Telegram Web
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

.... ...مفهوم سوم.......

<<گروه‌های Na اختیارات لازم را به ساختار خدماتی جهت انجام مسئولیت های واگذار شده، محول می‌کنند>>


در مسائل روزمره ، گروه‌ها به هیئت ها و کمیته‌های خدماتی اختیار اجرای لازم جهت انجام کارهای محوله را واگذار می‌کنند. این به معنای یک چک سفید صادر شده برای ساختار خدماتی نمی باشد و مسئولیت نهایی و اختیار کاملی که در موردش در مفهوم دوم صحبت کردیم. به قوت خود باقی است. جهت به کارگیری دقیق مفهوم سوم، ما باید با دقت خدمتگزاران مورد اعتماد خود را انتخاب کنیم.
@dadae2 💥🔥
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

جمع بندی کارکرد مفهوم سوم از مفاهیم دوازده گانه Na

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@dadae2 💥🔥
🎯 1-- به طور کلی، گروه شما در مورد مفهوم واگذاری اختیار چه فکر می‌کند؟
........................

گروه ما از مفاهیم، زیاد نمی داند چون اعضای کمی داریم که مفهوم کار کرده باشند و اگر هم کار کرده اند نسبت به این امر بی تفاوت هستند.
در گروه ما در مورد مفاهیم بحثی نمی شود -- گروه ها فکر می‌کنند اختیار با ساختار است نه گروه ( که این عدم آگاهی است ).
ساختار خدماتی، خدمتگزاران گروه ها هستند و حاکم بالادستی نیستند بلکه کمیته های وسیع تری هستند.

ما وظیفه داریم که گروه‌ها را با قدم ، سنت و مفاهیم آشنا کنیم و بگوییم که مسئول و اختیاردار ساختار گروه است.

مسئولیت گروه ها با منشی است بابت شروع ، خاتمه ، تنظیم وقت و انتخاب خدمتگزارانی مانند ؛ خوش آمدگو ، همیار ، گرداننده و غیره...( اختیار گروه با رابطه است ).

ساختار در مقابل گروه‌ها پاسخگو نیست بلکه در برابر نماینده هر گروه پاسخگویی است و همین طور به بالا.

گروه وظیفه هر خدمتگزار را مشخص می‌کند و به وسیله نماینده گروه وظیفه ی کمیته ها و ساختار مشخص می‌شود.

معنی واگذاری یعنی آزادی عمل دادن به ساختار جهت بهتر انجام دادن وظایف خودشان که سودشان به گروه ها می رسد و نه اینکه آزاد باشند که حکومت کنند بلکه فقط ارائه خدمت کنند.
@dadae2 💥🔥
🎯 2-- اگر گروه شما در مورد هر تصمیمی که هر هیئت ، کمیته یا کمیته فرعی در سطح ناحیه ، منطقه و دنیا مورد مشورت قرار می‌گرفت آیا وقت و انرژی کافی برای رسیدن به مسائل خود را داشت؟ آیا گروه شما اطلاعات کافی برای ارائه نصایح هوشمندانه در مورد تمام این مطالب را داشت؟
........................

هر گروه تصمیم گیری ها را به خدمت گزار لایق و متعهد و مسئولیت‌پذیر می سپارد و به او آزادی عمل با تفویض اختیار می دهد.

هر گروه از طریق رابط و علی البدل آگاه و امانتدار گروه، در تصمیم گیری های هیئت یا ناحیه یا منطقه شرکت می کند و رای و نظر می دهد.

کار گروه ها حرکت کردن در راستای هدف اصلی ( سنت پنجم ) است و اگر برای هر کاری و تصمیمی مورد مشورت قرار گیرد در طی ماه باید جلسات متعدد اداری برگزار شود و این باعث اتلاف وقت و هدر رفتن انرژی و منابع هر گروه می شود.
@dadae2 💥🔥
🎯 3-- اگر هر هیئت یا کمیته خدماتی که به گروه شما خدمت می کند ، می‌توانست فقط بعد از مشورت با گروه شما اقدام کند ، آیا قادر بود که به نرمی و راحتی وظایفی را که گروه شما به عهده اش گذاشته است را انجام دهد؟
........................

فقط در تصمیماتی که بر کل Na اثر دارد با گروه ها از طریق رابط گروه مشورت می شود و ساختار و هیئت منتظر ارائه نظرات از طرف گروه‌های بهبودی می مانند مثل ؛ استانی شدن مجمع Na -- کتاب جدید پایه -- پاک زیستن -- چاپ کتاب روح سنت ها و غیره...

