🔴▪️همین الان دور این ۵ مدل دوست رو خط بکش

-دوستانی که همیشه منفی بافی می‌کنند.
-دوستانی که فقط نقطه ضعف‌هات رو می‌بینن.
-دوستانی که همه چیز را در پول می‌بینند.
-دوستانی که به فکر رشد و پیشرفت نیستند.
-دوستانی که اهل غیبت کردن هستند.

#انواع_دوست

📍 @changemanagers ™

🔴◾️ چطور مدیر خوبی باشیم

✅ اهل عمل باشید:

الگوی خوبی برای تیم کاریتان باشید، هیچ گاه کارها و اقداماتی که خودتان از انجام آن ها سر باز می زنید را‌ از تیم و پرسنلتان نخواهید، اگر خودتان تا دیروقت برای انجام کارها در شرکت نمی مانید و یا صبح زود و اول وقت سر کار حاضر نمی شوید، آن ها از تیم و پرسنلتان انتظار نداشته باشید.

✅ پشتیبان خوبی باشید:

با پرسنل سازمانتان بیشتر صحبت کنید تا بتوانید بخوبی نیاز های آن ها را بشناسید و از آن ها پشتیبانی کنید، نیازهایی مثل سیستم ها و سخت افزارها، وسایل رفاهی، آموزش ها و ....

✅ فرصت بدهید:

قرار نیست وقتی مدیر می شوید به همه کارهای کارکنانتان سرک بکشید و در جزئی ترین کارها نظر بدهید، مقداری به پرسنلتان مسئولیت بدهید.

✅ رفتاری دوستانه، در عین حال رسمی داشته باشید:

مدیر مانند یک پدر است، در اکثر اوقات مهربان و دوستدار فرزندانش می باشد و اگر اخمی هم بکند، در راستای پیشرفت فرزندش است، مدیر هم باید با پرسنلش همین گونه باشد.

#مدیریت_درست
📍 @changemanagers ™

🔴◾️ درس رهبری از اندی گرو مدیر شرکت اینتل



✅ اندی گراو، رئیس مهربان و قاطع شرکت اینتل، استاد پیاده‌سازی رفتار قاطعانه چه در برابر زیردستان و چه در برابر همکاران و سهامداران شرکت بود، او کسی بود که هم به خوبی به دیگران گوش می‌داد و هم آنها را به چالش می‌کشید و هم خود را نسبت به آنها متعهد می‌دانست و به زیردستان خود این امکان را می‌داد که علاوه بر گوش کردن و به چالش کشیدن او، خود را نسبت به آنچه گفته و قول داده‌اند، متعهد نگه دارند.



⭕️ آری یک مدیر مدبر و یک رهبر قدرتمند کسی است که هم حوصله گوش دادن به همه را دارد، هم اعتماد به نفس و ظرفیت کافی برای به چالش کشیدن و به چالش کشیده شدن را داراست و هم از عقل و ذکاوت لازم برای متعهد ماندن و متعهد نگه داشتن خود و دیگران برخوردار است.




📍 @changemanagers ™

🔴◾️حوزه های کاری متعددی نداشته باشید

⭕️اولین موفقیت آقای گورنی، در سن 22 سالگی رقم خورد. وی با سودی که از شروع فعالیت های خود به دست آورد، در چندین شرکت اقدام به سرمایه گذاری کرد، با این حال با سقوط بازار وی با ورشکستگی مواجه شد.

🔰در این رابطه او عنوان کرده است که اگر در زمینه ای سرمایه گذاری می کرد که نسبت به آن از سطح اطلاعات خوبی برخوردار بود، بدون شک می توانست از وقوع چنین اتفاقی، جلوگیری کند.

↙️به همین خاطر وی از آن زمان تاکنون، تنها در حوزه تخصصی خود، سرمایه گذاری می کند.

