🎯 3-- چه زمانی، وقت مناسب به کارگیری مفهوم دهم می باشد؟ چه زمان وقت مناسبی نیست؟
........................
یک زمان وجود دارد که در سطح ساختار ما و در حین ابراز نظرات و عقاید کمیته و ساختار برطبق اصول پیش می رود و منابع مشترک در Na مدنظر همه اعضاء می باشد و هدف Na به خوبی تحقق پیدا میکند و روز خوبی در پیش روی تمامی اعضاء می باشد و همگی احساس امنیت میکنند و احترام و همدلی و صمیمیت حاکم است و همگی آن آزادی عمل را مشاهده می کنند و در این زمان دلیلی وجود ندارد که این مفهوم بکار گرفته شود.
اما مواقعی وجود دارد که شرایط و فضای حاکم بر ساختار به طوری است که واقعاً از نواقص و کمبودهایشان بیشتر استفاده می کنند تا اصول حاکم بر Na در این بین و شرایط در حق عضوی ظلم و خسارتی وارد گردد که شخصیت و انسانیت آن شخص را خدشه دار می کند یا پشت سر کسی از او بدگویی می شود تا او را خراب کنند و او را ناامید و از میدان بدر کنند که در این موقع مفهوم دهم می گوید آن شخص میتواند از آن کمیته یا فرد اعاده حیثیت کند و درخواست استیناف را کتبا تقدیم اداری ساختار کند.
البته آن هم باید با دقت در موقع و زمان مناسب و با مشورت از راهنما و تراز گرفتن از خود و دعا و مراقبه باشد.
در نتیجه 👇
مشخص شدن اینکه آیا زمان بکار گیری مفهوم دهم دقیقا چه موقع است به تشخیص فرد صحیح نمی باشد -- زمانی ما میتوانیم این مفهوم را بکار بندیم که از طریق ترازنامه نقش خود را پیدا کرده باشیم و نقص خود را پیدا کرده و برای رفع نقص دعا کنیم -- با راهنما صادقانه مشارکت و مشورت کنیم -- دعا و مراقبه کنیم .
البته امکان دارد در مراحل قبلی خودخواهی و تصورات باطل من نمایان شود و آنجاست که وقت مناسبی نیست برای مفهوم دهم چون منافع مشترک ما و ساختار خدماتی آسیب می بیند.
مهم این است که با شرایط طوری برخورد کنیم که احتیاج به اجرای این مفهوم نداشته باشیم.
@dadae2 💥🔥
........................
یک زمان وجود دارد که در سطح ساختار ما و در حین ابراز نظرات و عقاید کمیته و ساختار برطبق اصول پیش می رود و منابع مشترک در Na مدنظر همه اعضاء می باشد و هدف Na به خوبی تحقق پیدا میکند و روز خوبی در پیش روی تمامی اعضاء می باشد و همگی احساس امنیت میکنند و احترام و همدلی و صمیمیت حاکم است و همگی آن آزادی عمل را مشاهده می کنند و در این زمان دلیلی وجود ندارد که این مفهوم بکار گرفته شود.
اما مواقعی وجود دارد که شرایط و فضای حاکم بر ساختار به طوری است که واقعاً از نواقص و کمبودهایشان بیشتر استفاده می کنند تا اصول حاکم بر Na در این بین و شرایط در حق عضوی ظلم و خسارتی وارد گردد که شخصیت و انسانیت آن شخص را خدشه دار می کند یا پشت سر کسی از او بدگویی می شود تا او را خراب کنند و او را ناامید و از میدان بدر کنند که در این موقع مفهوم دهم می گوید آن شخص میتواند از آن کمیته یا فرد اعاده حیثیت کند و درخواست استیناف را کتبا تقدیم اداری ساختار کند.
البته آن هم باید با دقت در موقع و زمان مناسب و با مشورت از راهنما و تراز گرفتن از خود و دعا و مراقبه باشد.
در نتیجه 👇
مشخص شدن اینکه آیا زمان بکار گیری مفهوم دهم دقیقا چه موقع است به تشخیص فرد صحیح نمی باشد -- زمانی ما میتوانیم این مفهوم را بکار بندیم که از طریق ترازنامه نقش خود را پیدا کرده باشیم و نقص خود را پیدا کرده و برای رفع نقص دعا کنیم -- با راهنما صادقانه مشارکت و مشورت کنیم -- دعا و مراقبه کنیم .
