанте «Метафоры бесконечности» в Новой Третьяковке - 400 работ выдающегося художника, автора кинетических
объектов и инсталляций, произведений живописи и графики,
создателя артефактов.

4. «Сон, который не приснился» - выставка Арины Франк в арт-пространстве Lobby - признаюсь, попала случайно, поехала поздравить основателя Софью Карповскую с Днём рождения, а заодно забрать свою картину. В лобби всегда концептуальные экспозиции современных художников

5. Pro-Poest - чердачное пространство с кухней недалеко от Библиотеки им.Ленина, где проходят уютные гастрономические встречи с шефами и гостями. Готовишь, болтаешь, а потом все это вкусно ешь за сервированным столом с инстаграммабл сеттингом. Подарок для меня - гостьей бранча стала Варя Веденеева, которую очень давно ценю как предпринимателя, читаю блог и в общем было здорово пообщаться в неформальной обстановке.

6. Фильмы «Партенопа» и «Горная невеста» в к/т Художественный, посмотрели с ЗАВТРАК.клубом, а заодно побеседовали с программным директором Стасом Тыркиным

7. Фестиваль книг по искусству от masters х ad Marginem на Левашовском хлебозаводе - в этом году посвящен коллекционированию. Очень интересные дискуссии, эксперты философы и искусствоведы. Ну и сама идея выйти за рамки арт-книги.

8. Blueprint 25/03 начал объявлять свой топ-100 имен в креативных индустриях


Отдельным блоком выделю культурные находки для детей:

-«Кошкин дом» театр МТЮЗ
-«Незнайка «театр Сфера»
-«Бременские музыканты» в театре Вишневой сад и в театре Стаса Намина
-экскурсии в издательство «Самокат» и в Музей истории телефонов

Кстати, для детей, которые часто ходят в театры и музеи - нашла такой замечательный культурный дневник.

Путь одиночки в бизнесе

Есть мнение, что мы проходим в бизнесе путь одиночки или на самом старте, или только тогда и потому, что у нас нет денег.

Например, мой первый бизнес - производство шкатулок ручной работы и росписи - начался с моей инвестиции в 50.000 руб. Мне хватало только на оплату первых шкатулок, работы столяра и мастера по ткани, которых я находила на ярмарке мастеров, собственно материалов и хостинга на сайте Vigbo (аналог Тильды). Все остальное я делала сама: придумывание идеи, роспись, сайт, фото, ведение соцсетей, коммуникация, упаковка, доставка.
Прошло несколько лет, пока я обросла командой, ресурсами и оставила за собой только роль арт-директора и точечные коммуникации с партнерами и клиентами.

С тех пор я запустила и продолжаю развивать еще три проекта. Некоторые, как например Издательство, - сразу с командой и большими инвестициями. Но я все равно периодически прохожу тот самый путь одиночки. Вникаю во все процессы, что-то осознанно делаю сама руками. Потому что только так я могу почувствовать энергию проекта, его силу и слабые моменты в организации, в пути клиента. Что нужно улучшить, докрутить. А может вообще нужна пересборка.

Поэтому команда и делегирование - это классно и нужно. Тем более рано или поздно наступает момент, когда объем задач такой большой, что ты впринципе не в состоянии решать все сам, без команды,
Но! Всегда нужно держать руку на пульсе, особенно когда вам кажется, что нужно что-то менять 💫

Если вы в Москве, рекомендую не пропустить на след.неделе ярмарку интеллектуальной литературы Non/fiction. Это не только возможность найти классные книги в свою библиотеку или в подарок по издательским ценам, но и познакомиться с авторами и иллюстраторами. Наше издательство perspectum всегда представлено в зоне прессы и еще мы проектируем в рамках ярмарки интересные встречи.

На этот раз в рамках деловой программы Агентства креативных индустрий мы пригласили 4х фантастических женщин, кто написал и издал свои книги, не являясь писателями. Книга для них - это инструмент коммуникации и влияния, возможность усилить бренд и экспертность. Об этом и будем говорить.

Смотрите, какие шикарные спикеры:

Софико Шеварнадзе - журналист, продюсер, телеведущая, автор книги «Будущее сегодня. Как пандемия изменила мир»

Евгения Гладкина - предприниматель, акционер Федоскино, блогер, основатель зож-платформы «Голодный марафон», автор книги «Объявляю голодовку!».

Варсеник Тамазян - журналист, арменовед, преподаватель Академии Армянской культуры, руководитель проекта Книга-альбом «История нашей семьи»

Катя Рыблова - продюсер программы арт-резиденций Нижегородской области, художник и архитектор; один из авторов каталога программы арт-резиденций и книги сказок
А.С. Пушкина с иллюстрациями современных художников

Ну и я модератор
Алина Гасумянова - предприниматель, директор издательского дома и медиа perspectum, основатель культурно-делового сообщества ЗАВТРАК.клуб, автор и продюсер книг «Неслучайная идея», «Жили-были сказки», «Рубен!»


Кстати в канале нашего издательства «Страницы без границ» разыгрываем приглашения. Не пропустите;)

До встречи!
10 АПРЕЛЯ, 17.00-18.00
Зал N3, Гостиный двор

Как я планирую месяц

Шаг 1:
в заметках собираю все хотелки, события, задачи, анонсы, приглашения, идеи

Шаг 2:
делаю ревизию целей на год и выписываю 2 дела, которые в этом месяце приблизят меня к ним

Шаг 3:
приземляю список на конкретные даты. Первыми в календарь попадают спорт и фиксированная рутина. Например, маникюр, чтение, занятия детей, в которые я вовлечена, ЗАВТРАК.клуб - это всегда конкретные вторники 10-12.00, философия - вторник/четверг вечер и тд. Благодаря этой системе появились закрепленные дни для общих планерок в издательстве с разными командами. Предсказуемость и отсутствие хаоса дает точку опоры и спокойствие.

Шаг 4:
Дни рождения и события. Смотрю
заранее, чтобы подготовить подарки/запланировать встречу вживую/отправку открытки-цветов.

Шаг 5:
Оптимизация. Чаще всего бывает, что весь календарь заполняется работой и там совсем не останется времени для культуры, совместного отдыха с семьей или спонтанных встреч/событий, о которых узнаю в течение месяца. Поэтому на берегу начинаю буквально ластиком расчищать окошки.

Единственный шанс для трудоголика научиться отдыхать - это внести неработу в свой график!

Календарь на апрель и майские готов! Признаюсь, я в этот момент всегда испытываю разные чувства. Иногда страшно, а справлюсь ли. Порой, ощущение груза ответственности. А на этот раз - предвкушение! Начинаю читать новую книгу, будут интересные события в клубе и в издательстве, три поездки и Пасха!

А вы планируете месяц или за спонтанность и вольное течение жизни?