✅به عنوان نکته پایانی ذکر این جمله ضروری است که بهتر است که بودجه خود را صرف بهبود و یا تاسیس شرکت خود کنید، این امر باعث خواهد شد تا بر روی همه چیز، کنترل لازم را داشته باشید، با این حال سرمایه گذاری در شرکت های دیگر، دست شما را عملا بسته نگه خواهد داشت.
#حوزه_کاری_متعدد
#مالتی_تسکینگ

📍 @changemanagers ™

🔴◾️دستور دادن را کنار بگذارید

⭕️سبک مدیریتی بسیاری از کارآفرین ها کاملا اشتباه بوده و همین امر باعث می شود تا تیم شرکت به شکوفایی لازم دست پیدا نکند. در این رابطه دستور دادن، یکی از این موارد محسوب می شود.

🔰 درواقع افراد تا زمانی که علت انجام یک کار را ندانند، نهایت تلاش خود را نشان نخواهند داد. به همین خاطر بسیار مهم است که قبل از ایجاد وظایف، دلایل هر یک از آنها و تاثیرات شان را برای شرکت به خوبی مشخص کنید.

✅در نهایت فراموش نکنید که وظیفه شما تنها تعیین خواسته ها بوده و نحوه برآورده شدن آن باید به خواست خود کارمندان باشد. در غیر این صورت هیچ گونه خلاقیتی در کار رخ نداده و سرعت انجام آنها نیز به بالاترین حد ممکن نخواهد رسید.
#دستور_دادن

📍 @changemanagers ™

🔴◾️با افرادی که دوست دارید کار کنید

⭕️تیم شرکت باید کاملا مطابق خواست شما باشد. همچنین شما باید تنها با افرادی همکاری، همنشینی و مشارکت داشته باشید که از بودن در کنار آنها، حس خوبی را دارید.

↙️این امر درست به ماند مربی یک تیم ورزشی است که تنها زمانی رضایت لازم را خواهد داشت که تمامی بازیکنان، مطابق نظر او جذب شده باشند.

✅ این امر حضور در شرکت را برای شما لذت بخش کرده و بسیاری از زمینه های استرس را به صورت کامل نابود خواهد ساخت.
#تیم
#تیم_دوست_داشتنی

📍 @changemanagers ™

🔴◾️کار را به تفریح تبدیل کنید

⭕️هر ساله برند نکستیوا، یکی از کاندیداهای بهترین فرهنگ های سازمانی انتخاب می شود. یکی از دلایل اصلی آن این است که آقای گورنی، قوانین خود را در راستای افزایش راحتی کارمندان خود، تنظیم می کند تا آنها کارکردن را نوعی تفریح تلقی کنند.

❇️ برای مثال اگر از یک ورزش مانند بیلیارد لذت ببرید، بدون شک ساعت ها بازی کردن نیز هیچ گونه خستگی ای را برای شما به همراه نخواهد داشت. این امر در حالی است که اگر از انجام این کار لذت نبرید، بدون شک حتی نیم ساعت نیز برای شما کاملا عذاب آور خواهد بود.

✅به همین خاطر نیز ضروری است تا به فرهنگ سازمانی شرکت توجه داشته و تا حد امکان، کار را به تفریح برای خود و تمامی افراد تیم شرکت، تبدیل کنید.
#تبدیل_کار_به_تفریح

📍 @changemanagers ™

🔴◾️نکته‌ای مغفول در برنامه ریزی مدیران عامل

❇️بیل گیتس و وارن بافت تاکیدی ویژه بر اختصاص زمانی خاص به تفکر و تعمق دارند.
#تفکر
#بیل_گیتس
#وارن_بافت

📍 @changemanagers ™

🔴◾️پدر عادی می‌گفت «من از عهده‌ی تهیه فلان چیز برنمی‌آیم»، اما پدر پولدار استفاده از این جمله را ممنوع کرده بود و اصرار داشت بگویم چگونه می‌توانم از پس هزینه‌ی خرید فلان چیز بربیایم؟!