البته امکان دارد در مراحل قبلی خودخواهی و تصورات باطل من نمایان شود و آنجاست که وقت مناسبی نیست برای مفهوم دهم چون منافع مشترک ما و ساختار خدماتی آسیب می بیند.
مهم این است که با شرایط طوری برخورد کنیم که احتیاج به اجرای این مفهوم نداشته باشیم.
@dadae2 💥🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
.... ...مفهوم یازدهم.......
<< سرمایه Na باید برای پیشبرد هدف اصلی ما مورد استفاده قرار گیرد ، و باید تحت مدیریت مسئولانه باشد >>
مفهوم یازدهم، یک اولویت مطلق و تنها راه برای استفاده از سرمایه Na سازمان می دهد، رساندن پیام اهمیت این اولویت ، نیاز به جواب گویی مالی کامل دارد . اعانه مستقیم به هر سطح خدماتی کمک می کند تا بر روی هدف اصلیمان متمرکز باشیم و جواب گویی را افزایش میدهد.
@dadae2 💥🔥
.... ...مفهوم یازدهم.......
<< سرمایه Na باید برای پیشبرد هدف اصلی ما مورد استفاده قرار گیرد ، و باید تحت مدیریت مسئولانه باشد >>
مفهوم یازدهم، یک اولویت مطلق و تنها راه برای استفاده از سرمایه Na سازمان می دهد، رساندن پیام اهمیت این اولویت ، نیاز به جواب گویی مالی کامل دارد . اعانه مستقیم به هر سطح خدماتی کمک می کند تا بر روی هدف اصلیمان متمرکز باشیم و جواب گویی را افزایش میدهد.
@dadae2 💥🔥
🎯 1-- پول در گروه شما برای چه کاری استفاده می شود؟ در ناحیه چطور؟ در منطقه چطور؟ در خدمات جهانی چی؟
........................
در گروه ها برای اجاره مکان برگزاری جلسات بهبودی و مابقی برای خرید نشریات و سکه ، برگهای پرسش و پاسخ ، خرید ماژیک و خودکار ، خرید بخاری و کولر ، پرداخت هزینه آب و برق و گاز ، هزینه ناگهانی ( برای تعمیرات و غیره.....) ، برای پذیرایی در جلسات اداری و چای و قهوه و شیرینی بعد جلسات بهبودی و در کل مایحتاج گروه و مابقی آن به هیئت نمایندگان که در سطح شهرمان می باشد اعانه می شود.
در سطح هیئت نمایندگان برای کارهای خدماتی کمیتههای فرعی و پذیرایی در سطح هئیت و همچنین برگزاری همایشها و مابقی به ناحیه اعانه داده می شود.
در ناحیه هم برای کمیته ها و خرید نشریات و کارهایی که در امر پیام رسانی می باشد خرج می شود و مابقی به منطقه اعانه می شود.
در منطقه برای برگزاری همایش های منطقه ای و ترجمه و چاپ و نشر نشریات و اجاره مکان و امر پیام رسانی در سطح نواحی بکار گرفته میشود.
در سطح جهانی برای وسعت دادن پیام رسانی Na در سطح کشور ها و منطقه ها و برگزاری کارگاه آموزشی در سطح مناطق جهانی.
در نتیجه👇
کمیته خدماتی = کمیته مخصوص گروه های یک شهر است نه شهرهای اطراف و گروه های حومه.
پول در تمام کمیته ها و ناحیه و منطقه صرف خدمات می شود تا هدف اصلی بهتر تحقق یابد و برای خدمات رسانی به گروه ها...... و در منطقه برای همایش و حمایت کمیته های فرعی و اتحاد کل گروه ها در منطقه و برگزاری کارگاههای آموزشی و مجلات در سطح منطقه و هزینه رابط و وکیل ( کارمندان خاص ) برای رفت و آمد به کمیته ی جهانی IPF و برای هزینه ثبت Na.
در خدمات جهانی برای چاپ و ترجمه کتاب ها Na و حفظ منابع مشترک و ارتباط با سایر گروه ها در سطح جهانی با همدیگر.
هیچ مبلغی چه در گروه ها و هیئت نمایندگان و ناحیه و منطقه و جهانی بی هدف هزینه نمی شود بلکه بر اساس وجدان گروهی خرج میشود.
@dadae2 💥🔥
........................
