Одно из моих любимых определений продукта звучит так:

Продукт — это средство изменения поведения людей. В интересах, быть может, других людей.

Приписка "быть может", здесь намекает на то, что по умолчанию нужно учитывать интерес самих тех, чьё поведение меняется. Но могут быть и другие интересанты: например, когда вы меняете поведение сотрудников в интересах их руководителя. Ну и в конце концов, всегда есть вы как владелец продукта – о своих интересах тоже не стоит забывать.

Ну так вот, это определение позволяет задаться крайне прикольным вопросом, ответ на который поможет выявить вашу личную мотивацию делать ваш продукт, выбрать для него концепт, сформулировать миссию, ценности и хрен знает что еще.

Вопрос простой: что меня больше всего бесит в поведении окружающих людей?

Вот попробуйте честно на него ответить и посмотрите какая бездна там разверзается.

Во-первых, может так получиться, что честным ответом будет нытьё. Типа «меня в окружающих людях бесит то, что они меня не любят, не ценят, не понимают» и всё такое вот сопливое. Что ж. Это отличный маркер того, что заниматься продуктом вам рано. Нужно поработать сначала с собой, иначе вместо продукта у вас получится сплошное отыгрывание личных травм на окружающих. Еще и за их счёт.

А вот если там какая-то глобальная штука, например, что «люди бездумно тратят деньги и влезают в долги» – вполне возможно вы нащупали ваш личный источник энергии и пассионарности.
У меня, например, чемпион среди бесячих факторов звучит так: я ненавижу, когда люди действуют, не разобравшись. Это вообще очень универсальный способ зафейлиться, не только в бизнесе. Каждый из нас наверное, бывало, осваивал сложный прибор методом тыка во все кнопки, будучи уверенным, что «да всё же просто». А потом на горьком опыте понимал, что не всё. Вот это вот оно.

В бизнесе этот принцип рождает совсем лютый коктейль, который я формулирую так:

многие люди хотят относиться к своему делу как потребители, а зарабатывать на нем как профессионалы.

Ну вот например, я пользователь собственного автомобиля. Я знаю минимально необходимое для того чтобы ездить, но когда приходит время менять масло, я еду в сервис, где плачу людям, которые разбираются лучше меня, за то, чтобы они сделали всё как надо, и я смог дальше пользоваться как пользователь. Потому что это так работает: зарабатывают – профессионалы, а платит – пользователь.

И вот эффект, про который я говорю выше – он про то, что людям хочется одновременно и иметь своё дело приносящее им деньги, и не вникать в него глубже некоторого обывательского минимума, сводящегося обычно к посещению всяких конференций. И это вот то, с чем я борюсь (как оказалось) почти всю сознательную предпринимательскую жизнь, и на что направлены практически все мои продукты. Ну просто потому что так не бывает.

В общем, вопрос проясняющий многое. Попробуйте. Единственная, пожалуй, сложность заключается в том, чтобы ответить честно. Но и тут проблем на самом деле нет. Ведь вы отвечаете самому себе.