Новые правила продаж в 2025 году
От участника Клуба Антона Берсерка.
И ещё некоторые наблюдения за год.
Наблюдения 2024
1. Развитие клиентской базы в B2B - это 12-18 - 24 месяцев. Не меньше. Это если с нуля.
2. Без руководителей не работает самостоятельно более 80-90% сотрудников
3. Длинные праздники обнуляют многие стратегии продаж. 9 числа многие начнут с нуля, увы.
4. Планирование времени нужно вести каждый день, по нескольку раз в день.
5. Многие старые привычки в 2025 году окажутся самообманом. Например:
- тише едешь, дальше будешь (правильно... Чтобы стоять на месте, необходимо бежать в 3 раза быстрее)
- семь раз отмерь, один отрежь (правильно... Сейчас резать нужно в разы чаще)
- один в поле не воин (правильно... Сейчас реально один в поле не воин, без обмана самого себя... Нет системы, нет и воинов, независимо от их количества)
Пишет Антон в своём канале только исключительно про продажи.
От участника Клуба Антона Берсерка.
И ещё некоторые наблюдения за год.
Наблюдения 2024
1. Развитие клиентской базы в B2B - это 12-18 - 24 месяцев. Не меньше. Это если с нуля.
2. Без руководителей не работает самостоятельно более 80-90% сотрудников
3. Длинные праздники обнуляют многие стратегии продаж. 9 числа многие начнут с нуля, увы.
4. Планирование времени нужно вести каждый день, по нескольку раз в день.
5. Многие старые привычки в 2025 году окажутся самообманом. Например:
- тише едешь, дальше будешь (правильно... Чтобы стоять на месте, необходимо бежать в 3 раза быстрее)
- семь раз отмерь, один отрежь (правильно... Сейчас резать нужно в разы чаще)
- один в поле не воин (правильно... Сейчас реально один в поле не воин, без обмана самого себя... Нет системы, нет и воинов, независимо от их количества)
Пишет Антон в своём канале только исключительно про продажи.
👍8
Как создавалась промышленность СССР перед войной
🖌️ За 10 лет (1930-1940) американские инженеры и рабочии помогли создать в СССР химическую, авиационную, электротехническую, нефтяную, горнодобывающую, угольную, металлургическую и другую промышленность, крупнейшие в Европе заводы для производства автомобилей, тракторов, авиационных двигателей и другой продукции.
Например, знаменитый Сталинградский тракторный завод был остроен в США, а затем размонтирован, на 100 судах перевезён – и собран в СССР.
"Днепрогэс" помогала строить американская фирма Cooper Engineering Company совместно с германской компанией Siemens.
Горьковский автозавод (ГАЗ) помогала строить американская компания Austin.
Теперешний АЗЛК построен по проекту Форда. Знаменитая Магнитка – точная копия металлургического комбината в г. Гэри, штат Индиана.
Фирма Albert Kahn Inc спроектировала и помогла построить 500 советских предприятий.
Альберт Кан - индустриальный архитектор Детройта. Причина обращения именно к Кану заключалась в том, что, спроектировав все заводы Форда, он отработал высокопроизводительную технологию проектирования промышленных предприятий.
В США его фирма штатом в 400 человек рабочие чертежи готовила за неделю, корпуса промышленных предприятий возводила за пять месяцев.
Вместе с заводами создавались города для рабочих. Эрнст Май - немецкий архитектор участвовал в разработке архитектурных проектов около 20 советских городов.
В СССР было приглашено около 200 тысяч американских инженеров и техников. Американские профессора подготовили на рабфаках триста тысяч квалифицированных специалистов – то есть все кадры для Советской промышленности на долгие годы вперед.
Естественно все это было не благоденствием со стороны американского бизнеса, за всем этим стола возможность получить неплохую прибыль, а еще заказы из Советской России спасали многие фирмы от банкротства, давали возможность компаниям и людям заработать, а иногда попросту не остаться без нее.
