Запустили 6 поток акселерационной программы ScaleUp в Омске и заодно отметили 5-летие этого проекта в нашем регионе.
Обычно рассказываю о результатах наших участники за год обучения (в среднем 65%+ выручки и сотня новых рабочих мест в год для МСП — это по-прежнему солидно). Но хочется посмотреть, что изменилось за всё время реализации проекта, сравнить «было-стало».
Пять лет назад на презентации ScaleUp меня спросили «А почему в Тюмени такое живое бизнес-сообщество, а у нас нет?!». Теперь могу ответить — есть! И оно уже хорошо заметно не только в нашем городе, регионе, но часто и за его пределами.
Возьмем лишь несколько проектов наших выпускников. Вот Bonkombinezon, который начинался с 7 человек и 48 м2 производственных площадей, после проекта штат вырос в 10 раз и по всей России ежегодно продается более 10 000 комбинезонов. Или сеть барбершопов: было их 3 в Омске, а стало 40+ по всей стране с оборотом под 200 миллионов рублей. Владельцы маленькой сети груминг-салонов приходили к нам с 3 филиалами, а теперь почти два десятка и оборот те же 200+ миллионов. У нашего резидента из сферы общепита Food garden каждые два-три месяца новая точка открывается...
В общем, если цель «формирование активного и успешного бизнес-сообщества в Омске» - мы с ней неплохо справляемся. Надеюсь, что эти примеры мотивируют новых резидентов 6 потока развивать свои проекты, и они уже скоро внесут свой вклад, сами станут образцами. От всей души желаю им успеха! Хочу, чтобы как можно больше омских брендов стали известными по всей России.
Обычно рассказываю о результатах наших участники за год обучения (в среднем 65%+ выручки и сотня новых рабочих мест в год для МСП — это по-прежнему солидно). Но хочется посмотреть, что изменилось за всё время реализации проекта, сравнить «было-стало».
Пять лет назад на презентации ScaleUp меня спросили «А почему в Тюмени такое живое бизнес-сообщество, а у нас нет?!». Теперь могу ответить — есть! И оно уже хорошо заметно не только в нашем городе, регионе, но часто и за его пределами.
Возьмем лишь несколько проектов наших выпускников. Вот Bonkombinezon, который начинался с 7 человек и 48 м2 производственных площадей, после проекта штат вырос в 10 раз и по всей России ежегодно продается более 10 000 комбинезонов. Или сеть барбершопов: было их 3 в Омске, а стало 40+ по всей стране с оборотом под 200 миллионов рублей. Владельцы маленькой сети груминг-салонов приходили к нам с 3 филиалами, а теперь почти два десятка и оборот те же 200+ миллионов. У нашего резидента из сферы общепита Food garden каждые два-три месяца новая точка открывается...
В общем, если цель «формирование активного и успешного бизнес-сообщества в Омске» - мы с ней неплохо справляемся. Надеюсь, что эти примеры мотивируют новых резидентов 6 потока развивать свои проекты, и они уже скоро внесут свой вклад, сами станут образцами. От всей души желаю им успеха! Хочу, чтобы как можно больше омских брендов стали известными по всей России.
tgoop.com/deryabin_omsk/473
Create:
Last Update:
Last Update:
Запустили 6 поток акселерационной программы ScaleUp в Омске и заодно отметили 5-летие этого проекта в нашем регионе.
Обычно рассказываю о результатах наших участники за год обучения (в среднем 65%+ выручки и сотня новых рабочих мест в год для МСП — это по-прежнему солидно). Но хочется посмотреть, что изменилось за всё время реализации проекта, сравнить «было-стало».
Пять лет назад на презентации ScaleUp меня спросили «А почему в Тюмени такое живое бизнес-сообщество, а у нас нет?!». Теперь могу ответить — есть! И оно уже хорошо заметно не только в нашем городе, регионе, но часто и за его пределами.
Возьмем лишь несколько проектов наших выпускников. Вот Bonkombinezon, который начинался с 7 человек и 48 м2 производственных площадей, после проекта штат вырос в 10 раз и по всей России ежегодно продается более 10 000 комбинезонов. Или сеть барбершопов: было их 3 в Омске, а стало 40+ по всей стране с оборотом под 200 миллионов рублей. Владельцы маленькой сети груминг-салонов приходили к нам с 3 филиалами, а теперь почти два десятка и оборот те же 200+ миллионов. У нашего резидента из сферы общепита Food garden каждые два-три месяца новая точка открывается...
В общем, если цель «формирование активного и успешного бизнес-сообщества в Омске» - мы с ней неплохо справляемся. Надеюсь, что эти примеры мотивируют новых резидентов 6 потока развивать свои проекты, и они уже скоро внесут свой вклад, сами станут образцами. От всей души желаю им успеха! Хочу, чтобы как можно больше омских брендов стали известными по всей России.
Обычно рассказываю о результатах наших участники за год обучения (в среднем 65%+ выручки и сотня новых рабочих мест в год для МСП — это по-прежнему солидно). Но хочется посмотреть, что изменилось за всё время реализации проекта, сравнить «было-стало».
Пять лет назад на презентации ScaleUp меня спросили «А почему в Тюмени такое живое бизнес-сообщество, а у нас нет?!». Теперь могу ответить — есть! И оно уже хорошо заметно не только в нашем городе, регионе, но часто и за его пределами.
Возьмем лишь несколько проектов наших выпускников. Вот Bonkombinezon, который начинался с 7 человек и 48 м2 производственных площадей, после проекта штат вырос в 10 раз и по всей России ежегодно продается более 10 000 комбинезонов. Или сеть барбершопов: было их 3 в Омске, а стало 40+ по всей стране с оборотом под 200 миллионов рублей. Владельцы маленькой сети груминг-салонов приходили к нам с 3 филиалами, а теперь почти два десятка и оборот те же 200+ миллионов. У нашего резидента из сферы общепита Food garden каждые два-три месяца новая точка открывается...
В общем, если цель «формирование активного и успешного бизнес-сообщества в Омске» - мы с ней неплохо справляемся. Надеюсь, что эти примеры мотивируют новых резидентов 6 потока развивать свои проекты, и они уже скоро внесут свой вклад, сами станут образцами. От всей души желаю им успеха! Хочу, чтобы как можно больше омских брендов стали известными по всей России.
BY Александр Дерябин Омск
Share with your friend now:
tgoop.com/deryabin_omsk/473