Crazy metal

«Норникель» и «ошибка #Потанина»

Ремарка «теперь еще станет и крутым банкиром» должна подчеркнуть, что Потанин уже состоялся как суперуспешный промышленник, крепчайший заводчик, этакая глыба российской экономики.

Если показателем успешности является сам факт существования до сих пор «Норникеля» как самостоятельного предприятия, то с такой оценкой талантов Потанина нельзя не согласиться. Другое дело, что «убить» (а продать иностранцам, как показал пример ЮКОСа, ему бы не дали) уникальное производство с квазимонополистической позицией на рынке – это надо было бы очень хорошо постараться. Но вряд ли такой самоуверенный и тщеславный бизнесмен, как Потанин, собственными руками удушил бы курицу, несущую ему золотые яйца, или расстался с ней по собственной воле. Он же не (иноагент) Ходорковский какой-нибудь!

Между тем, качество стали яиц любого бизнесмена проверяется не тем, чтобы по дешевке купить актив и затем его «доить» или же пользоваться благоприятной рыночной конъюнктурой, а способностью адекватно выстоять в период кризисов, не очкануть, как говорится.

С 24.02.22 отечественный бизнес находится в условиях идеального шторма, который со временем только усиливается. Недавно было объявлено о проекте перевода медного завода «Норникеля» в Китай. Телеграмеры пишут, что якобы идут переговоры о переводе туда же никелевого производства, а в Бахрейн – платинового. По факту эти идеи руководства «Норникеля» свидетельствуют об управленческой истерике: ничего другого, как релоцировать технологии за пределы страны (а помним, что говорил президент о технологическом и сырьевом суверенитете), оставив в России в буквальном смысле «кормовую базу», они не скреативили.

Другое косвенное подтверждение царящей в «Норникеле» и материнском «Интерросе» менеджерской импотенции – очередная, третья за три года, замена операционного директора и вообще смена модели управления. И хотя кое-кто снова поет дифирамбы гибкости созданной никелевым «форбсом» этой самой системы и его умению признавать ошибки (теперь погонялово у уволенного Степанова будет, видимо, «ошибка Потанина»), на деле это означает, что с дипломом МВА, но расслабленные досанкционным «бель эпок» наемные топ-менеджеры полностью дезориентированы в новой экономической ситуации, не справляются с вызовами. В общем, очкуют.

Но почему сам владелец бизнеса не рискует брать на себя ответственность за судьбу компании, а меняет т.н. зиц-опердиректоров как перчатки – в следующей серии.

Telegram

Crazy metal

#Потанин: трижды банкир Российской Федерации

Извините за наглость, но CrazyMetal снова как в воду глядел. Перефразируя популярный сексистский афоризм, теперь можно со 100-% уверенностью сказать: послушай Потанина – он все равно сделает наоборот.

Только…

www.tgoop.com/crazymetalru/1512

18.6K viewsSep 24 at 18:49

«Норникель» и «ошибка #Потанина»

Ремарка «теперь еще станет и крутым банкиром» должна подчеркнуть, что Потанин уже состоялся как суперуспешный промышленник, крепчайший заводчик, этакая глыба российской экономики.

Если показателем успешности является сам факт существования до сих пор «Норникеля» как самостоятельного предприятия, то с такой оценкой талантов Потанина нельзя не согласиться. Другое дело, что «убить» (а продать иностранцам, как показал пример ЮКОСа, ему бы не дали) уникальное производство с квазимонополистической позицией на рынке – это надо было бы очень хорошо постараться. Но вряд ли такой самоуверенный и тщеславный бизнесмен, как Потанин, собственными руками удушил бы курицу, несущую ему золотые яйца, или расстался с ней по собственной воле. Он же не (иноагент) Ходорковский какой-нибудь!

Между тем, качество стали яиц любого бизнесмена проверяется не тем, чтобы по дешевке купить актив и затем его «доить» или же пользоваться благоприятной рыночной конъюнктурой, а способностью адекватно выстоять в период кризисов, не очкануть, как говорится.

С 24.02.22 отечественный бизнес находится в условиях идеального шторма, который со временем только усиливается. Недавно было объявлено о проекте перевода медного завода «Норникеля» в Китай. Телеграмеры пишут, что якобы идут переговоры о переводе туда же никелевого производства, а в Бахрейн – платинового. По факту эти идеи руководства «Норникеля» свидетельствуют об управленческой истерике: ничего другого, как релоцировать технологии за пределы страны (а помним, что говорил президент о технологическом и сырьевом суверенитете), оставив в России в буквальном смысле «кормовую базу», они не скреативили.

Другое косвенное подтверждение царящей в «Норникеле» и материнском «Интерросе» менеджерской импотенции – очередная, третья за три года, замена операционного директора и вообще смена модели управления. И хотя кое-кто снова поет дифирамбы гибкости созданной никелевым «форбсом» этой самой системы и его умению признавать ошибки (теперь погонялово у уволенного Степанова будет, видимо, «ошибка Потанина»), на деле это означает, что с дипломом МВА, но расслабленные досанкционным «бель эпок» наемные топ-менеджеры полностью дезориентированы в новой экономической ситуации, не справляются с вызовами. В общем, очкуют.

Но почему сам владелец бизнеса не рискует брать на себя ответственность за судьбу компании, а меняет т.н. зиц-опердиректоров как перчатки – в следующей серии.

BY Crazy metal