✅ جلسه ۲۴ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: مستندات کلیدی مدیریت محصول

⏱ مدت زمان: ۲۳ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

در شکل ۹ مستند کلیدی مدیریت محصول لیست شده است. این مستندات همراه با مستندات دیگر در سازمان های محصول محور به کار می روند.

⛔️احتمالا این آخرین دوره امسال باشد. فرصت ثبت نام را از دست ندهید.

🔥دوره پاییز تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر BABOK

🕰 زمان برگزاری:
شروع از ۱۸ آذر ۱۴۰۳
یک شنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها ساعت ۱۸ الی ۲۱
۱۰ جلسه ۳ ساعته مجموعا ۳۰ ساعت

💎 مبلغ سرمایه‌گذاری:
۱۰ نفر اول: ۳.۵۰۰.۰۰۰ (تکمیل شد)
۲۰ نفر دوم: ۳.۹۰۰.۰۰۰

✅ مزایای منحصر به فرد این دوره:

1️⃣ نیم‌ساعت مشاوره رایگان قبل از ثبت نام با یکی از مدرسین دوره

2️⃣ تحلیل یک کسب‌وکار واقعی (کیس استادی)

3️⃣ برگزاری پنج کارگاه یا ورکشاپ با موضوعات: نگارش مدل BACCM، مدل طبقه‌‎بندی نیازمندی‌ها، تهیه سند حوزه‌های دانشی اول، آشنایی با نرم‌افزارهای Figma و EA.

4️⃣ ارائه‌ی چند موضوع نوین از قبیل: کاریابی در حوزه تحلیل کسب‌وکار در ایران و جهان، ارتباط هوش مصنوعی با تحلیل کسب‌وکار، تحلیل گزارش سال ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ موسسه IIBA، معرفی مدارک بین‌المللی رایگان حوزه تحلیل کسب‌وکار

5️⃣ امکان پرداخت اقساطی

☎️ با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

🌐اطلاعات بیشتر
https://baacademy.ir/ba-course-babok

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار
https://www.tgoop.com/baacademyir

✅ جلسه ۲۵ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: Product- Market Fit

⏱ مدت زمان: ۹ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

ابزار مهم و کلیدی Product-Market Fit که به متخصصان محصول کمک می کند تا نقاط تطبیق بین محصولی را که می خواهد وارد بازار شود با بازار، محاسبه و برآورد نماید و هرچه که این برآورد دقیق تر باشد، محصول آمادگی لازم را برای لانچ شدن خواهد داشت.

✅ جلسه ۲۶ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول:
نقشه راه محصول

⏱ مدت زمان: ۱۱ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

نقشۀ راه محصول (Product Roadmap) یکی از مهم ترین و پرکاربردترین ابزارهای مدیریت محصول است. در شکل بالا، 3 نوع نقشۀ راه محصول نمایش داده شده است و در فایل صوتی هر کدام از آنها تشریح گردیده است.

✅ جلسه ۲۷ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول:
متریک های مدیریت محصول

⏱ مدت زمان: ۱۳ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

یک طبقه بندی ساده از متریک های مدیریت محصول در سه سطح استراتژیک، محصول و تحویل که از افق استراتژی سرچشمه می گیرد در افق ابتکارات، به کار گرفته می شود و در افق تحویل محصول به سرانجام خود می رسد.

⛔️احتمالا این آخرین دوره امسال باشد. فرصت ثبت نام را از دست ندهید.

طبیعتاً سال آینده افزایش قیمت اعمال خواهد شد.

✅ جلسه ۲۸ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول:
طبقه بندی مشتریان برای پذیرش محصول

⏱ مدت زمان: ۱۹ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

شکل فوق طبق بندی از مشتریان را ارائه می دهد. این طبقه بندی براساس میزان پذیرش مشتریان (Adoption) صورت گرفته است. این طبقه بندی براساس دیدگاه جامعه شناسی شکل گرفته است و هر کدام از این طبقات، بیانگر فازی از چرخۀ حیات محصول هستند.

✅ جلسه ۲۹ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول:
نگاهی به بدنهٔ دانشی نوآوری محصول (NPD BOK)

⏱ مدت زمان: ۱۳ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

در شکل حوزه های هفت گانۀ بدنۀ دانشی نوآوری محصول (NPD BOK) را مشاهده می کنید. این بدنۀ دانشی در بهار امسال به ویرایش سوم خود رسید و بهترین بدنۀ دانشی برای راه اندازی و لانچ یک محصول نوین است.

✅ جلسه ۳۰ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول:
نگاهی به مدارک بین المللی مدیریت محصول

⏱ مدت زمان: ۱۶ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان
#مدیریت_محصول

فهرستی از گواهینامه های بین المللی که در پادکست بیان شدند.
براساس اهمیت این گواهینامه ها، می توانیم ترتیب زیر را به مخاطبان حوزۀ محصول پیشنهاد کنیم:
نخست: مدرک متخصص توسعۀ محصول نوین (NPDP) از PDMA
دوم: مجموعه مدارک مدیریت محصول از AIPMM
سوم: مدرک تحلیل مالکیت محصول از IIBA
چهارم: مدارک مالکیت محصول از Scrum Alliance و Scrum.org
پنجم: مدرک مدیریت محصول از موسسات دانشگاهی جهان

تفاوت BA و BPA

برخی تصور می کنند که تحلیل کسب و کار و تحلیل فرایند (مدیریت فرایند) یک مقوله هستند درحالیکه اصلا چنین نیست.

نمی توان گفت مثلاً انجام تحلیل کسب و کار در حوزه مدیریت فرایند بلکه میشود مدیریت فرایند را با نگاه تحلیل کسب و کار انجام داد.

در این فایل تفاوت این دو مقوله به خوبی تبیین شده است.