🖌️ За 10 лет (1930-1940) американские инженеры и рабочии помогли создать в СССР химическую, авиационную, электротехническую, нефтяную, горнодобывающую, угольную, металлургическую и другую промышленность, крупнейшие в Европе заводы для производства автомобилей, тракторов, авиационных двигателей и другой продукции.
Например, знаменитый Сталинградский тракторный завод был остроен в США, а затем размонтирован, на 100 судах перевезён – и собран в СССР.
"Днепрогэс" помогала строить американская фирма Cooper Engineering Company совместно с германской компанией Siemens.
Горьковский автозавод (ГАЗ) помогала строить американская компания Austin.
Теперешний АЗЛК построен по проекту Форда. Знаменитая Магнитка – точная копия металлургического комбината в г. Гэри, штат Индиана.
Фирма Albert Kahn Inc спроектировала и помогла построить 500 советских предприятий.
Альберт Кан - индустриальный архитектор Детройта. Причина обращения именно к Кану заключалась в том, что, спроектировав все заводы Форда, он отработал высокопроизводительную технологию проектирования промышленных предприятий.
В США его фирма штатом в 400 человек рабочие чертежи готовила за неделю, корпуса промышленных предприятий возводила за пять месяцев.
Вместе с заводами создавались города для рабочих. Эрнст Май - немецкий архитектор участвовал в разработке архитектурных проектов около 20 советских городов.
В СССР было приглашено около 200 тысяч американских инженеров и техников. Американские профессора подготовили на рабфаках триста тысяч квалифицированных специалистов – то есть все кадры для Советской промышленности на долгие годы вперед.
Естественно все это было не благоденствием со стороны американского бизнеса, за всем этим стола возможность получить неплохую прибыль, а еще заказы из Советской России спасали многие фирмы от банкротства, давали возможность компаниям и людям заработать, а иногда попросту не остаться без нее.
👍10🔥2
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Photo
Пропустил тему про центр обучения продаж. У вас такой
Anonymous Poll
20%
Уже есть
17%
Нет, обучает руководитель и вперёд
3%
Центра нет, но руководитель обучает ежемесячно
5%
Планируем создать центр обучения продажами
20%
Ничего себе, даже не думал о подобном центре
34%
Какие ответы?
Азбука умственного труда 😒
Друзья, рекомендую вам книгу столетней давности про организацию работы для тех, кто работает головой.
Скачать можно бесплатно.
Круто то, что уже в те годы раннего коммунизма об умственной работе имелись такие системные книги.
Некоторые вещи мы упускаем, а это база. Вчитываюсь и мотаю на ус. Буду рад, если и вам книга окажется полезной.
Друзья, рекомендую вам книгу столетней давности про организацию работы для тех, кто работает головой.
Скачать можно бесплатно.
Круто то, что уже в те годы раннего коммунизма об умственной работе имелись такие системные книги.
Некоторые вещи мы упускаем, а это база. Вчитываюсь и мотаю на ус. Буду рад, если и вам книга окажется полезной.
👍13🔥1
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Photo
Ещё полезное по продажам от Антона Берсерка @berkanton
Это он мне присылал в личку, поэтому откуда не помню.
Это он мне присылал в личку, поэтому откуда не помню.
👍5
Forwarded from ZERGULIO🇷🇺
В личку прислали полное высказывание замминистра энергетика Грабчака с форума 18 декабря.
По сути, в своей речи он осаживает банкиров в их стремлении к сверхприбылям и шантаже государства.
Вот только если с тарифами для банков пока непонятно, то тарифы для населения гарантированно вырастут уже в июле.
По сути, в своей речи он осаживает банкиров в их стремлении к сверхприбылям и шантаже государства.
Вот только если с тарифами для банков пока непонятно, то тарифы для населения гарантированно вырастут уже в июле.