او به من می‌گفت «با گفتن جمله‌ی من از عهده‌ی خرید فلان چیز بر نمی‌آیم، به صورت خودکار مغزت دست از کار می‌کشد. اما با گفتن کلمه‌ی چطور، ذهنت شروع به کار کردن می‌کند.

#رابرت_کیوساکی
#ذهن_برتر

📍 @changemanagers ™

🔴◾️گذار از پیشرفت به توسعه به زبان ساده..

یک خیابان، دو عکس، فاصله زمانی 27 سال!

آمستردام، هلند، 1978 و 2005


📍 @changemanagers ™

🔴◾️گیاهان فاقد عقل‌اند ..

اما اگر آنها را باسرپوشی بپوشانی که دارای یک سوراخ باشد آنها به دنبال نور از همان‌جا بیرون می‌زنند ،

👈پس چرا ما با داشتن عقل نور را دنبال نمی‌کنیم؟

👤مارتین هایدگر

#سخن
📍 @changemanagers ™

🔴◾️هنر دیدن جنگل از میان درختان...
عقب تر بایستید.

❇️یکی از خطاهای ما در بررسی مسائل، نگاه به موضوع از فاصله خیلی نزدیک است. از نظر مکانی یک محدوده کوچک و از نظر زمانی، مقطعی کوتاه را در نظر می‌گیریم.
از نظر زمانی، به مقطع زمانی نزدیک به زمان حال و از نظر مکانی متمرکز بر محدوده‌ای هستیم که علایم و نشانه‌های مشکل در آنجا مشاهده شده‌اند.

🔹باید بتوانیم به اندازه کافی از هر دو جنبه زمانی و مکانی عقب بایستیم تا درک مناسبی از موضوع بدست آوریم و راه حل‌های موثر طراحی کنیم.

🔸به قول چارلی چاپلین "زندگی از نمای نزدیک، تراژدی و از نمای دور، کمدی است".
#نمای_نزدیک
#جنگل
#چارلی_چاپلین

📍 @changemanagers ™

🔴◾️۵مرحله، برای ساختن یک کسب و کار میلیاردی که توسط کارآفرینان بزرگ دنیا بارها امتحان شده و نتیجه داده است:

1⃣ یک بازار رو به رشد پیدا کنید.
2⃣ از اول به صورت نقد کار کنید.
3⃣ بهترین باشید.
4⃣ بهترین‌ها را استخدام کنید.
5⃣ داده‌ها را مصرف کنید.


#کسب_وکار
#کارآفرین

📍 @changemanagers ™

🔴◾️پنج عادت که ایلان ماسک را تبدیل به یک مبتکر کرد.

1⃣ او جوری کتاب می‌خواند که بعضی‌ها تلوزیون تماشا می‌کنند.
2⃣ او سرسختانه به دنبال علاقه‌ خود است.
3⃣ او شخصیتی خوش بین و با استقامت است.
4⃣ با این وجود او هنوز باور دارد که شکست یک گزینه است.
5⃣ او واقعا می‌داند چطور خوش بگذارند.

❇️نیازی نیست دکترا داشته باشید تا یک پیشگام باشید. پیش از آنکه او پی‌پَل را بفروشد و تبدیل به مبتکرمولتی‌میلیونری که همه دوستش دارند شود، ماسک تصمیم گرفت که به ادامه‌ تحصیل شانسی دهد. او در یک برنامه‌ی دکترا در دانشگاه استنفورد ثبت نام کرد و تنها پس از دو روز انصراف داد. برای اینکه متوجه بشود چیز زیادی نیست که بتواند در کلاس یاد بگیرد و خودش از پس یادگیری آن برنیاید.

