а вы знали что UK Government активно опенсорсит? https://github.com/alphagov

Если вы хотите запустить стартап, вам нужен всего лишь один скилл:
терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение, терпение,
терпение, терпение, терпение, терпение, терпение.

возьмите лист А4 и от руки испишите этот лист с двух сторон мелким почерком всего одним словом. Терпение.

Всем привет! 🫶
На связи Яна, Яна и Вика.

Мы создали этот канал для тех, кто разделяет наши боли — дофига работы, ответственности, бесконечных to-do списков и хотелок на будущее. Но при этом еще семья, праздники — и когда bleat' все это делать?

На работе от нас ожидается быть взрослыми, но иногда просто хочется поныть и услышать в ответ: “Да! Меня тоже это задолбало и бесит!”

Если все так — присоединяйтесь и зовите коллег в @stradayushie.

Каждый день мы будем ныть на тему дня и в комментариях вы сможете ныть вместе с нами! Гарантируем исключительную поддержку и принятие.

Со 2 декабря начнем страдать в наш Страдающий декабрь, а пока давайте знакомиться в комментариях. But no pressure — если вас бесит снова придумывать текст о себе — очень вас понимаем ❤️

Отличное для декабрьского настроения, когда надо еще успеть запустить пару проектов, ага! @stradayushie.

Мудрость последних дней. В стартапе как в плей-офф НХЛ. Не играет только мертвый.

Итогов года не будет, просто апдейт что как и где мы.

1. Мы собрали founding team. Это люди, в которых я уверен на 2000%, с ними хоть в огонь, хоть в воду, хоть в 2 часа ночи пытаться понять почему квота в партнерском API экспарится через 2 часа, а ошибку Quote Expired ты получаешь уже через час.

2. Активно делаем приложение, API, интеграции. Проходим все что проходят стартапы – быстрые решения, ошибки, смены провайдеров посередине. Изначально цель была запуститься в декабре, но это было крайне оптимистично, еще и с учетом того что никто тебе лицензию не даст в праздники-то. Пока идем дальше, полный запуск на Q1’25

3. Фандрейз. Мы собрали нормально денег, но еще недостаточно чтобы закрыть раунд официально. Рейзим дальше. Много историй и смешных и грустных и странных. Как говорят умные люди: “не парься, просто продолжайте рейзить. Followup в 10 раз проще”.

4. Доки на лицензию в сборе, сделали уже ревью сессию, фидбеки в основном минорные, в январе подадимся.

5. Задизайнили просто офигенские банковские карты. Надеюсь пройдем с ними все апрувы, очень стильно, надеюсь их такими реально смогут напечатать.

6. Последнии недели живу на сне, коде и Call Of Duty.

2025й для нас будет моментом истины!

ну а новый год начинается так

Итак, январь. Что мы, где мы?

1. Начали потихоньку маркетинг. Поскольку это финансовый продукт и мы еще не запущены, привлекаем сначала в Waitlist, а потом уже будет конвертировать в приложение по мере rollout'а. Цена привлечения в Waitlist пока в норме, экспериментируем дальше. Пока не скейлим, нужно больше тестов. Есть как минимум 1 значимый инсайт, от которого мы немного прифигели (в хорошем смысле). Сорри, пока без подробностей. Кстати, мы хотим взять Head of Growth & Marketing, который не боится делать руками и понимает что такое стартап.

2. Пощупали сэмплы карт, выбрали материалы, надеюсь уже скоро будут сэмплы с нашим дизайном.

3. Очень сильно продвинулись по приложению и интеграциям. Из больших базовых вещей остались только карты. Увы, у карт нет sandbox'а, поэтому раскатывать будем весело 🙂

4. Compliance. Вот про него можно хоть отдельный набор статей написать, но времени не будет. Начинаю все больше понимать людей, которые говорят что финансы это compliance-driven бизнес. Доки готовы, делаем демо и на следующей неделе считай все – будем в состоянии ожидания ответа от регулятора.

И кстати, человек, который дизайнит приложение, теперь с нами фуллтайм. Многие подписчики этого канала его знают лично 🙂 смотрите Linkedin 🙂

Stay tuned! Еще повеселимся! 🙂

это самая гениальная капча что я видел. Так работают сервисы в ОАЭ.

1000

Февраль.

Задержался я немного с постом, но ничего. Итак, будни стартапа побудили даже ввести постоянную рубрику во внутренних чатах под названием "мемы фандрейза". Столько веселья я давно не видел. Да, финтех – сложное время для рейза, но нас это не останавливает.

1. Секьюрнули первый чек для Seed раунда уже, он завязан на конкретные цели. Все еще продолжаем рейзить pre-seed, но уже чувствуем себя увереннее. Сейчас работа по фандрейзу – fulltime job для нас. Смотрим как небольшие чеки, так и возвращаемся к общению с финтех-фондами. Самый крутой кейс все равно останется непобежденным, когда инвестиции тригернулись с этого канала (до сих пор в шоке).