Forwarded from ZERGULIO🇷🇺
ZERGULIO🇷🇺
В личку прислали полное высказывание замминистра энергетика Грабчака с форума 18 декабря. По сути, в своей речи он осаживает банкиров в их стремлении к сверхприбылям и шантаже государства. Вот только если с тарифами для банков пока непонятно, то тарифы…
Сергей, насчет того,, почему майнеров ловят, ограничивают, а они всё равно майнить лезут, и причем тут энергетики - поясню "на пальцах".
Представьте, что Гознак разрешил вам печатать для него денежные.купюры
Например, 5-тысячные. Настоящие. За эту работу он позволяет вам оставлять себе каждую 10-ю купюру, а 9 купюр забирает. Вот, у майнеров так и есть примерно.
Энергетики, понятно, недовольны: у них берут дешёвую энергию (по цене, которую "зажало" государство, чтобы защитить карман пенсионеров), на ней зарабатывают. А потом энергетикам на свои средства надо строить новые мощности, потому что старые вычерпаны майнерами.
Я только дрбавлю, что крипта - это чистый криминал и теневые взаиморасчеты (наркотики, оружие, теракты), плюс удар по энергетическому балансу страны, плюс рост тарифов на э/э, что душит реальное промышленное производство.
Именно поэтому в Китае крипта под запретом с 2021 года.
Представьте, что Гознак разрешил вам печатать для него денежные.купюры
Например, 5-тысячные. Настоящие. За эту работу он позволяет вам оставлять себе каждую 10-ю купюру, а 9 купюр забирает. Вот, у майнеров так и есть примерно.
Энергетики, понятно, недовольны: у них берут дешёвую энергию (по цене, которую "зажало" государство, чтобы защитить карман пенсионеров), на ней зарабатывают. А потом энергетикам на свои средства надо строить новые мощности, потому что старые вычерпаны майнерами.
Я только дрбавлю, что крипта - это чистый криминал и теневые взаиморасчеты (наркотики, оружие, теракты), плюс удар по энергетическому балансу страны, плюс рост тарифов на э/э, что душит реальное промышленное производство.
Именно поэтому в Китае крипта под запретом с 2021 года.
👍11👎1🔥1
Почему комменты через нейросети – это зашквар
Этим просто мы вместе с Егором Жоховым отправляем лучики счастья всем тем, кто спамит в чат Клуба директоров с помощью ии-ботов 😁
Раньше были люди, которые с помощью разных сервисов ставили лайки или комментарии-смайлики. Их логика такая: какой-то процент людей увидит их лайк, перейдет на страницу и попадет в воронку продаж.
Сейчас же появились уникумы, которые автоматически через нейросети пишут под постами развернутые комментарии.
Автолайкинг — просто зашквар для дрочил, которые не могут вложить 100 рублей в рекламу или писать так, чтобы посты набирали просмотры без автолайков
А комментинг с помощью ИИ — это зашквар в кубе, потому что авторы этого высера:
а. Считают аудиторию за идиотов
б. Наебывают ее (делать вид, что это ты написал коммент, хотя его написала нейросеть — это наебка).
Это самый худший способ начать отношения.
Хотя, с другой стороны, в такую коммуникацию могут вовлечься только имбицилы — таких клиентов вы и заслуживаете.
Буду нещадно страйкать таких мудаков, потому что они портят соцсеть, а потом жалуются, что она не работает.
Не сри там, где ешь
Остановись! Задумайся!
Этим просто мы вместе с Егором Жоховым отправляем лучики счастья всем тем, кто спамит в чат Клуба директоров с помощью ии-ботов 😁
Раньше были люди, которые с помощью разных сервисов ставили лайки или комментарии-смайлики. Их логика такая: какой-то процент людей увидит их лайк, перейдет на страницу и попадет в воронку продаж.
Сейчас же появились уникумы, которые автоматически через нейросети пишут под постами развернутые комментарии.
