Хрустальный глобус

Краткие тезисы о повороте на Юго-Восток

Россия – азиатская экономика по структуре своего товарооборота. 70%. Больше, чем в среднем азиатские страны (60-65%). При этом без системы соглашений о ЗСТ.

Независимо от страны происхождения и назначения торгуемых товаров – с точки зрения логистики, финансов, страхования – российская экономика азиатская. Наша международная торговля услугами – в Азии. ВЭД в целом, преимущественно в Китае и Индии.
Поэтому без «мягкой инфраструктуры» и услуг развивать ВЭД с другими странами Азии будет очень «постепенно».

Стереотипы о России и АСЕАН

Стереотип 1: АСЕАН – торговые нации, а Россия – про жесткую силу. Смотрим цифры и делим внешний товарооборот на население.
Мы похожи!
АСЕАН - $4,6/чел.
Россия - $ 4,8/чел.

Стереотип 2: Санкции сильно ограничивают сотрудничество.
Здесь неоднозначно. Ограничивают, конечно. НО.
Официальный товарооборот ЕС с РФ в 3(!) раза больше, чем РФ с АСЕАН. А с США мы торгуем больше, чем с Малайзией.
Санкции никогда не ограничивают санкционеров меньше, чем третьи страны. Это нонсенс. И маркер потенциала.

Стереотип 3. Стратегическое партнерство Россия-АСЕАН универсально, осталось его наполнить.
Экономически, мы конкуренты с Малайзией и рядом других стран АСЕАН по многим позициям.
По экспортной номенклатуре, по целевым рынкам. Да даже по стоимости электроэнергии – почти одинаковые издержки.

Как решить уравнение?

В нашем уравнении появляется два параметра. Первый – прямая выгода двустороннего сотрудничества. Аккуратные модели это хорошо считают. Любое ЗСТ – это про двусторонние рынки.
Здесь есть потенциал в конкретных отраслях. Не охваченных санкциями, тех, где проблема – дефицит знания и слабый gr с обеих сторон. Но концентрация усилий в строго двусторонних отношениях– это неприоритетные или новые экспортные отрасли для каждой из стран.
Это большая свобода выбора по цифровым решениям, отдельные точки роста по ВПК.
Это счет на миллиарды долларов в ближайшие годы.

Второе – ценность двустороннего сотрудничества. Которая позволит нам лучше себя чувствовать с третьими странами. Соус к другим блюдам. России нужна альтернатива Индии и Китаю. АСЕАН нужна альтернатива Китаю и США. И тут все зеркально – не потому что товарооборот маленький. А потому что риски сложившихся треугольников расцениваются странами как неприемлемо высокие. Сотрудничество России и АСЕАН не самоцель и не может ей быть. Это бустер для их отношений с другими партнёрами.

Здесь счет может быстро выйти на десятки миллиардов. Ровно как это случилось в торговле России с Индией. И что даже важнее – открывать новые ниши и новые рынки.

Вот такой альянс взаимного усиления «для большого мира» действительно может укрепить геоэкономическую устойчивость, о которой вчера говорил министр иностранных дел Малайзии.

#вести_с_валдайских_полей

www.tgoop.com/crystal_globe/381

4.2K viewsedited  Dec 10 at 04:44

Краткие тезисы о повороте на Юго-Восток

Россия – азиатская экономика по структуре своего товарооборота. 70%. Больше, чем в среднем азиатские страны (60-65%). При этом без системы соглашений о ЗСТ.

Независимо от страны происхождения и назначения торгуемых товаров – с точки зрения логистики, финансов, страхования – российская экономика азиатская. Наша международная торговля услугами – в Азии. ВЭД в целом, преимущественно в Китае и Индии.
Поэтому без «мягкой инфраструктуры» и услуг развивать ВЭД с другими странами Азии будет очень «постепенно».

Стереотипы о России и АСЕАН

Стереотип 1: АСЕАН – торговые нации, а Россия – про жесткую силу. Смотрим цифры и делим внешний товарооборот на население.
Мы похожи!
АСЕАН - $4,6/чел.
Россия - $ 4,8/чел.

Стереотип 2: Санкции сильно ограничивают сотрудничество.
Здесь неоднозначно. Ограничивают, конечно. НО.
Официальный товарооборот ЕС с РФ в 3(!) раза больше, чем РФ с АСЕАН. А с США мы торгуем больше, чем с Малайзией.
Санкции никогда не ограничивают санкционеров меньше, чем третьи страны. Это нонсенс. И маркер потенциала.

Стереотип 3. Стратегическое партнерство Россия-АСЕАН универсально, осталось его наполнить.
Экономически, мы конкуренты с Малайзией и рядом других стран АСЕАН по многим позициям.
По экспортной номенклатуре, по целевым рынкам. Да даже по стоимости электроэнергии – почти одинаковые издержки.

Как решить уравнение?

В нашем уравнении появляется два параметра. Первый – прямая выгода двустороннего сотрудничества. Аккуратные модели это хорошо считают. Любое ЗСТ – это про двусторонние рынки.
Здесь есть потенциал в конкретных отраслях. Не охваченных санкциями, тех, где проблема – дефицит знания и слабый gr с обеих сторон. Но концентрация усилий в строго двусторонних отношениях– это неприоритетные или новые экспортные отрасли для каждой из стран.
Это большая свобода выбора по цифровым решениям, отдельные точки роста по ВПК.
Это счет на миллиарды долларов в ближайшие годы.

Второе – ценность двустороннего сотрудничества. Которая позволит нам лучше себя чувствовать с третьими странами. Соус к другим блюдам. России нужна альтернатива Индии и Китаю. АСЕАН нужна альтернатива Китаю и США. И тут все зеркально – не потому что товарооборот маленький. А потому что риски сложившихся треугольников расцениваются странами как неприемлемо высокие. Сотрудничество России и АСЕАН не самоцель и не может ей быть. Это бустер для их отношений с другими партнёрами.

Здесь счет может быстро выйти на десятки миллиардов. Ровно как это случилось в торговле России с Индией. И что даже важнее – открывать новые ниши и новые рынки.

Вот такой альянс взаимного усиления «для большого мира» действительно может укрепить геоэкономическую устойчивость, о которой вчера говорил министр иностранных дел Малайзии.

#вести_с_валдайских_полей

BY Хрустальный глобус