♻♻ميادين الاعمار♻♻

دروس من الميدان: إدارة الموقع ⏫️✅️

خلال الأشهر القليلة الماضية، كنت أشارك بنشاط في إدارة عمليات الموقع جنباً إلى جنب مع المشرفين ومديري الخط في الميدان. قبل هذا الوقت، كنت دائماً مكلفاً بتنفيذ المهام الميدانية كما هو مطلوب، دون معرفة حقيقية بما يجري خلف الأبواب المغلقة، وما هو التخطيط الاستراتيجي الذي تم، وكل ما يتعلق بضمان تنفيذ المشروع بنجاح.

كمهندس أساسات شاب، تعلمت أن الإدارة الفعالة للموقع ضرورية لتسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية. وما وراء الخبرة التقنية، يتعلق الأمر بتعزيز العمل الجماعي، والحفاظ على السلامة، وضمان التواصل السلس بين جميع الأطراف المعنية. إدارة موقع البناء ليست مهمة بسيطة. إنها عملية موازنة تتطلب عيناً ثاقبة للتفاصيل، ومهارة في حل المشكلات، والتزاماً ثابتاً بالسلامة والجودة.

إليكم بعض ما تعلمته:
١. التواصل هو المفتاح:
العمل بالتعاون مع الفرق التقنية وأصحاب المصلحة في المشروع جعلني أدرك أن إبقاء الجميع على علم بسير العمليات يمنع سوء الفهم، ويجعل الجميع على نفس الصفحة، ويشجع على عقلية حل المشكلات.

٢. المرونة مهمة:
نادراً ما يسير البناء تماماً كما هو مخطط له، لكن المرونة وسرعة اتخاذ القرار تساعد في التغلب على التحديات غير المتوقعة. خلال عملية الركائز حيث انهار عمود ركيزة على عمق ٢٨ متر، كان ذلك شيئاً لم أواجهه من قبل، لكنه جلب موجة جديدة من المعرفة إلى مكتبي، حيث رأيت الحلول المقترحة والمنفذة على الفور. التعامل مع التراكمات والتغييرات المفاجئة في الجداول الزمنية والكثير من المتغيرات هي جزء من مشاريع البناء، لكن القدرة على التكيف في ظل ظروف معينة هي ما يبقينا فوق الأرض.

٣. التخطيط هو كل شيء:
كل يوم اثنين، في طريقي إلى العمل، أخرج قلمي ودفتري، وأكتب ما يجب القيام به خلال الأسبوع. المراجعات المعلقة، والوثائق، والمتطلبات المالية والمواد، وتوثيق نظرة عامة للأسبوع، والمهام المطلوب إنجازها وما إلى ذلك. الجدول الزمني المدروس جيداً يمكن أن يمنع تأخيرات لا حصر لها، ومراقبة التقدم يومياً يضمن بقاءنا على المسار الصحيح.

إدارة الموقع هي تجربة ديناميكية اختبرت قدرتي على التفكير النقدي والقيادة الفعالة، مع اكتساب التوجيه والبصيرة ممن أتطلع إليهم. الأمر لا يتعلق فقط بتنفيذ المشروع؛ بل يتعلق ببناء الثقة والأنظمة التي تضمن النجاح للجميع. أنا سعيد بأن أكون جزءاً من فريق يتخذ القرارات، وأتطلع بشغف إلى مواصلة النمو.

#الهندسة_المدنية #إدارة_البناء #القيادة #إدارة_المشاريع

www.tgoop.com/construction2018/54314

302 viewsNov 23 at 03:19

دروس من الميدان: إدارة الموقع ⏫️✅️

خلال الأشهر القليلة الماضية، كنت أشارك بنشاط في إدارة عمليات الموقع جنباً إلى جنب مع المشرفين ومديري الخط في الميدان. قبل هذا الوقت، كنت دائماً مكلفاً بتنفيذ المهام الميدانية كما هو مطلوب، دون معرفة حقيقية بما يجري خلف الأبواب المغلقة، وما هو التخطيط الاستراتيجي الذي تم، وكل ما يتعلق بضمان تنفيذ المشروع بنجاح.

كمهندس أساسات شاب، تعلمت أن الإدارة الفعالة للموقع ضرورية لتسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية. وما وراء الخبرة التقنية، يتعلق الأمر بتعزيز العمل الجماعي، والحفاظ على السلامة، وضمان التواصل السلس بين جميع الأطراف المعنية. إدارة موقع البناء ليست مهمة بسيطة. إنها عملية موازنة تتطلب عيناً ثاقبة للتفاصيل، ومهارة في حل المشكلات، والتزاماً ثابتاً بالسلامة والجودة.

إليكم بعض ما تعلمته:
١. التواصل هو المفتاح:
العمل بالتعاون مع الفرق التقنية وأصحاب المصلحة في المشروع جعلني أدرك أن إبقاء الجميع على علم بسير العمليات يمنع سوء الفهم، ويجعل الجميع على نفس الصفحة، ويشجع على عقلية حل المشكلات.

٢. المرونة مهمة:
نادراً ما يسير البناء تماماً كما هو مخطط له، لكن المرونة وسرعة اتخاذ القرار تساعد في التغلب على التحديات غير المتوقعة. خلال عملية الركائز حيث انهار عمود ركيزة على عمق ٢٨ متر، كان ذلك شيئاً لم أواجهه من قبل، لكنه جلب موجة جديدة من المعرفة إلى مكتبي، حيث رأيت الحلول المقترحة والمنفذة على الفور. التعامل مع التراكمات والتغييرات المفاجئة في الجداول الزمنية والكثير من المتغيرات هي جزء من مشاريع البناء، لكن القدرة على التكيف في ظل ظروف معينة هي ما يبقينا فوق الأرض.

٣. التخطيط هو كل شيء:
كل يوم اثنين، في طريقي إلى العمل، أخرج قلمي ودفتري، وأكتب ما يجب القيام به خلال الأسبوع. المراجعات المعلقة، والوثائق، والمتطلبات المالية والمواد، وتوثيق نظرة عامة للأسبوع، والمهام المطلوب إنجازها وما إلى ذلك. الجدول الزمني المدروس جيداً يمكن أن يمنع تأخيرات لا حصر لها، ومراقبة التقدم يومياً يضمن بقاءنا على المسار الصحيح.

إدارة الموقع هي تجربة ديناميكية اختبرت قدرتي على التفكير النقدي والقيادة الفعالة، مع اكتساب التوجيه والبصيرة ممن أتطلع إليهم. الأمر لا يتعلق فقط بتنفيذ المشروع؛ بل يتعلق ببناء الثقة والأنظمة التي تضمن النجاح للجميع. أنا سعيد بأن أكون جزءاً من فريق يتخذ القرارات، وأتطلع بشغف إلى مواصلة النمو.

#الهندسة_المدنية #إدارة_البناء #القيادة #إدارة_المشاريع

BY ♻♻ميادين الاعمار♻♻