در گروه ها برای اجاره مکان برگزاری جلسات بهبودی و مابقی برای خرید نشریات و سکه ، برگهای پرسش و پاسخ ، خرید ماژیک و خودکار ، خرید بخاری و کولر ، پرداخت هزینه آب و برق و گاز ، هزینه ناگهانی ( برای تعمیرات و غیره.....) ، برای پذیرایی در جلسات اداری و چای و قهوه و شیرینی بعد جلسات بهبودی و در کل مایحتاج گروه و مابقی آن به هیئت نمایندگان که در سطح شهرمان می باشد اعانه می شود.
در سطح هیئت نمایندگان برای کارهای خدماتی کمیتههای فرعی و پذیرایی در سطح هئیت و همچنین برگزاری همایشها و مابقی به ناحیه اعانه داده می شود.
در ناحیه هم برای کمیته ها و خرید نشریات و کارهایی که در امر پیام رسانی می باشد خرج می شود و مابقی به منطقه اعانه می شود.
در منطقه برای برگزاری همایش های منطقه ای و ترجمه و چاپ و نشر نشریات و اجاره مکان و امر پیام رسانی در سطح نواحی بکار گرفته میشود.
در سطح جهانی برای وسعت دادن پیام رسانی Na در سطح کشور ها و منطقه ها و برگزاری کارگاه آموزشی در سطح مناطق جهانی.
در نتیجه👇
کمیته خدماتی = کمیته مخصوص گروه های یک شهر است نه شهرهای اطراف و گروه های حومه.
پول در تمام کمیته ها و ناحیه و منطقه صرف خدمات می شود تا هدف اصلی بهتر تحقق یابد و برای خدمات رسانی به گروه ها...... و در منطقه برای همایش و حمایت کمیته های فرعی و اتحاد کل گروه ها در منطقه و برگزاری کارگاههای آموزشی و مجلات در سطح منطقه و هزینه رابط و وکیل ( کارمندان خاص ) برای رفت و آمد به کمیته ی جهانی IPF و برای هزینه ثبت Na.
در خدمات جهانی برای چاپ و ترجمه کتاب ها Na و حفظ منابع مشترک و ارتباط با سایر گروه ها در سطح جهانی با همدیگر.
هیچ مبلغی چه در گروه ها و هیئت نمایندگان و ناحیه و منطقه و جهانی بی هدف هزینه نمی شود بلکه بر اساس وجدان گروهی خرج میشود.
@dadae2 💥🔥
🎯 2-- بودجه گروه زیر را اولویت بندی کنید ؛
*نشریات Na
*چای و قهوه
* کرایه مکان جلسات
* پس انداز گروه
*اعانه جهت خدمات
هر نوع آن را اولویتبندی کردهاید. توضیح دهید دلیل شما چه بوده؟ آیا گروه شما اولویت بندی خاص و مداومی در بودجه خود دارد. یا هر ماهه به این موضوع می پردازد؟
........................
من فکر میکنم که پرداختن به این موضوع باید با وجدان جمعی صورت گیرد.
شاید بعضی مواقع تامین امنیت جانی اعضای که در یک جلسه بهبودی می باشند خیلی مهمتر از خرید نشریات و اعانه به سطح ساختار باشد یعنی اگر اعضای گروهی از سرما در زمستان یا گرما در تابستان نتوانند به جلسات بیایند در حقیقت منابع انسانی را از دست میدهیم و اگر این منابع نباشد منابع مالی هم تأمین نمیشود و یا شاید امنیت برای برگزاری در یک جلسه بهبودی خیلی مهم باشد.
ما در کل با صرف کردن مسئولانه و دلسوزانه بودجه گروه، تمام موارد و جوانب را در نظر می گیریم و آن چیزهایی را که از همه بیشتر در اولویت قرار دارند را در راس قرار می دهیم.
قسمت آخر :
خیر گروه بجز کرایه مکان و هزینه آب و برق و گاز اولویت بندی خاص و مداومی ندارد که وجدان طولانی برای آن گرفته شده باشد که هر ماه به آن پرداخته نشود.
ما هر ماه به این موضوع میپردازیم و بر اساس اولویت بندی که داریم با وجدان جمعی گروه خود، به تقسیم خزانه می پردازیم
در نتیجه👇
اولویت برای هر گروه متفاوت است مثلاً گروهی که کرایه نمیدهد اولویت آن نشریات است و اینکه اولویت با شرایط گروه تغییر میکند.
