CEOWANTS Telegram 40
Не ошибки, а фронт работ 😉😌

Эту заметку я хотел написать ещё 2-3 недели назад, когда мой коллега получил вертикальный грейд. Вертикальный - значит растёт как управленец, не как специалист. Но теперь пишу ее ещё и для себя.

Кстати, эта заметка вполне подходит под рубрику «как руководителю сэкономить время для сна». Потому что в одну ночь нормально не спали минимум 3 человека 😂

Ранее данной позиции в компании не было. Уровни управления у нас появляются только с фактическим ростом компании. Значит позиция совершенно новая. Это важно понимать!

Что же увидел коллега в первые недели? Если не сказать, что он был под впечатлением, ничего не сказать. По-крайней мере по тем фразам, что он мне написал в районе полуночи 😅

Он был под впечатлением, сколько всего должно быть в компании, а этого ещё нет. Необходимые инструкции, описания процессов взаимодействия с другими отделами и пользователями продуктов, процессы бесперебойного найма и многое другое. Мамочки 😱

Как и у любого крайне ответственного человека, у него возникла мысль, что это его прошлые ошибки и недоработки. Хотя это не так. И пришлось успокаивать, что позиция то новая. На прошлой позиции у тебя не было этих задач. Для нашего уровня нам хватало того, что делали ранее. А новый уровень требует новых подходов. И это нормально, так и должно быть.

Это не твои прошлые ошибки, это твой новый фронт работ❗️

Коллега вроде успокоился 😌 Сейчас активно внедряет изменения.

А я вчера вечером поймал себя на мысли, что испытываю схожие мысли. У меня не закрыта одна из самых важных функций в компании. Из-за отсутствия которой, мы явно развиваемся слабее, чем должны. С одной стороны, я догадывался, что пора выделить первый приоритет появлению этой функции в компании, с другой стороны, я понимаю, что на предыдущих этапах я решал другие не менее важные задачи. Правда где-то по середине. Где-то моя ошибка, где-то время пришло только сейчас.

В этой компании я, как и все мои коллеги руководители, вертикально расту. Только название должности не меняется. И сейчас мой грейд подразумевает, что пора заняться внедрением данной функции крайне активно.

Вывод такой. Уделяйте больше времени анализу текущей ситуации. Смотрите, что действительно является ошибкой, которую нужно исправить и сделать выводы. Ваша компания и коллектив позволяют это сделать. А что новый и увлекательный фронт работ 😉 И больше часов спокойного сна вам и вашим коллегам гарантировано!

#управленческое



tgoop.com/ceowants/40
Create:
Last Update:

Не ошибки, а фронт работ 😉😌

Эту заметку я хотел написать ещё 2-3 недели назад, когда мой коллега получил вертикальный грейд. Вертикальный - значит растёт как управленец, не как специалист. Но теперь пишу ее ещё и для себя.

Кстати, эта заметка вполне подходит под рубрику «как руководителю сэкономить время для сна». Потому что в одну ночь нормально не спали минимум 3 человека 😂

Ранее данной позиции в компании не было. Уровни управления у нас появляются только с фактическим ростом компании. Значит позиция совершенно новая. Это важно понимать!

Что же увидел коллега в первые недели? Если не сказать, что он был под впечатлением, ничего не сказать. По-крайней мере по тем фразам, что он мне написал в районе полуночи 😅

Он был под впечатлением, сколько всего должно быть в компании, а этого ещё нет. Необходимые инструкции, описания процессов взаимодействия с другими отделами и пользователями продуктов, процессы бесперебойного найма и многое другое. Мамочки 😱

Как и у любого крайне ответственного человека, у него возникла мысль, что это его прошлые ошибки и недоработки. Хотя это не так. И пришлось успокаивать, что позиция то новая. На прошлой позиции у тебя не было этих задач. Для нашего уровня нам хватало того, что делали ранее. А новый уровень требует новых подходов. И это нормально, так и должно быть.

Это не твои прошлые ошибки, это твой новый фронт работ❗️

Коллега вроде успокоился 😌 Сейчас активно внедряет изменения.

А я вчера вечером поймал себя на мысли, что испытываю схожие мысли. У меня не закрыта одна из самых важных функций в компании. Из-за отсутствия которой, мы явно развиваемся слабее, чем должны. С одной стороны, я догадывался, что пора выделить первый приоритет появлению этой функции в компании, с другой стороны, я понимаю, что на предыдущих этапах я решал другие не менее важные задачи. Правда где-то по середине. Где-то моя ошибка, где-то время пришло только сейчас.

В этой компании я, как и все мои коллеги руководители, вертикально расту. Только название должности не меняется. И сейчас мой грейд подразумевает, что пора заняться внедрением данной функции крайне активно.

Вывод такой. Уделяйте больше времени анализу текущей ситуации. Смотрите, что действительно является ошибкой, которую нужно исправить и сделать выводы. Ваша компания и коллектив позволяют это сделать. А что новый и увлекательный фронт работ 😉 И больше часов спокойного сна вам и вашим коллегам гарантировано!

#управленческое

BY CEO хочет спать by Sergey Sharov


Share with your friend now:
tgoop.com/ceowants/40

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

As five out of seven counts were serious, Hui sentenced Ng to six years and six months in jail. Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) How to create a business channel on Telegram? (Tutorial)
from us


Telegram CEO хочет спать by Sergey Sharov
FROM American