tgoop.com/chereshnevma/239
Last Update:
Приветсвую, друзья! Хочу рассказать вам историю. Кейс одной моих клиентов – лабораторию Каплаб.
Капли Каплаба восстанавливают баланс витаминов и минералов, что важно для жителей мегаполисов, страдающих от плохой экологии и стресса.
Своими силами компания не могла масштабироваться Мы разработали стратегию масштабирования, чтобы сделать Каплаб лидером рынка витаминных капельниц. Почему у многих не получается своими силами?
И забывает о том намерении, которое было у него в самом начале, сделать большой, великий проект.
Когда мы убираем эти ограничения и возвращаемся к этой большой мечте, тогда продумывается все заново уже с новым опытом и с новыми пониманиями, без тех границ реальности, которые в ежедневной работе не дают отвлечься и не дают подумать о стратегическом планировании.
Затем мы прошлись по основным шагам, нашей авторской методологии масштабирования.
А именно:
1. Провели анализ конкурентов, выявив их слабые стороны.
2. Убрали ограничения, мешавшие реализации идеи фаундера.
3. Разработали новую бизнес-модель, основанную на опыте и знаниях.
4. Провели корректировки через анализ и тестирование.
5. Составили финальную дорожную карту
Масштабирование это долгий и сложный процесс, но благодаря глубокому анализу и тестированию гипотез, мы уверены в успехе нашего проекта.
Если у вас есть желание масштабировать свой бизнес, я готов помочь вам преодолеть все трудности.
Обращайтесь, консультация в лс @chereshnev