صفر کردن خزانه = تصمیم گیری در مورد خزانه نه هیچی در خزانه نماند.
کرایه مکان ( اول ) ، نشریات ( دوم ) ، اعانه جهت خدمات ( سوم ) ، پذیرایی ( چهارم ) ، پس انداز ( پنجم ).
بهتر است که در هر گروه برای صفر نمودن ( تقسیم خزانه ) اولویت بندی داشته باشیم .
1-- اجاره مکان ؛ به خاطر سنت هفتم سعی می کنیم یک مبلغ ناچیز برای کرایه مکان اختصاص دهیم.
2-- نشریات ؛ برای ارتقاء سطح آگاهی و دانش اعضاء و بروز بودن دانش گروه ها و اصول ما در نشریات.
3-- اعانه جهت خدمات ؛ در راستای سنت هفتم و مفهوم اول و دوم و اصل روحانی وفاداری در سنت نهم و حمایت از ساختار خدماتی در راستای خدمات و رساندن پیام، ما اعانه و اختصاص میدهیم.
4-- پذیرایی ؛ جهت ایجاد محیطی گرم و صمیمی بین اعضاء و خوشایندسازی محیط جلسات ( یعنی بعضی از گروهها برای ایجاد محیط گرم و صمیمی سیگار هم می دهند ).
5-- پس انداز ؛ اگر نیازی در گروه تشخیص داده شود اشکالی ندارد که مبلغ ناچیزی پس انداز شود.
@dadae2 💥🔥
*نشریات Na
*چای و قهوه
* کرایه مکان جلسات
* پس انداز گروه
*اعانه جهت خدمات
هر نوع آن را اولویتبندی کردهاید. توضیح دهید دلیل شما چه بوده؟ آیا گروه شما اولویت بندی خاص و مداومی در بودجه خود دارد. یا هر ماهه به این موضوع می پردازد؟
........................
من فکر میکنم که پرداختن به این موضوع باید با وجدان جمعی صورت گیرد.
شاید بعضی مواقع تامین امنیت جانی اعضای که در یک جلسه بهبودی می باشند خیلی مهمتر از خرید نشریات و اعانه به سطح ساختار باشد یعنی اگر اعضای گروهی از سرما در زمستان یا گرما در تابستان نتوانند به جلسات بیایند در حقیقت منابع انسانی را از دست میدهیم و اگر این منابع نباشد منابع مالی هم تأمین نمیشود و یا شاید امنیت برای برگزاری در یک جلسه بهبودی خیلی مهم باشد.
ما در کل با صرف کردن مسئولانه و دلسوزانه بودجه گروه، تمام موارد و جوانب را در نظر می گیریم و آن چیزهایی را که از همه بیشتر در اولویت قرار دارند را در راس قرار می دهیم.
قسمت آخر :
خیر گروه بجز کرایه مکان و هزینه آب و برق و گاز اولویت بندی خاص و مداومی ندارد که وجدان طولانی برای آن گرفته شده باشد که هر ماه به آن پرداخته نشود.
ما هر ماه به این موضوع میپردازیم و بر اساس اولویت بندی که داریم با وجدان جمعی گروه خود، به تقسیم خزانه می پردازیم
در نتیجه👇
اولویت برای هر گروه متفاوت است مثلاً گروهی که کرایه نمیدهد اولویت آن نشریات است و اینکه اولویت با شرایط گروه تغییر میکند.
صفر کردن خزانه = تصمیم گیری در مورد خزانه نه هیچی در خزانه نماند.
کرایه مکان ( اول ) ، نشریات ( دوم ) ، اعانه جهت خدمات ( سوم ) ، پذیرایی ( چهارم ) ، پس انداز ( پنجم ).
بهتر است که در هر گروه برای صفر نمودن ( تقسیم خزانه ) اولویت بندی داشته باشیم .
1-- اجاره مکان ؛ به خاطر سنت هفتم سعی می کنیم یک مبلغ ناچیز برای کرایه مکان اختصاص دهیم.
2-- نشریات ؛ برای ارتقاء سطح آگاهی و دانش اعضاء و بروز بودن دانش گروه ها و اصول ما در نشریات.
