Иерархия и лидерство. Пост 16. Не биологией единой.
Итак, самосборка иерархических структур – это инстинктивная программа, заложенная в людей так же, как и в других стайных животных. Собери нас в группу, и мы выстроим пирамиду подчинения.
Но если у животных на вершине пирамиды всегда доминирующий диктатор, то мы, благодаря нашей разумности, имеем возможность отлаживать системы подчинения не только на основе биологического доминирования.
Одна из теорий лидерства в менеджменте постулирует, что руководитель должен использовать власть не столько для ограничения и контроля подчинённых, сколько для воспитания из них лидеров и служения группе.
На рисунке первая стадия отражает традиционные организации, в которых подчинённые пассивны – просто делают то, что им скажут. На II сотрудники более активно принимают участие в решении проблем. На III лидер передаёт подчинённым значительную часть власти и ответственности. На IV лидер перестаёт контролировать сотрудников и служит им.
Как видите, я отхожу от биологических тем и начинаю смотреть на лидеров через управленческие концепции. Далее поговорю о типах власти, источниках власти и способах усиления влияния. Следите за серией.
Иерархия и лидерство. Пост 16. Не биологией единой.
Итак, самосборка иерархических структур – это инстинктивная программа, заложенная в людей так же, как и в других стайных животных. Собери нас в группу, и мы выстроим пирамиду подчинения.
Но если у животных на вершине пирамиды всегда доминирующий диктатор, то мы, благодаря нашей разумности, имеем возможность отлаживать системы подчинения не только на основе биологического доминирования.
Одна из теорий лидерства в менеджменте постулирует, что руководитель должен использовать власть не столько для ограничения и контроля подчинённых, сколько для воспитания из них лидеров и служения группе.
На рисунке первая стадия отражает традиционные организации, в которых подчинённые пассивны – просто делают то, что им скажут. На II сотрудники более активно принимают участие в решении проблем. На III лидер передаёт подчинённым значительную часть власти и ответственности. На IV лидер перестаёт контролировать сотрудников и служит им.
Как видите, я отхожу от биологических тем и начинаю смотреть на лидеров через управленческие концепции. Далее поговорю о типах власти, источниках власти и способах усиления влияния. Следите за серией.
The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. According to media reports, the privacy watchdog was considering “blacklisting” some online platforms that have repeatedly posted doxxing information, with sources saying most messages were shared on Telegram. Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment.
from us
