Notice: file_put_contents(): Write of 5686 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 13878 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Мосты@bridges_training_bureau P.289
BRIDGES_TRAINING_BUREAU Telegram 289
Как я стала HR-ом

В июне 2007 года я год как работала региональным менеджером по внешним связям и коммуникациям в компании Кока Кола Хелленик в г. Екатеринбурге.

Работала я, как было принято в то время в Кока-Коле, - от зари до зари без выходных и отпусков, компанию полюбила с первой минуты, и за год успела сделать много хорошего.

А тут нашего уральского регионального менеджера по персоналу перевели в другой регион, оглянулись в поисках преемника - и позвонили мне с вопросом : «Не хочу ли я попробовать?»

На мое решение повлияли два фактора: 1) моя личная философия «сначала скажи да, а потом разбирайся» и 2) сложившееся у меня за год работы понимание, что самые интересные решения принимаются именно в кабинете HR директора.

Поэтому я без раздумий сказала “Да!», и стала директором по персоналу в регионе из 12 областей с большим заводом и численностью 1500 человек. К тому моменту меня в багаже были красный диплом философа, кандидатская степень (политических наук) и президентская программа подготовки управленческих кадров со специализацией в маркетинге, но я ничего - в буквальном смысле ничего - не знала в HR’е.

Мне было 35 лет, я кардинально поменяла карьеру третий раз в жизни. А еще я была на пятом месяце беременности и готовилась к статусу матери-одиночки.

В декрет я, конечно, не ходила и первый раз на региональное ревью с участием всех руководителей приехала через 2 недели после выхода из роддома. HR-пучина компании Кока-Кола Хелленик поглотила меня в один момент. Но я об этом ни капельки не жалею!

Какие выводы можно сделать из моей истории?

Не упускайте шанс! Появилась возможность - говорите «да», даже если не совсем готовы. Пока вы будете добиваться полной готовности, ваш шанс проплывет мимо вас.

Переходы - дело сложное психологически. Не сдавайтесь! Я в буквальном смысле ничего не знала в нашей профессии. Что любопытно - коллеги из бизнеса очень поддерживали, а вот многие (не все, но…) коллеги из функции - активно не принимали в тусовку и обливали плохо скрываемым высокомерием. Я в таких случаях мысленно всегда говорю: «Не дождетесь!» (есть в этой фразе еще одно слово, но оно непечатное)

Учитесь! Чего я только не закончила и каких только дипломов не получила за эти годы, включая диплом университета Kingston со специализаций International Human Resource Management. Совмещать учебу с работой и семьей адски сложно, и фактически это всегда жертва родными и близкими, зато теперь уж никто не скажет, что я чего-то не знаю в нашей профессии.

Верьте в себя. Только вы знаете, на что вы способны, какая цена заплачена за ваш успех, и куда лежит ваш путь. Ведь и нынешняя ваша вершина - это совсем, совсем не финал ✌🏻

А вот еще несколько вдохновляющих историй от замечательных коллег по цеху

➡️ Как одно "Да!" определило карьерный путь: история Оксаны Лындиной
➡️ Построить карьеру. Уйти в никуда. И снова построить карьеру. История HRD Екатерины
➡️ А вот история о том, как искала работу Ульяна Селиванова и поняла, что она хочет работать тем, кто помогает людям найти
А это история Тины Коневой о том, как сделать карьеру в страховом бизнесе, перейти в HR, начать все сначала и вырасти до HRD.



tgoop.com/bridges_training_bureau/289
Create:
Last Update:

Как я стала HR-ом

В июне 2007 года я год как работала региональным менеджером по внешним связям и коммуникациям в компании Кока Кола Хелленик в г. Екатеринбурге.

Работала я, как было принято в то время в Кока-Коле, - от зари до зари без выходных и отпусков, компанию полюбила с первой минуты, и за год успела сделать много хорошего.

А тут нашего уральского регионального менеджера по персоналу перевели в другой регион, оглянулись в поисках преемника - и позвонили мне с вопросом : «Не хочу ли я попробовать?»

На мое решение повлияли два фактора: 1) моя личная философия «сначала скажи да, а потом разбирайся» и 2) сложившееся у меня за год работы понимание, что самые интересные решения принимаются именно в кабинете HR директора.

Поэтому я без раздумий сказала “Да!», и стала директором по персоналу в регионе из 12 областей с большим заводом и численностью 1500 человек. К тому моменту меня в багаже были красный диплом философа, кандидатская степень (политических наук) и президентская программа подготовки управленческих кадров со специализацией в маркетинге, но я ничего - в буквальном смысле ничего - не знала в HR’е.

Мне было 35 лет, я кардинально поменяла карьеру третий раз в жизни. А еще я была на пятом месяце беременности и готовилась к статусу матери-одиночки.

В декрет я, конечно, не ходила и первый раз на региональное ревью с участием всех руководителей приехала через 2 недели после выхода из роддома. HR-пучина компании Кока-Кола Хелленик поглотила меня в один момент. Но я об этом ни капельки не жалею!

Какие выводы можно сделать из моей истории?

Не упускайте шанс! Появилась возможность - говорите «да», даже если не совсем готовы. Пока вы будете добиваться полной готовности, ваш шанс проплывет мимо вас.

Переходы - дело сложное психологически. Не сдавайтесь! Я в буквальном смысле ничего не знала в нашей профессии. Что любопытно - коллеги из бизнеса очень поддерживали, а вот многие (не все, но…) коллеги из функции - активно не принимали в тусовку и обливали плохо скрываемым высокомерием. Я в таких случаях мысленно всегда говорю: «Не дождетесь!» (есть в этой фразе еще одно слово, но оно непечатное)

Учитесь! Чего я только не закончила и каких только дипломов не получила за эти годы, включая диплом университета Kingston со специализаций International Human Resource Management. Совмещать учебу с работой и семьей адски сложно, и фактически это всегда жертва родными и близкими, зато теперь уж никто не скажет, что я чего-то не знаю в нашей профессии.

Верьте в себя. Только вы знаете, на что вы способны, какая цена заплачена за ваш успех, и куда лежит ваш путь. Ведь и нынешняя ваша вершина - это совсем, совсем не финал ✌🏻

А вот еще несколько вдохновляющих историй от замечательных коллег по цеху

➡️ Как одно "Да!" определило карьерный путь: история Оксаны Лындиной
➡️ Построить карьеру. Уйти в никуда. И снова построить карьеру. История HRD Екатерины
➡️ А вот история о том, как искала работу Ульяна Селиванова и поняла, что она хочет работать тем, кто помогает людям найти
А это история Тины Коневой о том, как сделать карьеру в страховом бизнесе, перейти в HR, начать все сначала и вырасти до HRD.

BY Мосты


Share with your friend now:
tgoop.com/bridges_training_bureau/289

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Add the logo from your device. Adjust the visible area of your image. Congratulations! Now your Telegram channel has a face Click “Save”.! "Doxxing content is forbidden on Telegram and our moderators routinely remove such content from around the world," said a spokesman for the messaging app, Remi Vaughn. Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. In the next window, choose the type of your channel. If you want your channel to be public, you need to develop a link for it. In the screenshot below, it’s ”/catmarketing.” If your selected link is unavailable, you’ll need to suggest another option. Users are more open to new information on workdays rather than weekends.
from us


Telegram Мосты
FROM American