3-- اعانه جهت خدمات ؛ در راستای سنت هفتم و مفهوم اول و دوم و اصل روحانی وفاداری در سنت نهم و حمایت از ساختار خدماتی در راستای خدمات و رساندن پیام، ما اعانه و اختصاص میدهیم.
4-- پذیرایی ؛ جهت ایجاد محیطی گرم و صمیمی بین اعضاء و خوشایندسازی محیط جلسات ( یعنی بعضی از گروهها برای ایجاد محیط گرم و صمیمی سیگار هم می دهند ).
5-- پس انداز ؛ اگر نیازی در گروه تشخیص داده شود اشکالی ندارد که مبلغ ناچیزی پس انداز شود.
@dadae2 💥🔥
🎯 3-- آیا از مواقعی خبر دارید که پول Na سبک سرانه و ولخرجانه در سطح گروه خرج شده باشد؟ در سطح کمیته ناحیه و منطقه چطور؟ در مورد خدمات جهانی چطور؟ مورد << سبک سرانه >> برای خرج آن پول چه بوده ؟ به جای آن ، چگونه می بایست این پول خرج می شد؟
........................
بله ؛ در گروه ما توسط یکسری از اعضاء که توجه به وجدان گروه ندارند و از روی خودمحوری عمل میکنند مواقعی بوده که از منابع مالی گروه به نحو دلسوزانه و مسئولانه استفاده نشده و منابع مالی گروه را بیخود به هدر دادهاند مانند خرج های الکی و بیمورد و خریدهای بی مسئولان مانند ( خرید بخاری و کولر که هر دو با قیمت گران خریداری و بعد از چند روز خراب شده اند ) .
در سطح کمیته ، ناحیه و منطقه هم خرج هایی می شود که مسئولانه نیست مانند برگزاری کارگاهها و همایشهایی که هیچ خروجی ندارند و هیچ گونه پیام رسانی ندارند.
در سطح جهانی تولید نشریات غیر مرغوب.
به جای اینگونه خرج ها می توان این هزینه ها با خرد جمعی و آگاهی کامل خرج شوند
در نتیجه👇
بله ؛ در سطح گروه بخاطر برداشت غیر منطقی و غلطی که به سنت چهارم ( استقلال گروه ) داشه اند یکسری هزینههای تجملگرایی و مخارج غیرضروری و عدم آگاهی اعضاء نسبت به سایر اعضاء برای رساندن پیام سبک سرانه خرج میشود.
در سطح کمیته و ناحیه و منطقه هزینههای سنگین برای کارگاه های آموزشی که از طرف اعضاء هم حمایت نمی شود سبک سرانه خرج میشود.
عدم هماهنگی و تداخل خدماتی کمیتهها خدماتی که دوباره کاری می شود باعث خروج سبک سرانه است.
در سطح خدمات جهانی تهیه و تولید نشریات نامرغوب و بدون کیفیت باعث هدر رفتن پول است مانند چاپ مجلات فصلی در مواقع نادرست.
به جای این خرج های سبک سرانه باید این پول هزینه منطقی و ضروری و با وجدان گروهی و خردجمعی و اطلاع رسانی و پیام رسانی به اعضای دور افتاده شود نه صرف کارگاه هایی که حمایت نمی شود.
@dadae2 💥🔥
........................
بله ؛ در گروه ما توسط یکسری از اعضاء که توجه به وجدان گروه ندارند و از روی خودمحوری عمل میکنند مواقعی بوده که از منابع مالی گروه به نحو دلسوزانه و مسئولانه استفاده نشده و منابع مالی گروه را بیخود به هدر دادهاند مانند خرج های الکی و بیمورد و خریدهای بی مسئولان مانند ( خرید بخاری و کولر که هر دو با قیمت گران خریداری و بعد از چند روز خراب شده اند ) .
در سطح کمیته ، ناحیه و منطقه هم خرج هایی می شود که مسئولانه نیست مانند برگزاری کارگاهها و همایشهایی که هیچ خروجی ندارند و هیچ گونه پیام رسانی ندارند.
در سطح جهانی تولید نشریات غیر مرغوب.
به جای اینگونه خرج ها می توان این هزینه ها با خرد جمعی و آگاهی کامل خرج شوند
در نتیجه👇
بله ؛ در سطح گروه بخاطر برداشت غیر منطقی و غلطی که به سنت چهارم ( استقلال گروه ) داشه اند یکسری هزینههای تجملگرایی و مخارج غیرضروری و عدم آگاهی اعضاء نسبت به سایر اعضاء برای رساندن پیام سبک سرانه خرج میشود.