اگر در هر موردی کمیته یا هیئت بخواهد با گروه ها مشورت و صحبت کند این با ارائه خدمت خوب و تفویض اختیار منافات دارد البته گروه‌ها باید هدف اصلی را دنبال کنند.
@dadae2 💥🔥
🎯 4-- در کتاب پایه ما در قسمت مربوط به سنت دوم ( صفحه ۶۰ ) می‌گوید ؛ << ما مدیران خوبی نیستیم ، و حتی یک نفر از ما قادر نیست که دائما تصمیمات درست بگیرد >> اگر این موضوع واقعیت دارد ما چگونه می‌توانیم مسئولانه اختیارات مورد نظر در مفهوم سوم را به خدمتگزاران مورد اعتماد خود تفویض و واگذار کنیم؟
........................

مفهوم واگذاری آن نیست که گروه‌ها از اختیارات خود استفاده نکنند بلکه ساختار به وجود آورده اند تا با مشورت با گروه‌ها و اعضای هیئت ها و کمیته‌ها و در راستای هدف اصلی خدمت کنند.

ما به تنهایی مدیر خوبی نیستیم و نمی‌توانیم باشیم و اگر با هم هماهنگ باشیم می‌توانیم خوب مدیریت کنیم.

خدمتگزاران خودمحور مدیران خوبی نیستند.

ارائه برنامه خدماتی به خدمتگزاران ، در اختیار قرار دادن منابع به خدمتگزار و دریافت گزارش شفاف از عملکرد مربوطه این باعث انجام مدیریت خوب می باشد.
@dadae2 💥🔥
🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕


پایان مفهوم سوم از مفاهیم دوازده گانه ی Na


@dadae2 💥🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

.... ...مفهوم چهارم.......

<< رهبری موثر در معتادان گمنام ارزش والایی دارد. کیفیت های رهبری، هنگام انتخاب خدمتگزاران مورد اعتماد باید مورد توجه قرار گیرد. >>

اعتماد لازم جهت واگذاری اختیار با آسودگی خاطر، از طریق انتخاب دقیق خدمتگزاران مورد اعتماد می باشد. رهبری در حفظ منابع انجمن ما بسیار مهم می‌باشد. درست است که، رهبران ما فقط خدمتگزاران مورد اعتماد هستند و حکومت نمی‌کنند. اما ما در همین حال از خدمتگزاران مورد اعتماد خود انتظار داریم ما را رهبری کنند. اگر ما در انتخاب آنها دقیق باشیم می‌توانیم به آسودگی خاطر به آنها اجازه رهبری بدهیم. قسمت مربوط به این مفهوم چند صفت در مورد کیفیت رهبری را که در هنگام انتخاب خدمتگزاران مورد اعتماد باید در نظر گرفته شود را توضیح می دهد.
@dadae2 💥🔥
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

جمع بندی کارکرد مفهوم چهارم از مفاهیم دوازده گانه Na

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@dadae2 💥🔥
🎯 1-- سنت دوم Na را بخوانید آیا Na رهبری دارد؟ اگر دارد، چه نوع رهبری؟ آیا انجمنی که تصمیمات جمعی می گیرد به رهبری نیاز دارد؟
........................

رهبران باعث ایجاد امنیت و باعث ارتباط خوب با گروه های دیگر می باشند -- رهبران ما در کل Na و سنت ها و مفاهیم حکومتی نیست و حکومت نمی کنند بلکه فقط ارائه خدمت می کنند طبق اصول و اساسنامه.

رهبران ما اعضای خدمتگزارند و دارای سوابق خدمتی شفاف و موثرند و عملکرد دارند و پاسخگو هستند و در اکثر جوانب زندگی و بهبودی موفق هستند.

رهبران، ما را راهنمایی می‌کنند و مسئولیت پذیراند و هر عضو می تواند یک رهبر باشد.

رهبران خوب مورد نیازند تا از هرج و مرج و بی نظمی در گروه ها بکاهند -- برای تشکیل ساختار نیاز به رهبران مورد اعتماد می باشد چون توانایی انجام امور محوله را دارند.

