CLOVERI Telegram 319
Частое когнитивное искажение, с которым регулярно сталкиваюсь, звучит как «знаю я — знают и другие».

Проявляется в том, что собеседник априори считает, что факты, известные ему, известны и другим. И воспринимаются аналогичным образом. Это искажение регулярно встречается и в быту, и на работе. И, по моим наблюдениям, это одна из наиболее частных причин межличностных конфликтов.

Из последних примеров: сижу на демо-встрече команды по очередному релизу продукта. Выступающий без всякого вводного начинает рассказывать о фичах, которые они сделали. Все ли присутствующие понимают, о чем речь? Да если бы. По реакции окружающих видно, что далеко не все понимают. Но кролик был вежливым природная скромность заставляет молчать, делать вид, что всё ок. Выступающий продолжает, а ты сидишь и думаешь: «А о чем вообще речь? А почему это важно? А это вообще то, что планировали изначально?»

В итоге, пока врубишься, пока попадешь в тот же контекст, что и рассказчик, уже часть информации потеряна.

Как я говорю: «Миелофона у меня нет» (олды поймут). Никто не обязан совпадать с собеседником по контексту. Поэтому хорошая практика — помочь побыстрее в этот контекст погрузиться. Достаточно 3-4 предложений, чтобы все настроились на одну волну. Формулировать их можно по-разному, но я препочитаю свою ЧПок формулу: Что? Кто и для кого? Зачем? Как? (Product, Person, Purpose, Process/Practice).

Например:
Сигма — это HRM-платформа, которая позволяет HR-ам и руководителям принимать решения на основе данных о процессах в командах, о профессиональных или личностных качествах сотрудников (Что? Кому? Как? Зачем?). В этом релизе мы выпустили для HR модуль визуализации динамики развития навыков сотрудника — для лучшего понимания об эффективности роста (Что? Кто? Как? Зачем?).

И далее уже можно рассказывать детали.

Совпадение контекстов важно. Уважайте собеседников. Помогайте им быстрее начать вас понимать.

А как часто вы сталкиваетесь с этим искажением? Какой самый запоминающийся случай был связан с ним?



tgoop.com/cloveri/319
Create:
Last Update:

Частое когнитивное искажение, с которым регулярно сталкиваюсь, звучит как «знаю я — знают и другие».

Проявляется в том, что собеседник априори считает, что факты, известные ему, известны и другим. И воспринимаются аналогичным образом. Это искажение регулярно встречается и в быту, и на работе. И, по моим наблюдениям, это одна из наиболее частных причин межличностных конфликтов.

Из последних примеров: сижу на демо-встрече команды по очередному релизу продукта. Выступающий без всякого вводного начинает рассказывать о фичах, которые они сделали. Все ли присутствующие понимают, о чем речь? Да если бы. По реакции окружающих видно, что далеко не все понимают. Но кролик был вежливым природная скромность заставляет молчать, делать вид, что всё ок. Выступающий продолжает, а ты сидишь и думаешь: «А о чем вообще речь? А почему это важно? А это вообще то, что планировали изначально?»

В итоге, пока врубишься, пока попадешь в тот же контекст, что и рассказчик, уже часть информации потеряна.

Как я говорю: «Миелофона у меня нет» (олды поймут). Никто не обязан совпадать с собеседником по контексту. Поэтому хорошая практика — помочь побыстрее в этот контекст погрузиться. Достаточно 3-4 предложений, чтобы все настроились на одну волну. Формулировать их можно по-разному, но я препочитаю свою ЧПок формулу: Что? Кто и для кого? Зачем? Как? (Product, Person, Purpose, Process/Practice).

Например:
Сигма — это HRM-платформа, которая позволяет HR-ам и руководителям принимать решения на основе данных о процессах в командах, о профессиональных или личностных качествах сотрудников (Что? Кому? Как? Зачем?). В этом релизе мы выпустили для HR модуль визуализации динамики развития навыков сотрудника — для лучшего понимания об эффективности роста (Что? Кто? Как? Зачем?).

И далее уже можно рассказывать детали.

Совпадение контекстов важно. Уважайте собеседников. Помогайте им быстрее начать вас понимать.

А как часто вы сталкиваетесь с этим искажением? Какой самый запоминающийся случай был связан с ним?

BY Про процессы и людей глазами очевидца


Share with your friend now:
tgoop.com/cloveri/319

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart. Add up to 50 administrators More>> The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial)
from us


Telegram Про процессы и людей глазами очевидца
FROM American