CXLOGIC Telegram 659
«А не херню ли я делаю?» – отличный вопрос, который, как известно, надо периодически себе задавать. В контексте бизнеса этот вопрос можно развернуть в двух плоскостях:

🟠А занимаюсь ли я тем, что действительно вдохновляет меня?
🟠А занимаюсь ли я тем, что действительно нужно моим клиентам?
Каждый из вопросов по-своему полезен. Сегодня поговорим о втором.

Задаться этим вопросом бывает уместно в следующих ситуациях:

🟢Я вкладываю деньги/время/силы, а оно не продаётся;
🟢Я вкладываю деньги/время/силы, оно продаётся, но не окупается;
🟢Я вкладываю деньги/время/силы, оно продаётся и окупается, но я не могу никому делегировать дальнейшее развитие – без меня ничего не работает.

Эти три ситуации, на самом деле, возникают по одной причине: в вашем ценностном предложении где-то завелась фигня:) Просто она может прятаться в разных местах.

В первом случае (когда не продается) фигня на поверхности – что-то не так в клиентской части: не тем продаём, нет проблемы, не то говорим, или на самом деле не решаем проблему.

Во втором случае (когда не окупается) фигня спряталась чуть глубже: в стоимости проблемы, в размере сегмента, в неправильной логике масштабирования.

В третьем случае (когда не делегируется) фигня обосновалась в самой возможности осмыслить ценностное предложение как нечто целое и законченное. Оно у вас разваливается как плохо склеенная модель, стоит взять её в руки.

У всех трёх проблем глобально одно решение – чинить ценностное предложение. Но чтобы что-то починить, надо знать где сбоит. И вот тут у меня для вас хорошие новости.

Мы придумали как системно и быстро определять, где сбоит и как починить.

Сегодня я счастлив вам представить первый из линейки абсолютно новых продуктов Понедельника. Я весной писал про большое обновление, и вот первый релиз.

Представляю вам чекап ценностного предложения.

Название тут говорящее: это проверка вашего продукта по критериям сходимости ДКЦП.

Да, у ДКЦП появились критерии сходимости, их 42. Это, кстати, делает его единственным проверяемым фреймворком ценностного предложения (по крайней мере, из публичных).

То есть раньше было как: единственный способ проверить гипотезу ценности – сделать MVP и попробовать продать. Если клиент не покупает – пересобираем новую гипотезу и снова делаем MVP. Но конкуренция растёт, MVP в разработке всё дороже, и теперь только на тестах можно сжечь прилично ресурсов.

А теперь можно так: еще до любого MVP выгрузиться на модель и просто применить критерии сходимости. И сразу поправить те ошибки, которые нашлись. И уже потом пилить MVP.

И это только при создании нового продукта. А если проблемы с существующим? С тем, что уже напилили без оглядки на клиента, и переделывать методом проб и ошибок – дорого. В этом случае метод тот же. Выгрузили текущее ЦП на модель, прогнали через критерии, поняли где не сходится и как поменять. Поменяли, радуемся.

Вот такая проверка – это и есть чекап. Работает так: заполняете специальный опросник, потом мы его расшифровываем в ДКЦП-модель, проверяем модель на полноту и логическую сходимость, созваниваемся с вами и всё рассказываем. Дальше уже сами решите что делать: чинить, инвестировать или хоронить 🙂

Заходите на сайт, смотрите там реальный пример результата диагностики и оставляйте заявку на чекап уже своего продукта.

Пока чекап проходит обкатку, цена максимально приятная. А еще действует специальное условие обмена: постоплата. Платите, если реально оказалось полезно. Мы не сомневаемся, потому что на пилоте получали только позитивный фидбек, но почему бы не сделать хорошо, если мы можем сделать хорошо 🙂

Ждем вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3313👍7



tgoop.com/cxlogic/659
Create:
Last Update:

«А не херню ли я делаю?» – отличный вопрос, который, как известно, надо периодически себе задавать. В контексте бизнеса этот вопрос можно развернуть в двух плоскостях:

🟠А занимаюсь ли я тем, что действительно вдохновляет меня?
🟠А занимаюсь ли я тем, что действительно нужно моим клиентам?
Каждый из вопросов по-своему полезен. Сегодня поговорим о втором.

