99developers

Сегодня на одном созвоне подняли интересный вопрос, связанный с собеседованиями.

А какие требования вообще есть к кандидатам на позициях CTO / Head of Engineering / VP of Engineering?

Ремарка: речь про масштаб команд в 90-300 человек.

Из всех собеседований что я прошел (хоть их было немного, но там уже можно вытащить общие закономерности), получился примерно такой список

🚂 Работа с людьми. Ключевая история – про найм, увольнения и промоушн. Три главных вопроса – кого нанять, кого запромоутить и кого уволить. Вопросы были вокруг того как ты принимаешь решения, вплоть до решения тестовых задачек, когда тебе дают данные по командам и тебе надо погрузиться и понять что из себя представляет каждая из них.

🏛️ Культура. Культура – это то как мы принимаем решения. Как ты строил культуру? В чем она выражается? И обсуждали большое количество практических примеров того как абстрактные понятия культуры накладываются на реальные ситуации.

📈 Погружение в бизнес. В роль CTO и околоподобные обычно идут выходцы из разработки, а там, порой бывает проблема что люди не до конца понимают бизнес. Один из ключевых скиллов CTO – это способность понимать свой бизнес сейчас, как он зарабатывает, его долгосрочную и краткосрочную стратегию. Так вот, глубина понимания деталей в твоем бизнесе – это еще один критерий, который интересовал всех нанимателей.

🪴 Техника. Вопросы были разные, я сначала даже подумал что общего ничего не было, но все-таки было. Все интересовались одной конкретной темой – как масштабировались и какие сложности при этом возникали. К примеру, в Додо сделали плагины для интеграции касс и история появления этого решения относится к связке “погружения в бизнес” и “техники”. Это один из тех примеров, которые очень легко показать.

Это саммари моих личных собеседований (плюс те что я проводил на роль CTO в одну из компаний).

И в качестве заключения еще один интересный вопрос. А можно ли дорасти до CTO без опыта в разработке и/или инфраструктуре? Например из продакта, системного аналитика? Мой ответ тут однозначен – нет. Если считаете что да и у вас есть примеры, буду рад пообщаться и расспросить детали.

🔥18👍11❤7

www.tgoop.com/ctodevelopers/210

2.77K viewsAlex Andronov, edited  Mar 25, 2024 at 14:47

Сегодня на одном созвоне подняли интересный вопрос, связанный с собеседованиями.

А какие требования вообще есть к кандидатам на позициях CTO / Head of Engineering / VP of Engineering?

Ремарка: речь про масштаб команд в 90-300 человек.

Из всех собеседований что я прошел (хоть их было немного, но там уже можно вытащить общие закономерности), получился примерно такой список

🚂 Работа с людьми. Ключевая история – про найм, увольнения и промоушн. Три главных вопроса – кого нанять, кого запромоутить и кого уволить. Вопросы были вокруг того как ты принимаешь решения, вплоть до решения тестовых задачек, когда тебе дают данные по командам и тебе надо погрузиться и понять что из себя представляет каждая из них.

🏛️ Культура. Культура – это то как мы принимаем решения. Как ты строил культуру? В чем она выражается? И обсуждали большое количество практических примеров того как абстрактные понятия культуры накладываются на реальные ситуации.

📈 Погружение в бизнес. В роль CTO и околоподобные обычно идут выходцы из разработки, а там, порой бывает проблема что люди не до конца понимают бизнес. Один из ключевых скиллов CTO – это способность понимать свой бизнес сейчас, как он зарабатывает, его долгосрочную и краткосрочную стратегию. Так вот, глубина понимания деталей в твоем бизнесе – это еще один критерий, который интересовал всех нанимателей.

🪴 Техника. Вопросы были разные, я сначала даже подумал что общего ничего не было, но все-таки было. Все интересовались одной конкретной темой – как масштабировались и какие сложности при этом возникали. К примеру, в Додо сделали плагины для интеграции касс и история появления этого решения относится к связке “погружения в бизнес” и “техники”. Это один из тех примеров, которые очень легко показать.

Это саммари моих личных собеседований (плюс те что я проводил на роль CTO в одну из компаний).

И в качестве заключения еще один интересный вопрос. А можно ли дорасти до CTO без опыта в разработке и/или инфраструктуре? Например из продакта, системного аналитика? Мой ответ тут однозначен – нет. Если считаете что да и у вас есть примеры, буду рад пообщаться и расспросить детали.

BY 99developers