CXLOGIC Telegram 639
Разрабатывая продукты, мы все время балансируем между двумя полярностями: ориентировать его (продукт) на поверхностную и слабую мотивацию, либо упороться и найти глубокую, но сильную. Эта дилемма задаёт контур основной бизнес-модели, в которую потом встраивается продукт: при поверхностной и слабой мотивации мы выбираем массовый сегмент и низкий чек, стимулируем скидками и акциями. При глубокой и сильной мотивации – повышаем чек и сужаем сегмент.

Оба этих варианта вполне жизнеспособны, и тут скорее вопрос личного вкуса владельца продукта. Лично мне всегда нравились глубокие мотивы и дорогие продукты. Особенно такие хорошо искать внутри b2b-рынков, где мотивационные конфликты еще и подразделяются на личные и организационные: т.е. мы вынуждены изучать не только личную мотивацию человека, но и его мотивацию в контексте деятельности организации. Все это очень и очень интересно.

Сегодня вечером у нас очередной эфир по ДКЦП с моим ИИ-ассистентом Экселенцем.

У меня в гостях будет Артём Никишин – руководитель внутреннего продукта в ГазпромНефти. Артём придумал и воплотил внутри корпорации очень крутую штуку, облегчающую взаимодействие ГПН с подрядчиками. О ней Артём расскажет на эфире сам, ну а мы с Экселенцем попробуем разобраться как устроена мотивация в таких сложных продуктах и предложить что еще можно добавить в ценностное предложение, чтобы оно стало еще более ценным.

Эфир в 19.00 мск, ссылка будет здесь. Приходите!
🔥164



tgoop.com/cxlogic/639
Create:
Last Update:

Разрабатывая продукты, мы все время балансируем между двумя полярностями: ориентировать его (продукт) на поверхностную и слабую мотивацию, либо упороться и найти глубокую, но сильную. Эта дилемма задаёт контур основной бизнес-модели, в которую потом встраивается продукт: при поверхностной и слабой мотивации мы выбираем массовый сегмент и низкий чек, стимулируем скидками и акциями. При глубокой и сильной мотивации – повышаем чек и сужаем сегмент.

Оба этих варианта вполне жизнеспособны, и тут скорее вопрос личного вкуса владельца продукта. Лично мне всегда нравились глубокие мотивы и дорогие продукты. Особенно такие хорошо искать внутри b2b-рынков, где мотивационные конфликты еще и подразделяются на личные и организационные: т.е. мы вынуждены изучать не только личную мотивацию человека, но и его мотивацию в контексте деятельности организации. Все это очень и очень интересно.

Сегодня вечером у нас очередной эфир по ДКЦП с моим ИИ-ассистентом Экселенцем.

У меня в гостях будет Артём Никишин – руководитель внутреннего продукта в ГазпромНефти. Артём придумал и воплотил внутри корпорации очень крутую штуку, облегчающую взаимодействие ГПН с подрядчиками. О ней Артём расскажет на эфире сам, ну а мы с Экселенцем попробуем разобраться как устроена мотивация в таких сложных продуктах и предложить что еще можно добавить в ценностное предложение, чтобы оно стало еще более ценным.

Эфир в 19.00 мск, ссылка будет здесь. Приходите!

BY CX: Стратегическая логика


Share with your friend now:
tgoop.com/cxlogic/639

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The channel also called on people to turn out for illegal assemblies and listed the things that participants should bring along with them, showing prior planning was in the works for riots. The messages also incited people to hurl toxic gas bombs at police and MTR stations, he added. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.” Some Telegram Channels content management tips
from us


Telegram CX: Стратегическая логика
FROM American