در سطح کمیته و ناحیه و منطقه هزینههای سنگین برای کارگاه های آموزشی که از طرف اعضاء هم حمایت نمی شود سبک سرانه خرج میشود.
عدم هماهنگی و تداخل خدماتی کمیتهها خدماتی که دوباره کاری می شود باعث خروج سبک سرانه است.
در سطح خدمات جهانی تهیه و تولید نشریات نامرغوب و بدون کیفیت باعث هدر رفتن پول است مانند چاپ مجلات فصلی در مواقع نادرست.
به جای این خرج های سبک سرانه باید این پول هزینه منطقی و ضروری و با وجدان گروهی و خردجمعی و اطلاع رسانی و پیام رسانی به اعضای دور افتاده شود نه صرف کارگاه هایی که حمایت نمی شود.
@dadae2 💥🔥
🎯 4-- آیا سرمایه Na در گروه شما حساب و کتاب منظمی دارد؟ در ناحیه یا منطقه شما چطور؟ در خدمات جهانی چطور ؟ اگر نه. فکر میکنید چگونه گزارش مالی باید جایگزین شود؟
........................
بله ؛ گروه ما دارای خزانه دار می باشد که با وجدان گروه انتخاب شده است و دارای دفتر ثبت خزانه اعم از ؛ موجودی خزانه ، حمایت هر شب خزانه ، هزینههای گروه که در آن ثبت شده و هر شب در سطح گروه اعلام میشود و برای تقسیم آن ماهیانه با رای وجدان گروه بر اساس اولویتهای گروه تقسیم میشود و در راستای پیام رسانی در سطح گروه و اعانه هیئت خدماتی بکار گرفته میشود.
سطح ساختار هم دارای کمیته خزانه داری می باشد و او نیز اعانه های گروه را ثبت میکند و بر اساس نیاز کمیتههای سطح ساختار آن را تقسیم میکند.
در منطقه و ساختار جهانی هم دارای حساب و کتاب است و منابع مالی صرف گستردگی پیام Na در سطح منطقه و جهان می شود.
در نتیجه👇
حساب و کتاب منظم و گزارش شفاف و سوالات، خود به خود یک اعتماد بوجود میآورد و با این اعتماد به هدف اصلی ما کمک می شود -- هزینه گروه و ساختار باید منطقی و عاقلانه بررسی شود -- هزینه ها باید اولویت بندی شود تا از هرز رفتن منابع مالی Na جلوگیری شود -- انتخاب دقیق خدمتگزاران متعهد و مسئول نیز باعث جلوگیری از هدر رفتن منابع میشود.
هزینههای بررسی نشده و بدون برنامه ریزی باعث دوباره کاری و هدر رفتن سرمایه و منابع Na میشود.
آگاهی از سنت هفتم و مفهوم یازدهم به ما این امکان را میدهد که از منابع مالی گروه و ساختار و استقلال گروه درست استفاده کنیم.
@dadae2 💥🔥
........................
بله ؛ گروه ما دارای خزانه دار می باشد که با وجدان گروه انتخاب شده است و دارای دفتر ثبت خزانه اعم از ؛ موجودی خزانه ، حمایت هر شب خزانه ، هزینههای گروه که در آن ثبت شده و هر شب در سطح گروه اعلام میشود و برای تقسیم آن ماهیانه با رای وجدان گروه بر اساس اولویتهای گروه تقسیم میشود و در راستای پیام رسانی در سطح گروه و اعانه هیئت خدماتی بکار گرفته میشود.
سطح ساختار هم دارای کمیته خزانه داری می باشد و او نیز اعانه های گروه را ثبت میکند و بر اساس نیاز کمیتههای سطح ساختار آن را تقسیم میکند.
در منطقه و ساختار جهانی هم دارای حساب و کتاب است و منابع مالی صرف گستردگی پیام Na در سطح منطقه و جهان می شود.
در نتیجه👇
حساب و کتاب منظم و گزارش شفاف و سوالات، خود به خود یک اعتماد بوجود میآورد و با این اعتماد به هدف اصلی ما کمک می شود -- هزینه گروه و ساختار باید منطقی و عاقلانه بررسی شود -- هزینه ها باید اولویت بندی شود تا از هرز رفتن منابع مالی Na جلوگیری شود -- انتخاب دقیق خدمتگزاران متعهد و مسئول نیز باعث جلوگیری از هدر رفتن منابع میشود.