2. Реклама идет. Сделали много A/B и пришли к тому что стоимость лида в Waitlist для нас сейчас меньше $1. Следующий шаг – раскачать рефералку, она пока ниже того что мы хотим в % от пользователей. Собираем по 80-100 человек в день сейчас.

3. Приложение тюним, развернули продакшн инфраструктуру (и тут же ее грохнули). Вся инфра разворачивается через код, поэтому супер удобно.

4. FCA Application. Самое главное ) в феврале не подали, потому что застряли с одним документом, который подписали вот на этой неделе. Все демо сделали, внутренний Compliance дотюнили чтобы минимизировать фрод, запускаем почти 20 разных проверок чтобы быть уверенными что человек реальный. Сейчас делается уже финальное ревью документов, каике-то мелкие правки вида "тут чуть текстовку подправить". Напишу тут сразу как только все наши документы отправятся в FCA, это значимый milestone.

5. Первая публичная инфа о партнерствах – с BUD

PS.
Помимо самого такого апдейта есть одна тема, которую я даже не думал раньше рассказывать, просто не приходило в голову. В прошлом году я был в Катаре, и один хороший человек задал вопрос: "Саша, вот ты в стартапе. А на что ты живешь?". И это офигенный вопрос, на самом деле. Стартап всегда таков что фаундеры достаточно долго живут на малых деньгах, по-максимуму тратя на стартап, а не на себя. И этот вопрос часто кажется некомфортным, слишком личным, некорректным. Решиться на стартап – это осознать и принять что твои личные финансы несколько ближайших лет будут в глубокой жопе. Как и что с этим делать? Если интересно, пишите, я расскажу свою историю и как с этим справляюсь.

Submitted...

каждый раз когда у тебя +1 инвестор повяляется, вот буквально каждый +1 чек вызывает просто нереальную бурю эмоци.

У нас вчера +1 очередной.

команду вот собираем...хорошую. очень. охуенную прям, если честно.

5000

Весна. Количество звонков с инвесторами выросло в 10 раз.

Апрель.

1. 10к в вейтлисте. Над рефералками и community building еще работать и работать, но движемся.

2. Запустили приложения вейтлистовые на обеих платформах. Приложение требует и телефон и емеил подтвердить (щас скажут как же так, это же режет конверсию, бла-бла). Пофиг. Человек с подтвержденной почтой и телефоном ценнее. С ним и рассылки лучше работают, и шансов на конвертацию в основное приложение потом больше.

3. Закрыли еще 1 ангельский чек. Еще X (не скажу сколько) на подходе.

4. Развернули свой продакшн (пока подключенный к сендбоксам парнерским) и начали на нем пентест. Это обязательное условие для выхода в лайв и вообще его надо проводить раз в год и предоставлять репорты в FCA (это регулятор британский).

5. У нас +1 фуллтаймер в tech. Надеюсь скоро напишет на линкедине "Im happy to announce" и все в таком духе. Вы его знаете, да 🙂

6. Херачим дальше.

18к в вейтлисте

все лицензии получены

16 июня открою себе первый счет

Первый AI агент, который уже работает у нас

Каждую внутреннюю функцию мы пересматриваем: что можно автоматизировать, заменить или усилить с помощью ИИ. И комплаенс оказался самым понятным местом где можно экспериментировать с агентами.

Slack-бот как AI-аналитик по комплаенсу
Мы запустили AI-агента внутри Slack, обученного на всех наших внутренних политиках — от AML до хранения данных, работы с вендорами и т.д. Это больше 1,000 страниц документов и ориентироваться в них самому крайне сложно. Бот это делает. Любой сотрудник может задать вопрос вроде:
- «Что мы должны проверить у вендора перед тем как заключить контракт?»
- «Через сколько дней мы обязаны удалить аккаунт клиента по его запросу?»
- «Если по клиенту есть совпадение в 'Adverse Media', каков процесс проверки и эскалации?»

Ответ — за секунды, с точной ссылкой на внутренний документ и нужным фрагментом. Больше не нужно искать вручную. Главный эффект: быстрые и надёжные ответы, система, которая не забывает, не ошибается и всегда показывает первоисточник.

Это не просто чат-бот. Это первый шаг к полноценному AI комплаенс-аналитику — системе, которая:
- сама отслеживает изменения законодательства и предлагает нужные обновления.
- находит противоречия между внутренними политиками.
- автоматически проверяет решения на соответствие политике или наши действия

Глобально мы хотим построить AI-driven компанию где агенты работают как дополнительные сотрудники, усиливая каждый из элементов операционки.