در نتیجه👇
رهبران ما خدمتگزاران ما هستند و آنها طبق مشورت و ایده گروه پیش می روند -- تصمیمات که ما میگیریم با خرد جمعی است پس لزوما نقش ندارند فقط می توانند آنرا اداره کنند و طبق شرایط و وظایف عمل کنند پس رهبری می کنند ( طبق شرایط و وظایف ) و نمی توانند به ما امر و نهی کنند و باید تسلیم تصمیم وجدان گروه باشند.
@dadae2 💥🔥
🎯 2-- آیا گروه شما رهبرانی دارد؟ اگر دارد، آنها چه کسانی هستند؟ به چه مفهوم می توان نام رهبری بر روی آنها گذاشت؟ آیا گروه شما می تواند بدون رهبر گذران کند؟
آیا یک هیئت یا کمیته خدماتی می‌تواند بدون رهبر به کار ادامه دهد؟
........................

هر خدمتگزار نمی‌تواند مورد اعتماد باشد و هر رهبر نمی تواند رهبری موثر باشد.

رهبران اعضای باتجربه و آشنا با اصول برنامه ( سنت ، قدم و مفاهیم ) و دارای روح تواضع و فروتنی هستند و از اعضای خوب انجمن هستند و خود تمایل دارند که وقت و انرژی خود را در خدمت Na بگذارند.

رهبران الگوی خوب و موثری هستند که خودشان از دیگران الگوبرداری می‌کنند و در کنار دیگران هستند و تمایل به گرفتن کمک و مشورت دارند.

هیچ گروهی بدون رهبر دوامی نخواهد داشت و یا اصلا شکل نمی‌گیرد و اگر شکل بگیرد دوام نخواهد داشت .

هر کمیته اگر رهبر نداشته باشد کارها به درستی انجام نمی گیرد و مسئولیت ها درست انجام نمی شود .

هر خدمتگزار یک رهبر موثر نمی تواند باشد اما با قبول مسئولیت و تمرین اصول می تواند یک خدمتگزار موفق باشد و این نیاز به مرور زمان و تلاش برای ترجیح دادن اصول به شخصیت ها دارد

در نتیجه👇
صطبق کتاب کارکرد مفهوم خدماتی انجمن بدون خدمتگزاران دیر یا زود از بین می‌رود پس لزوماً ما به خدمتگزاران خود احتیاج داریم تا گروه بیشتر بر روی پیام رسانی متمرکز باشد ( همان سنت پنجم ).

قسمت آخر ؛
خیر : چون دچار هرج و مرج ، عدم پاسخگویی و منبع پاسخگویی معلوم نیست.
@dadae2 💥🔥
🎯 3-- بر طبق مطالب این مفهوم، چه مهارت و ویژگی هایی هنگام انتخاب خدمتگزار مورد اعتماد باید در نظر گیریم؟ اساس واقعی رهبری در Na چیست؟
........................

تمایل و آگاهی از شرایط، خدمات خدمتی داشته باشد -- با تجربه -- در مسیر دوازده قدم ، سنت و مفهوم باشد -- در جلسات شرکت کند -- اهل مشورت و دارای راهنما باشد -- اهل تبعیض نباشد -- مصالح گروه را بر شخصیت ترجیح دهد -- پایبند وجدان گروه باشد -- اصل‌چرخشی را رعایت کند مثلا ؛ برای انتخاب خزانه‌دار بهتر است علاوه بر ویژگی های یک خدمتگزار امنیت مالی داشته باشد.

اساس واقعی رهبری در انجمن = صداقت ، روشن‌بینی ، تمایل ، پشتکار ، ثبات شخصیتی ، فروتنی ، گمنامی ، داشتن وقت کافی برای خدمت ، انتقادپذیری صبوری و غیره....

انتخاب خدمتگزار دارای ویژگی‌های رهبری باشد یعنی اهل تواضع ، درستکاری ، امانتدار ، تمایل و توانایی انجام امور محوله را داشته باشد و روحیه متواضعانه به دیگران را داشته باشد -- بهبودی شخصی داشته باشد و خود را تافته ی جدا بافته نداند ( به سوال قبل مراجعه شود ).

اگر گروه خدمتگزار نداشته باشد بهتر از این است که یک خدمتگزاری بی مسئولیت داشته باشد.

اساس واقعی خدمت ایثارگرانه بر مبنای اصول روحانی و گذشت است مثلا ؛ بعضی مواقع کنار بکشد.
@dadae2 💥🔥
🎯 4-- << رهبری موثر در Na نه تنها می داند که باید چگونه خدمت کند، بلکه می داند که چه موقع بهترین خدمت این است که کنار بکشد و به دیگران فرصت بدهد >> در مورد چرخشی رهبریت بحث کنید.
........................