Автолайкинг — просто зашквар для дрочил, которые не могут вложить 100 рублей в рекламу или писать так, чтобы посты набирали просмотры без автолайков
А комментинг с помощью ИИ — это зашквар в кубе, потому что авторы этого высера:
а. Считают аудиторию за идиотов
б. Наебывают ее (делать вид, что это ты написал коммент, хотя его написала нейросеть — это наебка).
Это самый худший способ начать отношения.
Хотя, с другой стороны, в такую коммуникацию могут вовлечься только имбицилы — таких клиентов вы и заслуживаете.
Буду нещадно страйкать таких мудаков, потому что они портят соцсеть, а потом жалуются, что она не работает.
Не сри там, где ешь
👍10❤2👎2
России не хватает 200 000 гостиничных номеров
Ого-го! Какой потенциал большой, читаем -
В 2024 году номерной фонд России увеличился на 9 тысяч гостиничных номеров. Это чуть меньше, чем в 2023 году (10 тысяч). Тем не менее, в последние годы ввод в эксплуатацию новых единиц является рекордным.
Однако для реализации всего туристского потенциала номерной фонд необходимо пополнить ещё примерно на 200 тысяч. И это по состоянию на текущий момент, без учета перспектив развития внутреннего туризма и его экспорта (когда приезжают к нам). Благо правительство активно поддерживает создание новой туристской инфраструктуры через субсидирование инвестиционных кредитов и через льготное налогообложение. Тем не менее, темпы ввода все равно недостаточны.
Впрочем, это значительно лучше, чем было раньше. До 2020 года импорт туристических услуг составлял 30-35 млрд долларов в год. Значительная часть этих средств могла бы оставаться в России и работать на благо нашей экономики. Особенно, если речь идет об уникальных местах вроде Карелии или Камчатки, а не просто пляжного туризма. К слову, по последнему остро ощущается дефицит прибрежной морской полосы. Краснодарский край и Крым перегружены, но есть потенциал на Каспии и на побережье Азовского моря (бюджетный вариант).
В общем, номерной фонд будет прирастать большими или меньшими темпами в любом случае. Но без спроса, появившегося в 2020 году и усилившемся в 2022, такое было бы невозможно. Помню, как в начале 2021 года некоторые деятели (фамилии всем известны, называть их уже надоело) объясняли рост инфляции резким ростом спроса на туристские услуги внутри России. И рассматривали это в качестве негативного момента с позиции "лучше бы вывозили деньги за границу, не создавая здесь инфляционного давления".
Константин Двинский
Комментарий от Елены из нашего чата @dirclubraz:
Ну, дефицит моря для плавания можно ликвидировать, делая искусственные водоёмы. В Чили же так и сделали: страна на берегу моря, однако там холодная вода, и плавать невозможно. Поэтому прямо на берегу сделали искусственный водоем. Получается, люди лежат и загорают на берегу моря, но когда хотят поплавать, то окунаются не в море, а в искусственный водоем рядом с ним
Ого-го! Какой потенциал большой, читаем -
В 2024 году номерной фонд России увеличился на 9 тысяч гостиничных номеров. Это чуть меньше, чем в 2023 году (10 тысяч). Тем не менее, в последние годы ввод в эксплуатацию новых единиц является рекордным.
Однако для реализации всего туристского потенциала номерной фонд необходимо пополнить ещё примерно на 200 тысяч. И это по состоянию на текущий момент, без учета перспектив развития внутреннего туризма и его экспорта (когда приезжают к нам). Благо правительство активно поддерживает создание новой туристской инфраструктуры через субсидирование инвестиционных кредитов и через льготное налогообложение. Тем не менее, темпы ввода все равно недостаточны.
Впрочем, это значительно лучше, чем было раньше. До 2020 года импорт туристических услуг составлял 30-35 млрд долларов в год. Значительная часть этих средств могла бы оставаться в России и работать на благо нашей экономики. Особенно, если речь идет об уникальных местах вроде Карелии или Камчатки, а не просто пляжного туризма. К слову, по последнему остро ощущается дефицит прибрежной морской полосы. Краснодарский край и Крым перегружены, но есть потенциал на Каспии и на побережье Азовского моря (бюджетный вариант).
