tgoop.com/bridges_training_bureau/378
Last Update:
Привет, друзья!
Вашему вниманию – короткое саммари статьи Берсина “HR Tech 2025: AI меняет ландшафт”:
1️⃣ И лидеры рынка, такие как как Workday, Oracle, SAP, ADP, UKG и Dayforce (бывший Ceridian), и вендоры поменьше (Lattice, Culture Amp и HiBob) активно интегрируют ИИ платформы в свой основной функционал.
Появляются интересные партнерства: например, Workday сотрудничает с Salesforce, чтобы увязывать данные Workday (сотрудники и финансовые показатели) с данными Salesforce (клиенты, сделки по продаже, информация о продуктах).
Платформа от компании ADP, дает доступ к данным о рынке труда и местным налоговым законодательствам. Это позволяет HR в небольших компаниях без покупки дорогостоящих обзоров зп иметь рыночные данные по оплате труда и текучести для ключевых должностей.
Берсин пишет, что в 2025 г. в этой области будет много поглощений ИИ стартапов большими вендорами.
2️⃣ Рекрутмент: платформы с встроенным ИИ сильно продвинулись в сорсинге, но skill-based подход все еще остается для них вызовом, а компании-клиенты хотят инкорпорировать в эти платформы оценочные инструменты от таких провайдеров как SHL, Heidrick & Struggles или Korn Ferry.
Некоторые уже существующие решения (например, Paradox) с помощью ИИ фактически полностью поменяли процесс рекрутмента, сократив его с недель до нескольких часов. Paradox использует ИИ для привлечения кандидатов, оценки их соответствия должности, составления графика собеседований и ответов на вопросы кандидатов, менеджеров и рекрутеров.
3️⃣ Стремительно развиваются внутренние маркетплейсы и платформы для внутренней мобильности с встроенным ИИ. Берсин предполагает, что эти платформы в следующем году начнут включать в себя обучающие практики наряду с инструментами внутренней мобильности.
4️⃣ Масштабные преобразования ждут платформы для обучения и развития. Это самая «контент-ориентированная» часть работы HR, и у ИИ здесь огромные возможности (Берсин называет его «контент-продюсером»). Вопрос тут не только в том, как быстро с помощью ИИ генерировать контент, но в переосмыслении архитектуры обучения и опыта сотрудников. Методологи обучения будут превращаться в менеджеров данных, дизайнеров опыта и экспертов по инструментам искусственного интеллекта.
Увы, но Берсин предрекает, что реальных тренеров и коучей активно будут заменять виртуальными.
5️⃣ Рынок решений для оценки и развития навыков процветает и развивается, хотя тут не все так просто. Многие провайдеры до сих пор предлагают «универсальные решения» для «универсальных моделей навыков», но процедура оценки остается специфичной для конкретной компании. Поэтому продвинутые провайдеры будут постоянно актуализировать свои модели навыков на основе данных рынка труда в режиме реального времени.
6️⃣ В области опыта сотрудников возможности ИИ просто безграничны. Самое очевидное – это чат-боты для ответов на вопросы сотрудников. Проблема только в том, что они специализированные, а хочется единое решение (Microsoft развивает свой Copilot в этом направлении, но пока находится только в начале пути).
Вероятнее всего, ИИ чат-боты вскоре заменят выделенные решения для проведения опросов сотрудников.
Берсин обращает внимание на то, что очень важно следить за точностью информации, предоставляемой чат-ботами в ответ на запросы сотрудников, люди нужны для контроля и обучения ИИ.
В общем, в очередной раз хочется сказать: до чего дошел прогресс, до невиданных чудес …
BY HR Мосты
Share with your friend now:
tgoop.com/bridges_training_bureau/378