اگر کسی تمایل و توانایی انجام امور محوله ای را که ما آن خدمت را داریم را داشته باشد بهتر است ما هم فرصت بدهیم که دیگری هم در Na سهمی که دارد را انجام و ما در پست های دیگر ارائه خدمت می‌دهیم یعنی خدمتی را نگیریم که رها نکنیم... دیگران هم حق دارند در آن پست خدمت کنند ( یعنی نیازمند به خدمت هستند ).

تداوم چرخشی و تنوع در خدمت یا رهبری خلاقیت و تعادل بوجود می‌آورد -- چرخش باعث می شود که فرصت خدمت در اختیار اعضا قرار گیرد -- با رعایت اصل چرخشی گمنامی و فروتنی در اعضاء شکل می‌گیرد -- با رعایت اصل چرخشی از ستاره شدن جلوگیری می کنیم و خدمت انحصاری یا حکومتی نمی شود.

اصل چرخشی در نهایت کمک به رشد ما و Na می شود تا همیشه ما وفادار به اصول باشیم.

در نتیجه👇
وقتی خدمت بصورت ثابت بماند چهره سازی و ستاره سازی می شود در حالی که ما در Na چهره نداریم.

در انجمن، ما باید بعضی مواقع از خدمت کنار بکشیم -- باید فرصت خدمت برای دیگران مهیا کنیم و به آنها کمک کنیم و با حفظ گمنامی تجارب خود را در اختیار آنها بگذاریم.
@dadae2 💥🔥
🎯 5-- رابطه رهبری در Na با بهبودی چیست؟ و با از خودگذشتگی خدمت کردن چه رابطه ای دارد؟
........................

مبنای بهبودی در Na عشق و سخاوت است و خدمت کردن بهترین فرصت برای عشق و سخاوت است -- خدمات ایثارگرانه در Na و رهبری منجر به سلطه نمی شود چون سلطه و حکومت آفت خدمت و بهبودی است.

هدف خدمت در بهبودی یعنی رهایی از خودمشغولی و همچنین موجب از خودگذشتگی میشود.

اگر رهبری در Na بر مبنای بهبودی نباشد مثل شمشیر دو لبه است هم به خود لطمه می زنیم هم به دیگران.

خدمت با نواقص آزاردهنده و باعث آسیب به دیگران است .....از خودگذشتگی یعنی رعایت اصل گمنامی

در صورت نیاز فرصت خدمت به دیگران دادن ( هر چه ببخشی به همان اندازه بدست می آوری )

با از خودگذشتگی یعنی توقع و چشم نداشتن از کاری که انجام می‌دهم -- با از خودگذشتگی یعنی یک کار را انجام ندهم یا اگر انجام دادم هیچ ادعای نداشته باشم.

احساس تملق کردن یک آفت خدمت است.

در نتیجه 👇
یک خدمتگزار موفق کسی است که اصول روحانی قدم ها در بهبودی اش نقش داشته باشد و بهبودی شخصی خود را با داشتن عملکرد به مرحله نمایش بگذارد و نشان دهد.

پس زمانی به خودگذشتگی می‌رسم که بلوغ روحانی در زندگی من نقش داشته باشد و نسبت به آنها عمل کنم.

و در این مابین دعا کردن ، ترازنامه قدم دهم و مشورت با راهنما یکی از نشانه های بلوغ روحانی در خدمت است.
@dadae2 💥🔥
🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕


پایان مفهوم چهارم از مفاهیم دوازده گانه ی Na


@dadae2 💥🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

.... ...مفهوم پنجم.......

<< برای هر مسئولیتی که به ساختار خدماتی واگذار می‌شود، یک نقطه واحد و یک حد از تصمیم‌گیری و جواب گویی باید به وضوح تعریف گردد >>

در تعریف نمودن یک نقطه واحد از تصمیم گیری برای هر وظیفه محوله، ما سردرگمی و گیجی در مورد اینکه چه کسی و به چه حد اختیار دارد را محدود می کنیم . در ضمن ما جواب گویی در خدمات را روشن و واضح می کنیم . هر کس که به او اختیاری جهت وظیفه خاصی داده می‌شود. در مورد انجام آن وظیفه نیز جواب گو می باشد.
@dadae2 💥🔥
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

جمع بندی کارکرد مفهوم پنجم از مفاهیم دوازده گانه Na

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@dadae2 💥🔥
2025/07/10 21:17:21
Back to Top
HTML Embed Code: