tgoop.com/daraganm/216
Last Update:
Вчера я целый час участвовала в чудовищной херне под видом вебинара.
Тренер был маститейший, тема - актуальнейшая, время - удобное, короче, всё совпало.
Такого недоумения, потом стыда, а затем гнева я не испытывала очень давно.
Поэтому сейчас расскажу, как вам быстренько и гарантированно испортить любое выступление с помощью интерактива.
Вот топ вредных советов, которые позволят вам с полным правом утверждать, что интерактив этот ваш в презентациях - полное говно.
1. Никогда не проектируйте интерактив заранее - это для слабаков. Только хлюпики имеют план А - что я стану делать и говорить, если люди дают желаемый ответ. План B - что я скажу и сделаю, если они проголосуют противоположным образом. План C - как мне себя вести, если аудитория вообще не реагирует.
Верьте, что всё пойдёт как надо и импровизируйте, как шальная императрица. Так вы сможете постоять на сцене с максимально растерянным лицом цвета астраханского помидора и технично провалить презентацию.
2. Не вздумайте изучать аудиторию! Вы же хотите выйти из зоны комфорта со скоростью свиста? Полный зал дремлющих или стремительно покидающих выступление людей - это очень закаляет характер. К примеру, соберите на закате взрослых управленцев, лучше всего из производственных компаний, и сразу же предложите им побыть принцессами, порхать вокруг кресел бабочками или обняться с соседом. Должно сработать.
3. Очень важно, чтобы вопросы и деятельность ощущались аудиторией, как максимально бессмысленные. Поэтому категорически отказывайтесь объяснять производственникам, почему они принцессы, бабочки и зачем им обниматься. Заодно спросите, любят ли они вареники с вишней и что думают о постимпрессионизме - чем дальше вопрос от темы выступления - тем лучше.
«Какого хрена?», «Зачем?» И «Почему он нас об этом спрашивает?» - Именно эти вопросы, висящие грозовой тучей над аудиторией, отлично помогают лишиться доверия и авторитета спикеру.
4. Постарайтесь их сразу унизить вопросом или активностью, спикер должен быть альфой - это известно всем. Спросите, у кого из них плохие сотрудники, кто орёт на подчинённых, предпочитает манипулировать в быту и на производстве, пьёт по утрам коньяк и прочие важные вещи, которые выставят их в максимально дурном свете. Это универсальный способ сделать так, чтобы они замерли и никогда больше не велись на ваши предложения помахать ручкой. Ну, или вышли из зала.
5. А вот когда недовольные начнут крабиком-крабиком покидать аудиторию, вы сможете ловко плюнуть им в след, откомментировав уход. Это красиво! Скажите, что все они слабаки и недостаточно развиты, чтобы слушать настолько серьёзные вещи от такого удивительного спикера, как вы. Заодно оставшиеся поймут, кто здесь молодец и затаятся, вжавшись в кресло. Ну или назадают вам по итогу увлекательных, въедливых и невероятно обидных вопросов.
6. Ещё один гарантированный способ отбить желание людей с вами взаимодействовать - это спросить их о чём угодно и заигнорить в ответ. Да, они всё побросали, напряглись и проголосовали, как вы и просили. Ну так и что? Разве это повод комментировать ответы и результаты? Нет, нет и ещё раз нет. Вы идёте дальше, и ничто вас не остановит на пути к финальному слайду! Опять же, как реагировать, если они проголосовали «неправильно»? У вас же нет Плана В, верно?
7. Если вы не какой-нибудь старпёр и УГ, то фигачьте активности одну за другой без остановки. Пусть их руки взмывают вверх, как корабли Илона Маска, пусть они обнимаются и поют хором, обмениваются мнением и танцуют локтями. Ведь вы почему-то собрали идиотов, которым смыслы, идеи, цифры и факты вовсе не нужны. Так вас узнают, зауважают и пригласят выступить на форум в стиле «Тони Роббинсы для бедных задорого», благо у нас таких собраний немеряно.
BY Марина Дараган
Share with your friend now:
tgoop.com/daraganm/216