Вы заметили с какой скоростью мы живем? Лидерство в ИИ сменяется за месяцы и как следствие - сложность долгосрочного планирования
Скорость как новая константа: почему технологическое лидерство больше не измеряется годами.
Сегодня произошло нечто примечательное: компания, существующая всего год, представила ИИ-модель, превзошедшую разработки организаций с десятилетней историей. xAI не просто догнала, а во многих аспектах превзошла OpenAI и Google. Это событие заставляет нас переосмыслить наше понимание технологического прогресса.
Исторически технологическое превосходство измерялось десятилетиями. Microsoft Windows доминировала на рынке операционных систем более 30 лет. Intel оставалась лидером процессорной индустрии почти четверть века. iPhone определял стандарты мобильной индустрии 15 лет. Это создавало иллюзию стабильности и предсказуемости технологического развития.
Но что-то фундаментально изменилось.
В современном мире ИИ мы наблюдаем, как лидерство может перейти из рук в руки за считанные месяцы. GPT-4, Claude, Gemini, Grok-3 – каждая новая модель не просто улучшает предыдущую, а переопределяет границы возможного.
Китайские компании, начавшие позже других, уже создают модели, конкурирующие с лидерами рынка. DeepSeek, Qwen, Kimi – эти имена еще год назад мало кто знал.
Это не просто ускорение – это новая парадигма развития технологий.
Почему это происходит? Дело не только в количестве инвестиций или вычислительных мощностей. Ключевой фактор – изменение самой природы инноваций. Раньше технологические прорывы требовали накопления опыта и ресурсов. Сегодня благодаря открытому исходному коду, глобальному обмену знаниями и, что иронично, помощи самого ИИ в разработке, новые игроки могут начать с передовых позиций.
Это создает интересный парадокс: чем дольше компания существует на рынке, тем больше у нее багажа "устаревших" подходов и решений. Новые компании, напротив, могут строить свои решения на самых современных принципах, не отвлекаясь на поддержку унаследованных систем.
Мы переходим от модели "создай и доминируй" к модели "постоянно развивайся или умри". В этом новом мире важнее не размер компании или ее история, а способность быстро адаптироваться и внедрять инновации.
Это создает новые вызовы. Как планировать развитие бизнеса в мире, где технологическое преимущество может испариться за месяцы? Как регулировать индустрию, где каждый новый день может принести революционные изменения? Как инвестировать в технологии, которые могут устареть еще до выхода на рынок?
Но в этих вызовах скрываются и новые возможности. Мы видим, как открытость и коллаборация становятся ключевыми факторами успеха. Компании, которые делятся своими наработками с сообществом, часто получают взамен больше, чем теряют. Это создает позитивный цикл инноваций, который только ускоряет прогресс.
Возможно, самое важное изменение происходит в нашем мышлении. Мы учимся воспринимать постоянные изменения не как угрозу, а как новую нормальность. В мире, где технологическое превосходство измеряется месяцами, важнее быть гибким, чем большим; важнее уметь учиться, чем знать; важнее уметь меняться, чем иметь стабильную позицию.
Это новая эра технологического развития, где скорость стала новой константой. И те, кто поймет и примет эту новую реальность первыми, получат преимущество в гонке, которая, похоже, будет только ускоряться.
Вы заметили с какой скоростью мы живем? Лидерство в ИИ сменяется за месяцы и как следствие - сложность долгосрочного планирования
Скорость как новая константа: почему технологическое лидерство больше не измеряется годами.
Сегодня произошло нечто примечательное: компания, существующая всего год, представила ИИ-модель, превзошедшую разработки организаций с десятилетней историей. xAI не просто догнала, а во многих аспектах превзошла OpenAI и Google. Это событие заставляет нас переосмыслить наше понимание технологического прогресса.
Исторически технологическое превосходство измерялось десятилетиями. Microsoft Windows доминировала на рынке операционных систем более 30 лет. Intel оставалась лидером процессорной индустрии почти четверть века. iPhone определял стандарты мобильной индустрии 15 лет. Это создавало иллюзию стабильности и предсказуемости технологического развития.
Но что-то фундаментально изменилось.
В современном мире ИИ мы наблюдаем, как лидерство может перейти из рук в руки за считанные месяцы. GPT-4, Claude, Gemini, Grok-3 – каждая новая модель не просто улучшает предыдущую, а переопределяет границы возможного.
Китайские компании, начавшие позже других, уже создают модели, конкурирующие с лидерами рынка. DeepSeek, Qwen, Kimi – эти имена еще год назад мало кто знал.
Это не просто ускорение – это новая парадигма развития технологий.
Почему это происходит? Дело не только в количестве инвестиций или вычислительных мощностей. Ключевой фактор – изменение самой природы инноваций. Раньше технологические прорывы требовали накопления опыта и ресурсов. Сегодня благодаря открытому исходному коду, глобальному обмену знаниями и, что иронично, помощи самого ИИ в разработке, новые игроки могут начать с передовых позиций.
Это создает интересный парадокс: чем дольше компания существует на рынке, тем больше у нее багажа "устаревших" подходов и решений. Новые компании, напротив, могут строить свои решения на самых современных принципах, не отвлекаясь на поддержку унаследованных систем.
Мы переходим от модели "создай и доминируй" к модели "постоянно развивайся или умри". В этом новом мире важнее не размер компании или ее история, а способность быстро адаптироваться и внедрять инновации.
Это создает новые вызовы. Как планировать развитие бизнеса в мире, где технологическое преимущество может испариться за месяцы? Как регулировать индустрию, где каждый новый день может принести революционные изменения? Как инвестировать в технологии, которые могут устареть еще до выхода на рынок?
Но в этих вызовах скрываются и новые возможности. Мы видим, как открытость и коллаборация становятся ключевыми факторами успеха. Компании, которые делятся своими наработками с сообществом, часто получают взамен больше, чем теряют. Это создает позитивный цикл инноваций, который только ускоряет прогресс.
Возможно, самое важное изменение происходит в нашем мышлении. Мы учимся воспринимать постоянные изменения не как угрозу, а как новую нормальность. В мире, где технологическое превосходство измеряется месяцами, важнее быть гибким, чем большим; важнее уметь учиться, чем знать; важнее уметь меняться, чем иметь стабильную позицию.
Это новая эра технологического развития, где скорость стала новой константой. И те, кто поймет и примет эту новую реальность первыми, получат преимущество в гонке, которая, похоже, будет только ускоряться.
BY Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.” Just at this time, Bitcoin and the broader crypto market have dropped to new 2022 lows. The Bitcoin price has tanked 10 percent dropping to $20,000. On the other hand, the altcoin space is witnessing even more brutal correction. Bitcoin has dropped nearly 60 percent year-to-date and more than 70 percent since its all-time high in November 2021. You can invite up to 200 people from your contacts to join your channel as the next step. Select the users you want to add and click “Invite.” You can skip this step altogether. During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month.
from us