Задаться этим вопросом бывает уместно в следующих ситуациях:

🟢Я вкладываю деньги/время/силы, а оно не продаётся;
🟢Я вкладываю деньги/время/силы, оно продаётся, но не окупается;
🟢Я вкладываю деньги/время/силы, оно продаётся и окупается, но я не могу никому делегировать дальнейшее развитие – без меня ничего не работает.

Эти три ситуации, на самом деле, возникают по одной причине: в вашем ценностном предложении где-то завелась фигня:) Просто она может прятаться в разных местах.

В первом случае (когда не продается) фигня на поверхности – что-то не так в клиентской части: не тем продаём, нет проблемы, не то говорим, или на самом деле не решаем проблему.

Во втором случае (когда не окупается) фигня спряталась чуть глубже: в стоимости проблемы, в размере сегмента, в неправильной логике масштабирования.

В третьем случае (когда не делегируется) фигня обосновалась в самой возможности осмыслить ценностное предложение как нечто целое и законченное. Оно у вас разваливается как плохо склеенная модель, стоит взять её в руки.

У всех трёх проблем глобально одно решение – чинить ценностное предложение. Но чтобы что-то починить, надо знать где сбоит. И вот тут у меня для вас хорошие новости.

Мы придумали как системно и быстро определять, где сбоит и как починить.

Сегодня я счастлив вам представить первый из линейки абсолютно новых продуктов Понедельника. Я весной писал про большое обновление, и вот первый релиз.

Представляю вам чекап ценностного предложения.

Название тут говорящее: это проверка вашего продукта по критериям сходимости ДКЦП.

Да, у ДКЦП появились критерии сходимости, их 42. Это, кстати, делает его единственным проверяемым фреймворком ценностного предложения (по крайней мере, из публичных).

То есть раньше было как: единственный способ проверить гипотезу ценности – сделать MVP и попробовать продать. Если клиент не покупает – пересобираем новую гипотезу и снова делаем MVP. Но конкуренция растёт, MVP в разработке всё дороже, и теперь только на тестах можно сжечь прилично ресурсов.

А теперь можно так: еще до любого MVP выгрузиться на модель и просто применить критерии сходимости. И сразу поправить те ошибки, которые нашлись. И уже потом пилить MVP.

И это только при создании нового продукта. А если проблемы с существующим? С тем, что уже напилили без оглядки на клиента, и переделывать методом проб и ошибок – дорого. В этом случае метод тот же. Выгрузили текущее ЦП на модель, прогнали через критерии, поняли где не сходится и как поменять. Поменяли, радуемся.

Вот такая проверка – это и есть чекап. Работает так: заполняете специальный опросник, потом мы его расшифровываем в ДКЦП-модель, проверяем модель на полноту и логическую сходимость, созваниваемся с вами и всё рассказываем. Дальше уже сами решите что делать: чинить, инвестировать или хоронить 🙂

Заходите на сайт, смотрите там реальный пример результата диагностики и оставляйте заявку на чекап уже своего продукта.

Пока чекап проходит обкатку, цена максимально приятная. А еще действует специальное условие обмена: постоплата. Платите, если реально оказалось полезно. Мы не сомневаемся, потому что на пилоте получали только позитивный фидбек, но почему бы не сделать хорошо, если мы можем сделать хорошо 🙂

Ждем вас!

BY CX: Стратегическая логика




Share with your friend now:
tgoop.com/cxlogic/659

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Hui said the time period and nature of some offences “overlapped” and thus their prison terms could be served concurrently. The judge ordered Ng to be jailed for a total of six years and six months. On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." Telegram has announced a number of measures aiming to tackle the spread of disinformation through its platform in Brazil. These features are part of an agreement between the platform and the country's authorities ahead of the elections in October. The Channel name and bio must be no more than 255 characters long Ng, who had pleaded not guilty to all charges, had been detained for more than 20 months. His channel was said to have contained around 120 messages and photos that incited others to vandalise pro-government shops and commit criminal damage targeting police stations.
from us


Telegram CX: Стратегическая логика
FROM American