ANDRE_DATAIST Telegram 147
Увидел пост предпринимателя Руслана Галифанова о надувшемся пузыре в ИИ и не смог пройти мимо, не прокомментировав его.

Описанный в посте «пузырь» — это естественный этап развития любой новой технологии. В Gartner называют это «hype cycle» — после периода завышенных ожиданий неизбежно наступает фаза более трезвой оценки и прикладного внедрения технологий.

ИИ-компании уже разделились на два ключевых направления: компании, создающие фундаментальные технологии (например, OpenAI), и те, кто строит прикладные решения на их основе (например, Perplexity).

Но в то же время компании, создающие фундаментальные технологии, сами продуктивизируют их для зарабатывания денег. Так, OpenAI изначально позиционировала себя как некоммерческую организацию, но со временем сместилась к коммерции. Этот переход закономерен: разработка новых моделей требует все больших вычислительных ресурсов и лучших талантов, и за это нужно платить. Конечно, не все текущие проблемы решаются деньгами, например, пока не решен вопрос о том, где искать новые данные для обучения (или как их синтезировать).

Сегодня мы наблюдаем существенный прогресс в ИИ, в частности, появление элементов рассуждений (reasoning) в языковых моделях, что позволяет автоматизировать всё более широкий спектр задач. Исследования показывают, что если работа занимает около получаса, то ИИ сделает её в 30 раз дешевле.

По мере совершенствования алгоритмов, поиска новых вычислительных ресурсов и данных для обучения мы, скорее всего, увидим постепенную, но неотвратимую трансформацию многих «цифровых» профессий, а в дальнейшем и переход автоматизации в физический мир с робототехникой. Сейчас мы находимся на начальной стадии, но тут я настроен скорее оптимистично с учётом текущего прогресса и перспектив.

Естественно, на рынке останутся лишь те стартапы, которые смогут предложить реальную ценность, а не просто «обертку» над существующими моделями. ИИ-продукты должны обладать устойчивым конкурентным преимуществом: доступом к уникальным данным и адаптацией под конкретные задачи. Инвесторы всё чаще хотят вкладываться в компании, решающие прикладные задачи с понятной окупаемостью, а не в долгосрочные высокорисковые технологические проекты.

В технологических проектах инвестируют в людей. Например, Илья Суцкевер благодаря своей репутации привлёк 1 млрд долларов инвестиций на разработку безопасного суперинтеллекта. Хотя мы видим высокую цену человеческого капитала, если вы не специалист мирового уровня в ИИ, то без понятного плана окупаемости привлечь инвестиции будет большой проблемой.

Думаю, мы становимся свидетелями перехода из состояния головокружительного хайпа в стадию осознанного, прагматичного и финансово эффективного внедрения ИИ, способного в долгосрочной перспективе дать толчок к более глубокой автоматизации бизнеса и всех секторов экономики.

Подписывайтесь на канал Руслана — у него полезный контент для тех, кто интересуется бизнесом.



tgoop.com/andre_dataist/147
Create:
Last Update:

Увидел пост предпринимателя Руслана Галифанова о надувшемся пузыре в ИИ и не смог пройти мимо, не прокомментировав его.

Описанный в посте «пузырь» — это естественный этап развития любой новой технологии. В Gartner называют это «hype cycle» — после периода завышенных ожиданий неизбежно наступает фаза более трезвой оценки и прикладного внедрения технологий.

ИИ-компании уже разделились на два ключевых направления: компании, создающие фундаментальные технологии (например, OpenAI), и те, кто строит прикладные решения на их основе (например, Perplexity).

Но в то же время компании, создающие фундаментальные технологии, сами продуктивизируют их для зарабатывания денег. Так, OpenAI изначально позиционировала себя как некоммерческую организацию, но со временем сместилась к коммерции. Этот переход закономерен: разработка новых моделей требует все больших вычислительных ресурсов и лучших талантов, и за это нужно платить. Конечно, не все текущие проблемы решаются деньгами, например, пока не решен вопрос о том, где искать новые данные для обучения (или как их синтезировать).

Сегодня мы наблюдаем существенный прогресс в ИИ, в частности, появление элементов рассуждений (reasoning) в языковых моделях, что позволяет автоматизировать всё более широкий спектр задач. Исследования показывают, что если работа занимает около получаса, то ИИ сделает её в 30 раз дешевле.

По мере совершенствования алгоритмов, поиска новых вычислительных ресурсов и данных для обучения мы, скорее всего, увидим постепенную, но неотвратимую трансформацию многих «цифровых» профессий, а в дальнейшем и переход автоматизации в физический мир с робототехникой. Сейчас мы находимся на начальной стадии, но тут я настроен скорее оптимистично с учётом текущего прогресса и перспектив.

Естественно, на рынке останутся лишь те стартапы, которые смогут предложить реальную ценность, а не просто «обертку» над существующими моделями. ИИ-продукты должны обладать устойчивым конкурентным преимуществом: доступом к уникальным данным и адаптацией под конкретные задачи. Инвесторы всё чаще хотят вкладываться в компании, решающие прикладные задачи с понятной окупаемостью, а не в долгосрочные высокорисковые технологические проекты.

В технологических проектах инвестируют в людей. Например, Илья Суцкевер благодаря своей репутации привлёк 1 млрд долларов инвестиций на разработку безопасного суперинтеллекта. Хотя мы видим высокую цену человеческого капитала, если вы не специалист мирового уровня в ИИ, то без понятного плана окупаемости привлечь инвестиции будет большой проблемой.

Думаю, мы становимся свидетелями перехода из состояния головокружительного хайпа в стадию осознанного, прагматичного и финансово эффективного внедрения ИИ, способного в долгосрочной перспективе дать толчок к более глубокой автоматизации бизнеса и всех секторов экономики.

Подписывайтесь на канал Руслана — у него полезный контент для тех, кто интересуется бизнесом.

BY 🤖 Датаист


Share with your friend now:
tgoop.com/andre_dataist/147

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram Channels requirements & features Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. Healing through screaming therapy You can invite up to 200 people from your contacts to join your channel as the next step. Select the users you want to add and click “Invite.” You can skip this step altogether.
from us


Telegram 🤖 Датаист
FROM American