هزینههای بررسی نشده و بدون برنامه ریزی باعث دوباره کاری و هدر رفتن سرمایه و منابع Na میشود.
آگاهی از سنت هفتم و مفهوم یازدهم به ما این امکان را میدهد که از منابع مالی گروه و ساختار و استقلال گروه درست استفاده کنیم.
@dadae2 💥🔥
🎯 5-- << اعانه مستقیم گروهها به ساختار خدماتی، مدیریت مسئولانه آن را تشویق می کند و به آن کمک میکند تا تمرکز خود را بر روی هدف اصلی Na بگذارد >> آیا ناحیه یا منطقه شما برای تهیه قسمت قابل ملاحظهای از درآمد خود به راه های مختلف کسب درآمد و پول سازی روی میآورد؟ آیا این عاقلانه است؟ این کار بر روی رابطه کمیته خدمات ناحیه و منطقه به گروه شما چه تاثیری میگذارد ؟ آیا این رابطه متفاوت می بود اگر گروه مستقیم به سطوح مختلف خدماتی اعانه می کرد؟ آیا هیئت ها و کمیته های خدماتی ما قادر هستند از طریق اعانات مستقیم گروه، کارهای خود را اداره کنند؟
........................
بله ؛ چون اکثر گروههای ما اجاره مکان دارند و مایحتاج گروه هم نیاز است. لذا نمی توانند به صورت قوی منابع مالی ساختار خدماتی Na را تامین کنند. و لذا با توجه به این کمبود منابع مالی در سطح ساختار و ساختار منطقهای مجبورند که برای ارائه خدمات خود از سود نشریات ، محصولات Na و فروش بلیط در همایش ها استفاده کنند تا بتوانند خدمات خود را وسیع تر انجام دهند. در کل این روش خوب نیست.
اگر از طرف گروه ها درست و قوی حمایت شوند این کار (حمایت ساختار از طریق سود نشریات وغیره....) خوب نیست
در نتیجه👇
در سطح هیئت نمایندگان هیچ درآمدی نداریم -- در سطح ناحیه تازگی به خاطر کمبود منابع مالی از سود حاصل از فروش نشریات درآمد داریم و در سطح منطقه با تشکیل دفتر مرکزی و سوددهی این دفتر از طریق فروش چیپ و نشریات و محصولات انجمن Na ( اقلام ) اقدام به سوددهی و درآمدزایی میکند که این کار عاقلانه نیست چرا که خدمات در این صورت از حالت عشق به تجارت تبدیل می شود و بر روی انسجام و اقتدار ساختار و ما ( اعضاء و گروه ها ) تاثیر می گذارد. اما نباید فراموش کنیم اکثر هزینههای انجمن در منطقه از طریق دفتر مرکزی به دست میآید در صورت که تامین هزینهها از طریق اعانه مستقیم گروهها و همچنین ارتباط موثر مفهوم هشتم میتواند افزایش یابد. ( ساختار خدماتی .... ) در این صورت اطمینان گروهها از خدمات افزایش مییابد ( البته خدمات صادقانه و مسئولانه ) ولی بهترین حالت آن است که تمام هزینهها از طریق سبد پول سنت هفتم گروه تامین شود.
@dadae2 💥🔥
........................
بله ؛ چون اکثر گروههای ما اجاره مکان دارند و مایحتاج گروه هم نیاز است. لذا نمی توانند به صورت قوی منابع مالی ساختار خدماتی Na را تامین کنند. و لذا با توجه به این کمبود منابع مالی در سطح ساختار و ساختار منطقهای مجبورند که برای ارائه خدمات خود از سود نشریات ، محصولات Na و فروش بلیط در همایش ها استفاده کنند تا بتوانند خدمات خود را وسیع تر انجام دهند. در کل این روش خوب نیست.
