BVEVVS Telegram 1104
Хватит считать чужие деньги

Одной из насущных проблем корпоративного мира являются страдания о чужих зарплатах. Причем, что характерно, почти неважно, бедная компания или богатая, модный и молодежный бигтех или завод со среднего Урала. Всегда случается чья-то тихая, а потом и громкая истерика от того, что где-то не туда перегнуло маятник справедливости, ну вот всем же знакомые сценарии:

1. “У него меньше опыта, а зарплата выше”. То, что ты провел сколько-то лет в должности Х никогда ничего автоматом не означает. И если на рынке есть кто-то смышленее тебя, пусть у него и стаж меньше - он автоматом будет у тебя выигрывать.
2. “Да как вообще этому упырю можно столько платить, он же нихрена не делает!”. Умение следить за чужими результатами больше чем за своими - тонкое искусство. Но часто “нихренанеделание” на поверку оказывается тем, что вы просто не понимаете.
3. “Почему этому понаехавшему экспату платят в 2 раза больше? Мы бы с пацанами сами разобрались”. Да конечно вы бы разобрались, только результат нужен быстро, и желательно не платить за 5 циклов обучения вас с пацанами, а получить то, что нужно для решения задачи

Тыщи таких примеров, список почти бесконечный. Но вот мне кажется, что справедливость в зарплатах существует только в учебниках по социализму. В реальности уровень оплаты формируется из кучи факторов:
– редкость компетенции;
– срочность потребности компании;
– умение договориться на входе;
– результаты, которые видно прямо сейчас.

И знаете что? Пока вы шепчетесь у кофемашины и пересчитываете чужие бонусы - компания платит тем, кто решает задачи, а не тем, кто измеряет «равенство».
Хотите зарабатывать больше? Перестаньте тратить энергию на подсчёты и начните тратить её на рост своей ценности. Никогда ещё «справедливость» не приносила прибавку к зарплате. Прибавку приносит результат и умение его продемонстрировать.

#сережинымысли
1👍33🔥1813💯10😎2



tgoop.com/bvevvs/1104
Create:
Last Update:

Хватит считать чужие деньги

Одной из насущных проблем корпоративного мира являются страдания о чужих зарплатах. Причем, что характерно, почти неважно, бедная компания или богатая, модный и молодежный бигтех или завод со среднего Урала. Всегда случается чья-то тихая, а потом и громкая истерика от того, что где-то не туда перегнуло маятник справедливости, ну вот всем же знакомые сценарии:

1. “У него меньше опыта, а зарплата выше”. То, что ты провел сколько-то лет в должности Х никогда ничего автоматом не означает. И если на рынке есть кто-то смышленее тебя, пусть у него и стаж меньше - он автоматом будет у тебя выигрывать.
2. “Да как вообще этому упырю можно столько платить, он же нихрена не делает!”. Умение следить за чужими результатами больше чем за своими - тонкое искусство. Но часто “нихренанеделание” на поверку оказывается тем, что вы просто не понимаете.
3. “Почему этому понаехавшему экспату платят в 2 раза больше? Мы бы с пацанами сами разобрались”. Да конечно вы бы разобрались, только результат нужен быстро, и желательно не платить за 5 циклов обучения вас с пацанами, а получить то, что нужно для решения задачи

Тыщи таких примеров, список почти бесконечный. Но вот мне кажется, что справедливость в зарплатах существует только в учебниках по социализму. В реальности уровень оплаты формируется из кучи факторов:
– редкость компетенции;
– срочность потребности компании;
– умение договориться на входе;
– результаты, которые видно прямо сейчас.

И знаете что? Пока вы шепчетесь у кофемашины и пересчитываете чужие бонусы - компания платит тем, кто решает задачи, а не тем, кто измеряет «равенство».
Хотите зарабатывать больше? Перестаньте тратить энергию на подсчёты и начните тратить её на рост своей ценности. Никогда ещё «справедливость» не приносила прибавку к зарплате. Прибавку приносит результат и умение его продемонстрировать.

#сережинымысли

BY #безвотэтоговотвсего


Share with your friend now:
tgoop.com/bvevvs/1104

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to Create a Private or Public Channel on Telegram? Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. As five out of seven counts were serious, Hui sentenced Ng to six years and six months in jail. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Activate up to 20 bots
from us


Telegram #безвотэтоговотвсего
FROM American