Команда ждёт от тебя видения, а у тебя в голове - выживание.
У любого лидера, в любой индустрии и компании, каким бы харизматичным и уверенным в себе он не был бывают ситуации, когда все сыпется и планы летят к чертовой матери. При этом команда давно подсажена на иглу четкого видения, ясных целей, мотивации и всего того, что вы им отдавали.
Все смотрят на тебя. Ждут опоры. Горизонта. Уверенности. А ты сам не спишь вторую неделю. У тебя на столе - новые цели от руководства, минус 30% персонала, жирный минус в бюджете, и схлопывание всех проектов, казавшихся интересными. Сейчас ты просто латаешь дыры и надеешься, что не развалится всё сразу. При этом режим бога и супергероя ты выключить забыл, поэтому в команду транслируешь уверенность. Не, не то чтобы ты врешь и скрываешь, люди понимают ситуацию и знают и про сокращения и про проекты. Но вот твою истинную эмоцию на эту тему они не видят.
Для них ты такой жизнерадостный полковник Сандерс без усов, который сказал “Ребята, да, ситуация изменилась, контекст теперь другой, но в целом все будет окей, сейчас мы что-нибудь придумываем”. Ты говоришь эту фразу, прощаешься со всеми на очередном зуме, а ручонки тянутся к коньяку, потому что внутренний голос орет: “Нихрена мы не придумаем, тут вообще все полыхает, как вокруг той собаки, которая всегда fine”.
Но если ты слишком долго живёшь только на “выжить” - ты перестаёшь быть тем, кто может вести за собой. Потому что лидерство - это не про контроль. Это про состояние. А если ты истощён и внутри тебя идет дикая борьба - состояние даёт сбой. Поэтому никто ничего не придумал лучше, чем в этот момент плащик Бэтмена снять, повесить в шкаф, и честно рассказать своей команде о своем состоянии и попросить помощи. И да, им тоже страшно и решений быстрых у них нет. Но во первых, как говорил котенок Гав, боятся вместе как-то проще, а во вторых, вероятность того, что вы с командой хоть что-то придумаете значительно выше, чем если вы будете морщить лоб в одиночку.
И да, образ вечно уверенного пострадает, но в целом, и черт с ним, с образом, в конечном итоге главное - результат, и о себе не забывать заботится.
Команда ждёт от тебя видения, а у тебя в голове - выживание.
У любого лидера, в любой индустрии и компании, каким бы харизматичным и уверенным в себе он не был бывают ситуации, когда все сыпется и планы летят к чертовой матери. При этом команда давно подсажена на иглу четкого видения, ясных целей, мотивации и всего того, что вы им отдавали.
Все смотрят на тебя. Ждут опоры. Горизонта. Уверенности. А ты сам не спишь вторую неделю. У тебя на столе - новые цели от руководства, минус 30% персонала, жирный минус в бюджете, и схлопывание всех проектов, казавшихся интересными. Сейчас ты просто латаешь дыры и надеешься, что не развалится всё сразу. При этом режим бога и супергероя ты выключить забыл, поэтому в команду транслируешь уверенность. Не, не то чтобы ты врешь и скрываешь, люди понимают ситуацию и знают и про сокращения и про проекты. Но вот твою истинную эмоцию на эту тему они не видят.
Для них ты такой жизнерадостный полковник Сандерс без усов, который сказал “Ребята, да, ситуация изменилась, контекст теперь другой, но в целом все будет окей, сейчас мы что-нибудь придумываем”. Ты говоришь эту фразу, прощаешься со всеми на очередном зуме, а ручонки тянутся к коньяку, потому что внутренний голос орет: “Нихрена мы не придумаем, тут вообще все полыхает, как вокруг той собаки, которая всегда fine”.
Но если ты слишком долго живёшь только на “выжить” - ты перестаёшь быть тем, кто может вести за собой. Потому что лидерство - это не про контроль. Это про состояние. А если ты истощён и внутри тебя идет дикая борьба - состояние даёт сбой. Поэтому никто ничего не придумал лучше, чем в этот момент плащик Бэтмена снять, повесить в шкаф, и честно рассказать своей команде о своем состоянии и попросить помощи. И да, им тоже страшно и решений быстрых у них нет. Но во первых, как говорил котенок Гав, боятся вместе как-то проще, а во вторых, вероятность того, что вы с командой хоть что-то придумаете значительно выше, чем если вы будете морщить лоб в одиночку.
И да, образ вечно уверенного пострадает, но в целом, и черт с ним, с образом, в конечном итоге главное - результат, и о себе не забывать заботится.
Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. Just at this time, Bitcoin and the broader crypto market have dropped to new 2022 lows. The Bitcoin price has tanked 10 percent dropping to $20,000. On the other hand, the altcoin space is witnessing even more brutal correction. Bitcoin has dropped nearly 60 percent year-to-date and more than 70 percent since its all-time high in November 2021. While the character limit is 255, try to fit into 200 characters. This way, users will be able to take in your text fast and efficiently. Reveal the essence of your channel and provide contact information. For example, you can add a bot name, link to your pricing plans, etc. A new window will come up. Enter your channel name and bio. (See the character limits above.) Click “Create.” Choose quality over quantity. Remember that one high-quality post is better than five short publications of questionable value.
from us