В общем, номерной фонд будет прирастать большими или меньшими темпами в любом случае. Но без спроса, появившегося в 2020 году и усилившемся в 2022, такое было бы невозможно. Помню, как в начале 2021 года некоторые деятели (фамилии всем известны, называть их уже надоело) объясняли рост инфляции резким ростом спроса на туристские услуги внутри России. И рассматривали это в качестве негативного момента с позиции "лучше бы вывозили деньги за границу, не создавая здесь инфляционного давления".
Константин Двинский
Комментарий от Елены из нашего чата @dirclubraz:
Ну, дефицит моря для плавания можно ликвидировать, делая искусственные водоёмы. В Чили же так и сделали: страна на берегу моря, однако там холодная вода, и плавать невозможно. Поэтому прямо на берегу сделали искусственный водоем. Получается, люди лежат и загорают на берегу моря, но когда хотят поплавать, то окунаются не в море, а в искусственный водоем рядом с ним
🔥4👍3❤2
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Photo
Дополнение к трендам продаж 2025 года от Алексея @buchakow (строительство домов):
Вообще, разные стратегии продаж в зависимости от стратегии поведения клиента.
Очень многие не любят например звонки. Уже множество людей говорят что они лояльнее к переписке в мессенджерах, чем к звонкам. Такая же информация и от продажников (не владею большой выборкой, но фрагментарно). Вот я точно скорее куплю у компании, которая разрешает менеджерам продавать через переписку, чем у звонарей, ибо спам достал. Я просто уже не отвечаю на незнакомые или нецелевые звонки.
Опять же.
Есть продукты быстрой сделки, которые нужны "здесь и сейчас".
А есть долгой. При попытке продать "здесь и сейчас" - скорее всего будет провал.
Мне вон так септик пытались продать. Давай-давай, много звонков, нажим-напор. Я уже просто спросил манагера "слушай, а ты по регламенту не можешь меня отложить как я прошу, да?" - сознался что да, жесткие регламенты))).
А по итогу я купил у тех, кто использует экспертную модель продаж. И не давит. Не подгоняет. Там менеджер спокойно понимает, что при продаже септика (особенно для строителей) - цикл сделки может быть долгим, и это нормально, так рынок работает. Т.е. у них экспертность еще и в понимании рынка. А не тупое следование шаблону успешного успеха "продай здесь и сейчас".
СБИС (тензор) уже слезно прошу - ребята, не надо звонить, пишите. Нет, не могут по регламенту))). Вот их РОП.... редиска). И что, они что-нибудь продали ценой постоянного дергания меня? В том и дело что нет. А вот негатив оставили.
Ещё один тренд - прогрев холодных с помощью ИИ, Уже запустил мой товарищ.
Вообще, разные стратегии продаж в зависимости от стратегии поведения клиента.
Очень многие не любят например звонки. Уже множество людей говорят что они лояльнее к переписке в мессенджерах, чем к звонкам. Такая же информация и от продажников (не владею большой выборкой, но фрагментарно). Вот я точно скорее куплю у компании, которая разрешает менеджерам продавать через переписку, чем у звонарей, ибо спам достал. Я просто уже не отвечаю на незнакомые или нецелевые звонки.
Опять же.
Есть продукты быстрой сделки, которые нужны "здесь и сейчас".
А есть долгой. При попытке продать "здесь и сейчас" - скорее всего будет провал.
Мне вон так септик пытались продать. Давай-давай, много звонков, нажим-напор. Я уже просто спросил манагера "слушай, а ты по регламенту не можешь меня отложить как я прошу, да?" - сознался что да, жесткие регламенты))).
