tgoop.com/bvevvs/1108
Last Update:
Команды - медузы или как говорить нет
У любой команды должен быть внутренний «позвоночник». Это не про жёсткость ради жёсткости, а про способность сказать «нет» тогда, когда от них требуют невозможного, и про умение спокойно, но уверенно отстаивать свою экспертизу.
Без этого команда похожа на медузу: вроде живая, вроде двигается, но течением её несёт куда угодно. Сегодня их тащит продукт, завтра бизнес, послезавтра - случайная прихоть руководителя.
Какой-то одной причины “омедузивания” команд нет. Конечно, чаще всего все списывают на “бесхребетного лидера, который со всем соглашается”, но на самом деле причин и внутренни и внешних может быть масса.
Проблема не в том, что такие команды уступают другим. Настоящая проблема = что они перестают быть субъектом. С ними «что-то делают», их куда-то двигают, ими руководят. Но сами они теряют остатки свободы выбора.
А теперь представьте разницу: команда, которая умеет встать и сказать «так мы делать не будем, потому что это полная херня и она навредит нашему продукту», и команда, которая пожимает плечами и кивает на любую задачу. Какая из них даст результат через год?
Тут пытливый читатель скажет, Сереж, так ведь первую команду уволят за дерзость и она тоже не принесет результат.
Правда, всегда есть риск пострадать в ситуации, когда вы отстаиваете здравый смысл перед теми, кому он прямо сейчас не интересен.
Да, за дерзость можно пострадать. Но за соглашательство страдают все - клиенты, продукт, бизнес. И если выбирать, то уж лучше быть уволенным с позвоночником, чем оставаться навсегда медузой.
#сережинымысли
BY #безвотэтоговотвсего
Share with your friend now:
tgoop.com/bvevvs/1108