Если вам знакомы термины «стартап», «инновации», «венчурный капитал», а также компании вроде Apple, Facebook, Google, Cisco и Intel, то вы наверняка знаете и что такое Кремниевая (Силиконовая) долина. Это условное понятие, которое даже не обозначается картографически. Долина отличается большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с разработкой компьютеров, их составляющих, а также программного обеспечения.
Не удивительно, что в таком месте собрано большое количество успешных и гениальных предпринимателей, каждому из которых есть что рассказать о своем ремесле. Вот девять уроков, которые необходимо знать человеку, стремящемуся открыть собственный бизнес.
1 ⤵️ Программное обеспечение завоюет мир Это слова соучредителя Netscape Марка Андересена. Он также добавил, что программное обеспечение изменит и придаст новую форму конкурентному преимуществу практически в каждой индустрии на планете.
Поэтому если вы планируете создать собственный стартап, в первую очередь нужно задать себе вопрос: «Где найти отличного программиста?».
2 ⤵️ Нет никакой четырехчасовой рабочей недели, есть только стиль жизни Законы бизнес-предпринимательства таковы: чтобы стать успешным лидером и удерживать компанию на вершине, нужно быть готовым к работе 24/7, пройдя через огонь, воду и медные трубы. Вот почему вы должны просто обожать свою работу, имея к ней невероятную страсть.
Если нет, то вы не сможете пережить жестокие времена, большие препятствия и проблемы, которые позволяют создать настоящий бизнес. Страсть к работе является самым сильным мотиватором для предпринимателей.
3 ⤵️ Один в поле не воин Мир технологий полон рассказов и историй о крепких взаимоотношениях между основателями компаний — Джобс и Возняк, Брин и Пейдж.
Вы можете думать, что создать стартап возможно в одиночку, полагая таким образом избежать споров и недопонимания. Но бизнес — слишком сложная сфера, в которой нужно генерировать огромное количество идей, искать поддержку в трудные времена. Соберите команду единомышленников и измените мир.
4 ⤵️ В первую очередь нужно думать о деньгах Большинство стартапов проваливаются не из-за отсутствия идей, а из-за недостатка денег и неграмотного финансового управления. В 21 веке многие руководители — это очень молодые люди, считающие, что им все по плечу, и что одной уверенности хватит для большого успеха.
Запомните эту формулу: учредители + венчурный капитал = стартап.
Деньги заканчиваются не неожиданно, а потому что лидер перестает планировать средства и пытается взяться за несколько проектов сразу.
5 ⤵️ Нужен готовый проект Никто не гарантирует успеха и финансовых вливаний даже если у вас есть готовый проект, но в этом случае шансов намного больше.
Пока вы не взялись за тяжелую работу и не создали продукт, ваши шансы равны нулю. Продукт или хотя бы его концепция — большой шаг вперед. Вам станут больше доверять.
6 ⤵️ Опыт пользователя является священным Опыт использования продукта влияет на удовлетворение и увлеченность клиентов. Те компании, которым удалось создать подобный опыт, получают огромные деньги. Оригинальность и уникальность ничего не стоят, если не несут практической пользы и не дают новых ощущений. Эти уроки отлично усвоила компания Apple, и она до сих пор пожинает плоды своего подхода.
7 ⤵️ Ваша первая идея не является священной Компании не всегда становятся влиятельными, когда их основатели придумывают революционную идею или продукт. Например, Twitter был придуман основателями Odeo и не являлся первоначальной задумкой. Тем же путем идет Google, который давно вышел за пределы поисковой системы.
Одним словом, даже если вы запустили свой бизнес, находитесь в постоянном поиске и спрашивайте себя: «Что можно придумать еще?». При этом помните о четвертом (финансовом) пункте и не забывайте, что это может привести к краху компании.
Если вам знакомы термины «стартап», «инновации», «венчурный капитал», а также компании вроде Apple, Facebook, Google, Cisco и Intel, то вы наверняка знаете и что такое Кремниевая (Силиконовая) долина. Это условное понятие, которое даже не обозначается картографически. Долина отличается большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с разработкой компьютеров, их составляющих, а также программного обеспечения.
Не удивительно, что в таком месте собрано большое количество успешных и гениальных предпринимателей, каждому из которых есть что рассказать о своем ремесле. Вот девять уроков, которые необходимо знать человеку, стремящемуся открыть собственный бизнес.
1 ⤵️ Программное обеспечение завоюет мир Это слова соучредителя Netscape Марка Андересена. Он также добавил, что программное обеспечение изменит и придаст новую форму конкурентному преимуществу практически в каждой индустрии на планете.
Поэтому если вы планируете создать собственный стартап, в первую очередь нужно задать себе вопрос: «Где найти отличного программиста?».
2 ⤵️ Нет никакой четырехчасовой рабочей недели, есть только стиль жизни Законы бизнес-предпринимательства таковы: чтобы стать успешным лидером и удерживать компанию на вершине, нужно быть готовым к работе 24/7, пройдя через огонь, воду и медные трубы. Вот почему вы должны просто обожать свою работу, имея к ней невероятную страсть.
Если нет, то вы не сможете пережить жестокие времена, большие препятствия и проблемы, которые позволяют создать настоящий бизнес. Страсть к работе является самым сильным мотиватором для предпринимателей.
3 ⤵️ Один в поле не воин Мир технологий полон рассказов и историй о крепких взаимоотношениях между основателями компаний — Джобс и Возняк, Брин и Пейдж.
Вы можете думать, что создать стартап возможно в одиночку, полагая таким образом избежать споров и недопонимания. Но бизнес — слишком сложная сфера, в которой нужно генерировать огромное количество идей, искать поддержку в трудные времена. Соберите команду единомышленников и измените мир.
4 ⤵️ В первую очередь нужно думать о деньгах Большинство стартапов проваливаются не из-за отсутствия идей, а из-за недостатка денег и неграмотного финансового управления. В 21 веке многие руководители — это очень молодые люди, считающие, что им все по плечу, и что одной уверенности хватит для большого успеха.
Запомните эту формулу: учредители + венчурный капитал = стартап.
Деньги заканчиваются не неожиданно, а потому что лидер перестает планировать средства и пытается взяться за несколько проектов сразу.
5 ⤵️ Нужен готовый проект Никто не гарантирует успеха и финансовых вливаний даже если у вас есть готовый проект, но в этом случае шансов намного больше.
Пока вы не взялись за тяжелую работу и не создали продукт, ваши шансы равны нулю. Продукт или хотя бы его концепция — большой шаг вперед. Вам станут больше доверять.
6 ⤵️ Опыт пользователя является священным Опыт использования продукта влияет на удовлетворение и увлеченность клиентов. Те компании, которым удалось создать подобный опыт, получают огромные деньги. Оригинальность и уникальность ничего не стоят, если не несут практической пользы и не дают новых ощущений. Эти уроки отлично усвоила компания Apple, и она до сих пор пожинает плоды своего подхода.
7 ⤵️ Ваша первая идея не является священной Компании не всегда становятся влиятельными, когда их основатели придумывают революционную идею или продукт. Например, Twitter был придуман основателями Odeo и не являлся первоначальной задумкой. Тем же путем идет Google, который давно вышел за пределы поисковой системы.
Одним словом, даже если вы запустили свой бизнес, находитесь в постоянном поиске и спрашивайте себя: «Что можно придумать еще?». При этом помните о четвертом (финансовом) пункте и не забывайте, что это может привести к краху компании.
Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers.
from us