А по итогу я купил у тех, кто использует экспертную модель продаж. И не давит. Не подгоняет. Там менеджер спокойно понимает, что при продаже септика (особенно для строителей) - цикл сделки может быть долгим, и это нормально, так рынок работает. Т.е. у них экспертность еще и в понимании рынка. А не тупое следование шаблону успешного успеха "продай здесь и сейчас".
СБИС (тензор) уже слезно прошу - ребята, не надо звонить, пишите. Нет, не могут по регламенту))). Вот их РОП.... редиска). И что, они что-нибудь продали ценой постоянного дергания меня? В том и дело что нет. А вот негатив оставили.
Ещё один тренд - прогрев холодных с помощью ИИ, Уже запустил мой товарищ.
🔥10👍4❤3😁1
В чате Клуба обсуждаем проект Сеть бассейнов с морской водой от нашего участника Бориса Васильева, очень интересно -» https://www.tgoop.com/dirclubraz/86688
👍1
Про удачливых парней
Бывают предприниматели, которым везет. Статистически ведь кому-то должно везти долго и постоянно. У них всегда прет. Начинают тему, раскачали, продали - и на всю котлету вложились в следующую. И снова успех, и снова продажа. И каждый раз масштаб х10. И вот им под 50, они откешились после очередного проекта на пару десятков миллионов долларов, и в голове одна мысль - пришло время для последнего, самого масштабного проекта всей жизни. Того, который давно хотел, на ярды, чтобы всем показать кто в доме батька. В какой-нибудь абсолютно новой для себя сфере, как и раньше, чтобы все части тела сжимались от ужаса и новизны, выделяя дофамин. И начинают, и все теряют. Потому что привыкли вкладываться своими деньгами на всю котлету, и всегда биться до последнего, и ходить по краю пропасти.
Ключевая ошибка - такой везунчик считает, что удача - это свойство его организма. Личная заслуга. Личная характеристика, как рост, вес или цвет волос. И что это будет всегда, и что главное выбрать задачу повеселее - а там вселенная как обычно вырулит к победе. А вселенная никуда не выруливает, вселенной все равно на очередную фантазию обезьяны в штанах.
Если заработал денег которых хватит до конца жизни - последнее что надо делать это вкладываться своими деньгами в очередную венчурную движуху. Брать партнеров в бизнес надо еще раньше, в идеале - всегда, с самого начала, но если денег уже много - это обязательно надо делать. Именно потому, что своих денег хватает. Свой капитал - это база и инвестиционный портфель, а новые проекты - ставка на зеро в казино, рискованная часть бюджета. И для масштабирования рисков надо использовать чужой капитал, а не раздеваться до трусов. И денег проще найти когда у тебя все хорошо, как ни странно, и прошлые успехи можно показать.
Да, свои деньги в новый бизнес придется положить. В масштабах десятков-сотен тысяч долларов. Протестировать идею, что-то запустить, потыкаться, чтобы были материал для инвестиционной презентации. А дальше - чужие. А свои - в диверсифицированный инвестиционный портфель, чтобы каждый месяц капало больше, чем надо на жизнь. Чтобы вообще больше никогда не думать про деньги. Они - просто есть.
Да, я знаю, что вы знаете про уникальных людей, которые заработав сотни миллионов долларов вкладывались до последнего и зарабатывали ярды. Но там есть нюансы:
1. Вложился до последнего - сладкая сказка для инвесторов, которым нравится думать что предприниматель у них в заложниках и думает только про совместный успех во славу доходности. В реальности обычно вкладывают далеко не все, припасая те самые десятки миллионов на всякий пожарный там, где не найдут. Если не дураки, конечно. Хотя и дуракам, бывает, везет.
2. Чужой капитал используется, в масштабах больших чем вложенное основателем. Свои сотни миллионов - чужие ярды. Свои деньги там растворяются как соль в канистре, и без них ок, в целом.