🔸اکثر ما اگر آنقدر خوش‌شانس و با استعداد بودیم که در یک برنامه‌ دکترا در استنفورد قبول شویم، احتمالاً‌ ادامه می‌دادیم. ماسک این کار را انجام نداد چون از قبل مهارت‌هایی که برای موفقیت نیاز داشت را به دست آورده بود. او مثل لیزر روی علاقمندی‌های خود متمرکز شده بود، به شدت کنجکاو، به طرز خستگی ناپذیری خوشبین و بدون ترس از شکست.
#مبتکر
#ایلان_ماسک

📍 @changemanagers ™

🔴◾️تنها راهی که می‌شود يک زندگی بهتر داشت این است که رشد کنیم. تنها راهی که می‌شود رشد کرد این است که تغییر کنیم. تنها راهی که می‌شود تغییر کرد این است که چیزهای جدید یاد بگیریم.
#تغییر
#رشد
#یادگیری

Telegram | Instagram

🔴◾️زمانی که شما شروع به نوآوری می‌کنید، باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند.

👤لری الیسون
#سخن

Telegram | Instagram

🔴◾️چند نفر از ما چون قبلا یک بار در انجام کاری شکست خورده‌ایم اعتقاد داریم دیگر قادر به انجام آن کار نیستیم؟
#شکست
#ناامیدی

📍 @changemanagers ™

🔴◾️فیلم Groundhog Day یا روز موش‌خرما، داستان خبرنگاری است که برای تهیه‌ی یک گزارش به شهری دورافتاده می‌رود که از همان اول از آن بیزار است. سروته کار را هم آورده و فردای آن که می‌خواهد به شهرش بازگردد متوجه می‌شود که صبح دوباره در دیروز بیدار شده است. روز بعد و روزهای دیگر هم! گیر افتاده در روز اول. هر روز همان اتفاق‌ها. همان گزارش‌ها.

🔸اول فکر می‌کند که این یک شوخی است. بعد شوکه می‌شود. بعد وحشت می‌کند. حتی خودش را می‌کشد. اما هربار دوباره در همان روز بیدار می‌شود. کم‌کم می‌پذیرد که دیگر باید تا ابد در همان روز زندگی کند. شروع می‌کند به دیدن. یادگرفتن. دوست پیداکردن. با تمام شهر رفیق می‌‌شود. زبان جدید یاد می‌گیرد، پیانوزدن یاد می‌گیرد. همه‌ش در یک روز. وقتی بالاخره یاد می‌گیرد یک‌بار از تمام آن ۲۴ ساعت درست استفاده کند، فردا می‌آید.

🔹روزهای قرنطینه‌، روزهای‌موش‌ خرماست. حوصله‌مان سر رفت. نقاشی کشیدیم. به گلدان‌ها رسیدیم. هنوز خیلی امروز روی دستمان مانده تا فردا بشود. فردا می‌رسد. تمام می‌شود این روز موش‌خرما، به محض اینکه یاد بگیریم چطور از آن استفاده کنیم.
#موش_خرما
#دیروز
#امروز

📍 @changemanagers ™

🔴◾️مردی زیر باران از دهکده کوچکی می‌گذشت. خانه‌ای دید که داشت می‌سوخت و مردی را دید که وسط شعله‌ها در اتاق نشیمن نشسته بود.

🔸مسافر فریاد زد: هی، خانه‌ات آتش گرفته است! مرد جواب داد: میدانم.
مسافر گفت: پس چرا بیرون نمی‌آیی؟
مرد گفت: آخر بیرون باران می‌آید. مادرم همیشه می‌گفت اگر زیر باران بروی، سینه پهلو می‌کنی.

🔹“خردمند کسی است که وقتی مجبور شود بتواند موقعیتش را ترک کرده و عوض کند.”
#وین_دایر
#دهکده
#آتش

📍 @changemanagers ™

🔴◾️اغلب مردم خبر ندارند که اگر ما همه منابع خود را برای کسب تبحر در یک زمینه خاص کار متمرکز کنیم فورا به چه قدرت عظیمی دست پیدا می کنیم.

👤آنتونی رابینز

#سخن
📍 @changemanagers ™