اگر از طرف گروه ها درست و قوی حمایت شوند این کار (حمایت ساختار از طریق سود نشریات وغیره....) خوب نیست
در نتیجه👇
در سطح هیئت نمایندگان هیچ درآمدی نداریم -- در سطح ناحیه تازگی به خاطر کمبود منابع مالی از سود حاصل از فروش نشریات درآمد داریم و در سطح منطقه با تشکیل دفتر مرکزی و سوددهی این دفتر از طریق فروش چیپ و نشریات و محصولات انجمن Na ( اقلام ) اقدام به سوددهی و درآمدزایی میکند که این کار عاقلانه نیست چرا که خدمات در این صورت از حالت عشق به تجارت تبدیل می شود و بر روی انسجام و اقتدار ساختار و ما ( اعضاء و گروه ها ) تاثیر می گذارد. اما نباید فراموش کنیم اکثر هزینههای انجمن در منطقه از طریق دفتر مرکزی به دست میآید در صورت که تامین هزینهها از طریق اعانه مستقیم گروهها و همچنین ارتباط موثر مفهوم هشتم میتواند افزایش یابد. ( ساختار خدماتی .... ) در این صورت اطمینان گروهها از خدمات افزایش مییابد ( البته خدمات صادقانه و مسئولانه ) ولی بهترین حالت آن است که تمام هزینهها از طریق سبد پول سنت هفتم گروه تامین شود.
@dadae2 💥🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
.... ...مفهوم یازدهم.......
<< در رابطه با حفظ طبیعت روحانی معتادان گمنام ساختار ما باید همیشه خدماتی باشد و هرگز حکومتی نباشد >>
در مفاد کلی مفاهیم دوازده گانه، در مجموع این مفهوم شباهت زیادی به سنت دوازدهم در مفاد کلی سنت های دوازده گانه دارد. مفهوم دوازدهم نظر ما را در مورد مفاهیم خدماتی Na بیشتر به ریشه روحانی از خودگذشتگی در خدمت جلب می کند. ساختاری که بر این اساس بنیان گردد فقط می تواند خدماتی باشد و هرگز حکومت نخواهد بود.
@dadae2 💥🔥
.... ...مفهوم یازدهم.......
<< در رابطه با حفظ طبیعت روحانی معتادان گمنام ساختار ما باید همیشه خدماتی باشد و هرگز حکومتی نباشد >>
در مفاد کلی مفاهیم دوازده گانه، در مجموع این مفهوم شباهت زیادی به سنت دوازدهم در مفاد کلی سنت های دوازده گانه دارد. مفهوم دوازدهم نظر ما را در مورد مفاهیم خدماتی Na بیشتر به ریشه روحانی از خودگذشتگی در خدمت جلب می کند. ساختاری که بر این اساس بنیان گردد فقط می تواند خدماتی باشد و هرگز حکومت نخواهد بود.
@dadae2 💥🔥
کانال سنت و مفاهیم 12 گانه Na همدلان
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥 جمع بندی کارکرد سنت اول از سنت های قدیمی 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 @dadae2 💥🔥
جهت دسترسی به ابتدای #سنت اول
کلیک کنید🙏🙏🙏
کلیک کنید🙏🙏🙏
کانال سنت و مفاهیم 12 گانه Na همدلان
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥 جمع بندی کارکرد سنت دوم از سنت های قدیمی 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 @dadae2 💥🔥
جهت دسترسی به ابتدای #سنت دوم
کلیک کنید🙏🙏🙏
کلیک کنید🙏🙏🙏
کانال سنت و مفاهیم 12 گانه Na همدلان
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥 جمع بندی کارکرد سنت سوم از سنت های قدیمی 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 @dadae2 💥🔥
جهت دسترسی به ابتدای #سنت سوم
کلیک کنید🙏🙏🙏
کلیک کنید🙏🙏🙏
کانال سنت و مفاهیم 12 گانه Na همدلان
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥 جمع بندی کارکرد سنت چهارم از سنت های قدیمی 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 @dadae2 💥🔥
جهت دسترسی به ابتدای #سنت چهارم
کلیک کنید🙏🙏🙏
کلیک کنید🙏🙏🙏
کانال سنت و مفاهیم 12 گانه Na همدلان
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥 جمع بندی کارکرد سنت پنجم از سنت های قدیمی 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 @dadae2 💥🔥
جهت دسترسی به ابتدای #سنت پنجم
کلیک کنید🙏🙏🙏
کلیک کنید🙏🙏🙏
کانال سنت و مفاهیم 12 گانه Na همدلان
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥 جمع بندی کارکرد سنت ششم از سنت های قدیمی 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 @dadae2 💥🔥
جهت دسترسی به ابتدای #سنت ششم
کلیک کنید🙏🙏🙏
کلیک کنید🙏🙏🙏