3. Никто не помнит тех, кто вложился на последние и все потерял. А таких, даже на масштабах сотен миллионов долларов - большинство. Процентов 99. Потому что деньги не гарантируют успех, они лишь масштабируют ошибки, а притяжение в бездну убытков на все тела действует одинаково, пропорционально массе.
Прошлые успехи повышают, но не гарантируют успехов в будущем. Вероятность последовательных успехов, перемножение вероятностей каждого отдельного успеха, с увеличением числа проектов - стремится к нулю. А ноль - это не то, что хочешь иметь в 65 лет.
Пишет Журба @uparta, а узнаю я знакомых 🤣
Бывают предприниматели, которым везет. Статистически ведь кому-то должно везти долго и постоянно. У них всегда прет. Начинают тему, раскачали, продали - и на всю котлету вложились в следующую. И снова успех, и снова продажа. И каждый раз масштаб х10. И вот им под 50, они откешились после очередного проекта на пару десятков миллионов долларов, и в голове одна мысль - пришло время для последнего, самого масштабного проекта всей жизни. Того, который давно хотел, на ярды, чтобы всем показать кто в доме батька. В какой-нибудь абсолютно новой для себя сфере, как и раньше, чтобы все части тела сжимались от ужаса и новизны, выделяя дофамин. И начинают, и все теряют. Потому что привыкли вкладываться своими деньгами на всю котлету, и всегда биться до последнего, и ходить по краю пропасти.
Ключевая ошибка - такой везунчик считает, что удача - это свойство его организма. Личная заслуга. Личная характеристика, как рост, вес или цвет волос. И что это будет всегда, и что главное выбрать задачу повеселее - а там вселенная как обычно вырулит к победе. А вселенная никуда не выруливает, вселенной все равно на очередную фантазию обезьяны в штанах.
Если заработал денег которых хватит до конца жизни - последнее что надо делать это вкладываться своими деньгами в очередную венчурную движуху. Брать партнеров в бизнес надо еще раньше, в идеале - всегда, с самого начала, но если денег уже много - это обязательно надо делать. Именно потому, что своих денег хватает. Свой капитал - это база и инвестиционный портфель, а новые проекты - ставка на зеро в казино, рискованная часть бюджета. И для масштабирования рисков надо использовать чужой капитал, а не раздеваться до трусов. И денег проще найти когда у тебя все хорошо, как ни странно, и прошлые успехи можно показать.
Да, свои деньги в новый бизнес придется положить. В масштабах десятков-сотен тысяч долларов. Протестировать идею, что-то запустить, потыкаться, чтобы были материал для инвестиционной презентации. А дальше - чужие. А свои - в диверсифицированный инвестиционный портфель, чтобы каждый месяц капало больше, чем надо на жизнь. Чтобы вообще больше никогда не думать про деньги. Они - просто есть.
Да, я знаю, что вы знаете про уникальных людей, которые заработав сотни миллионов долларов вкладывались до последнего и зарабатывали ярды. Но там есть нюансы:
1. Вложился до последнего - сладкая сказка для инвесторов, которым нравится думать что предприниматель у них в заложниках и думает только про совместный успех во славу доходности. В реальности обычно вкладывают далеко не все, припасая те самые десятки миллионов на всякий пожарный там, где не найдут. Если не дураки, конечно. Хотя и дуракам, бывает, везет.
2. Чужой капитал используется, в масштабах больших чем вложенное основателем. Свои сотни миллионов - чужие ярды. Свои деньги там растворяются как соль в канистре, и без них ок, в целом.
3. Никто не помнит тех, кто вложился на последние и все потерял. А таких, даже на масштабах сотен миллионов долларов - большинство. Процентов 99. Потому что деньги не гарантируют успех, они лишь масштабируют ошибки, а притяжение в бездну убытков на все тела действует одинаково, пропорционально массе.
Прошлые успехи повышают, но не гарантируют успехов в будущем. Вероятность последовательных успехов, перемножение вероятностей каждого отдельного успеха, с увеличением числа проектов - стремится к нулю. А ноль - это не то, что хочешь иметь в 65 лет.
