BRIDGES_TRAINING_BUREAU Telegram 396
Привет, друзья!

Вот тут я по мотивам мастер-класса Андрея Скворцова писала, какую фразу не надо говорить человеку, которому мы сообщаем плохую новость («Я понимаю, что вы сейчас чувствуете»). В комментах был справедливый вопрос, а что говорить – норм? Ведь нам же как-то надо реагировать на поток эмоциональных высказываний, который обрушит на нас наш адресат в ответ на плохую новость.

Норм тут будет использование приемов эмпатического слушания ненасильственных психотерапевтов. Я с ними познакомилась на курсе групповой психотерапии у совершенно потрясающей Стаси Зубковой. Вот чему она нас там учила: мы показываем понимание и уважение к эмоциональному состоянию человека через

📍Паузу (не самая очевидная реакция, согласитесь) - у обеих сторон появляется возможность подумать и отстраниться от своих спонтанных реакций

📍Просьбу уточнить что-то из сказанного (мы часто додумываем за других людей, так не надо делать)

📍Парафраз – краткое изложение своими словами только что сказанного собеседником (заодно даем возможность человеку понять, как его слова звучат со стороны)

📍 Повтор (эхо) – дословно повторяем слова собеседника

📍 Сообщение о восприятии собеседника – передаем свое впечатление от собеседника

📍Сообщение о восприятии себя – сообщаем об изменениях в своём собственном состоянии в результате слушания.

И у меня предложение. Напишите в комментах ваши варианты первой фразы в духе эмпатического слушания в ситуации, когда вы в качестве директора по персоналу сообщили руководителю, что принято решение оптимизировать численность его команды. Команду он очень любит, людей растит, заботится о них, по темпераменту он холерик, и новость эта для него – очень болезненная. Легко предположить, что в этой ситуации он не будет прятать свои эмоции и скажет что-то типа «Да вы там с ума что ли все посходили? Я эту команду три года собирал! У меня каждый – звезда и на вес золота!!! Никого я сокращать не буду, вот, в закупках сокращайте, развели там бюрократов и парализаторов бизнеса!»

Мой вариант в первом комменте 😊.



tgoop.com/bridges_training_bureau/396
Create:
Last Update:

Привет, друзья!

Вот тут я по мотивам мастер-класса Андрея Скворцова писала, какую фразу не надо говорить человеку, которому мы сообщаем плохую новость («Я понимаю, что вы сейчас чувствуете»). В комментах был справедливый вопрос, а что говорить – норм? Ведь нам же как-то надо реагировать на поток эмоциональных высказываний, который обрушит на нас наш адресат в ответ на плохую новость.

Норм тут будет использование приемов эмпатического слушания ненасильственных психотерапевтов. Я с ними познакомилась на курсе групповой психотерапии у совершенно потрясающей Стаси Зубковой. Вот чему она нас там учила: мы показываем понимание и уважение к эмоциональному состоянию человека через

📍Паузу (не самая очевидная реакция, согласитесь) - у обеих сторон появляется возможность подумать и отстраниться от своих спонтанных реакций

📍Просьбу уточнить что-то из сказанного (мы часто додумываем за других людей, так не надо делать)

📍Парафраз – краткое изложение своими словами только что сказанного собеседником (заодно даем возможность человеку понять, как его слова звучат со стороны)

📍 Повтор (эхо) – дословно повторяем слова собеседника

📍 Сообщение о восприятии собеседника – передаем свое впечатление от собеседника

📍Сообщение о восприятии себя – сообщаем об изменениях в своём собственном состоянии в результате слушания.

И у меня предложение. Напишите в комментах ваши варианты первой фразы в духе эмпатического слушания в ситуации, когда вы в качестве директора по персоналу сообщили руководителю, что принято решение оптимизировать численность его команды. Команду он очень любит, людей растит, заботится о них, по темпераменту он холерик, и новость эта для него – очень болезненная. Легко предположить, что в этой ситуации он не будет прятать свои эмоции и скажет что-то типа «Да вы там с ума что ли все посходили? Я эту команду три года собирал! У меня каждый – звезда и на вес золота!!! Никого я сокращать не буду, вот, в закупках сокращайте, развели там бюрократов и парализаторов бизнеса!»

Мой вариант в первом комменте 😊.

BY HR Мосты


Share with your friend now:
tgoop.com/bridges_training_bureau/396

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The Standard Channel Clear Although some crypto traders have moved toward screaming as a coping mechanism, several mental health experts call this therapy a pseudoscience. The crypto community finds its way to engage in one or the other way and share its feelings with other fellow members. “Hey degen, are you stressed? Just let it all out,” he wrote, along with a link to join the group. Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police.
from us


Telegram HR Мосты
FROM American