Есть такая штука — профессиональный инстинкт самосохранения. Это когда ты ещё не начал писать заявление, но уже на подкорке чувствуешь: "что-то не так". Вопрос в том, насколько ты к себе внимателен и не игнорируешь ли сигналы.
Чек-лист признаков, что ты вырос из своей должности: 🔹Тебе больше некуда расти. Все задачи повторяются, развитие стоит на паузе, новые вызовы не появляются, а запросы на сложные проекты тонут в «потом» и «не сейчас».
🔹Ты работаешь на автомате. Всё выполняется на рефлексах, вызовов ноль, уровень сложностей прежний. Кажется, что мозг засыпает в 10:00 и просыпается в 18:00.
🔹Ты понимаешь бизнес лучше, чем те, кто принимает решения. И твои идеи либо не слышат, либо годами висят в неопределённости.
🔹Зарплата перестала радовать. Раньше казалась отличной, но теперь не соответствует твоему уровню или тем усилиям, которые ты вкладываешь.
🔹Коллеги начали раздражать. Даже если раньше всё было ок. Это не про токсичность — просто твоя система координат меняется, и привычная среда становится тесной.
🔹Ты не смотришь вакансии, но всё чаще задумываешься, а не попробовать ли что-то ещё. Спойлер: если думаешь об этом больше месяца — точно пора смотреть.
🔹Тебе скучно. Причём не от конкретных задач, а в целом. Энергия уходит не в работу, а в мысли о том, зачем ты тут вообще.
Что делать? ✅ Честно ответить себе: в этой компании ещё есть возможности или нет? ✅ Если есть — пробовать их выбить: новые проекты, рост, сложные задачи. ✅ Если нет — признать, что лимит исчерпан, и готовиться к выходу. ✅ Поставить 🔥, если надо написать, как комфортно уволиться и о чем подумать. Поставить ❤️, если и так уже рад, что наткнулся на этот пост!!)
Важно: уход с работы — это не провал, а шаг к следующему уровню. Главное — не засиживаться, если чувствуешь, что уже перерос.
Есть такая штука — профессиональный инстинкт самосохранения. Это когда ты ещё не начал писать заявление, но уже на подкорке чувствуешь: "что-то не так". Вопрос в том, насколько ты к себе внимателен и не игнорируешь ли сигналы.
Чек-лист признаков, что ты вырос из своей должности: 🔹Тебе больше некуда расти. Все задачи повторяются, развитие стоит на паузе, новые вызовы не появляются, а запросы на сложные проекты тонут в «потом» и «не сейчас».
🔹Ты работаешь на автомате. Всё выполняется на рефлексах, вызовов ноль, уровень сложностей прежний. Кажется, что мозг засыпает в 10:00 и просыпается в 18:00.
🔹Ты понимаешь бизнес лучше, чем те, кто принимает решения. И твои идеи либо не слышат, либо годами висят в неопределённости.
🔹Зарплата перестала радовать. Раньше казалась отличной, но теперь не соответствует твоему уровню или тем усилиям, которые ты вкладываешь.
🔹Коллеги начали раздражать. Даже если раньше всё было ок. Это не про токсичность — просто твоя система координат меняется, и привычная среда становится тесной.
🔹Ты не смотришь вакансии, но всё чаще задумываешься, а не попробовать ли что-то ещё. Спойлер: если думаешь об этом больше месяца — точно пора смотреть.
🔹Тебе скучно. Причём не от конкретных задач, а в целом. Энергия уходит не в работу, а в мысли о том, зачем ты тут вообще.
Что делать? ✅ Честно ответить себе: в этой компании ещё есть возможности или нет? ✅ Если есть — пробовать их выбить: новые проекты, рост, сложные задачи. ✅ Если нет — признать, что лимит исчерпан, и готовиться к выходу. ✅ Поставить 🔥, если надо написать, как комфортно уволиться и о чем подумать. Поставить ❤️, если и так уже рад, что наткнулся на этот пост!!)
Важно: уход с работы — это не провал, а шаг к следующему уровню. Главное — не засиживаться, если чувствуешь, что уже перерос.
The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot. Ng, who had pleaded not guilty to all charges, had been detained for more than 20 months. His channel was said to have contained around 120 messages and photos that incited others to vandalise pro-government shops and commit criminal damage targeting police stations. Don’t publish new content at nighttime. Since not all users disable notifications for the night, you risk inadvertently disturbing them. “[The defendant] could not shift his criminal liability,” Hui said. Telegram channels fall into two types:
from us