Пишет Журба @uparta, а узнаю я знакомых 🤣
👍9❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Волшебное зеркало
В южнокорейской парикмахерской предлагают заранее примерить прическу. Скоро такие зеркала будут в рост, владельцам салонов красоты на заметку.
В южнокорейской парикмахерской предлагают заранее примерить прическу. Скоро такие зеркала будут в рост, владельцам салонов красоты на заметку.
👍15
Производство шпрот в Латвии обвалилось до критического уровня вследствие антироссийских санкций
Балтийские тигры просчитались, но где?!
Многие бывшие советские республики на полном серьёзе верили, что кормили Россию, а не наоборот, хотя вся статистическая информация и объективная действительность твердила ровно обратное. Западные некоммерческие организации хорошо поработали с сознанием соответствующих постсоветских лимитрофных «элит», а те, в свою очередь, через средства массовой информации хорошо поработали с сознанием своего населения. В результате ложь стала правдой, а правда — ложью. Да, в масштабах отдельно взятых стран, но всё же.
И вот, потихоньку штукатурка осыпается, а за ней начинает открываться обшарпанный фасад. Так, Латвия, известная на весь СНГ, и в первую очередь Россию, своими шпротами, вследствие введения против России по указке Евросоюза незаконных рестрикций («санкций») практически потеряла данную отрасль пищевого производства. Согласно сведениям издания News.by, с 2015 года в Латвии в три раза сократилось количество предприятий по производству шпрот.
Внезапно для Латвии, но только не для всех остальных, выяснилось, что кроме как в России латвийские шпроты никому не нужны ни по каким ценам, ни под каким предлогом и ни в какой форме. Кроме того, негативно на отрасль влияют и постоянно сокращаемые Еврокомиссией квоты на рыбную ловлю в Балтийском море, а также намерение ввести запрет на использование так называемого жидкого дыма (коптильной жидкости) в пищевом производстве. А именно жидкий дым является ключевым элементом при производстве шпрот.
Безусловно, Латвию, как и все остальные государства Евросоюза, никто не спрашивал, хотят они разрывать отношения со своими основными рынками сбыта. Им просто приказали и поставили перед фактом. Очень демократично, свободно и рыночно.
И вот, как обычно, часто продукция бывших республик Советского Союза, нужна только России. Другие рынки сбыта и так заняты.
Балтийские тигры просчитались, но где?!
Многие бывшие советские республики на полном серьёзе верили, что кормили Россию, а не наоборот, хотя вся статистическая информация и объективная действительность твердила ровно обратное. Западные некоммерческие организации хорошо поработали с сознанием соответствующих постсоветских лимитрофных «элит», а те, в свою очередь, через средства массовой информации хорошо поработали с сознанием своего населения. В результате ложь стала правдой, а правда — ложью. Да, в масштабах отдельно взятых стран, но всё же.
И вот, потихоньку штукатурка осыпается, а за ней начинает открываться обшарпанный фасад. Так, Латвия, известная на весь СНГ, и в первую очередь Россию, своими шпротами, вследствие введения против России по указке Евросоюза незаконных рестрикций («санкций») практически потеряла данную отрасль пищевого производства. Согласно сведениям издания News.by, с 2015 года в Латвии в три раза сократилось количество предприятий по производству шпрот.
Внезапно для Латвии, но только не для всех остальных, выяснилось, что кроме как в России латвийские шпроты никому не нужны ни по каким ценам, ни под каким предлогом и ни в какой форме. Кроме того, негативно на отрасль влияют и постоянно сокращаемые Еврокомиссией квоты на рыбную ловлю в Балтийском море, а также намерение ввести запрет на использование так называемого жидкого дыма (коптильной жидкости) в пищевом производстве. А именно жидкий дым является ключевым элементом при производстве шпрот.
Безусловно, Латвию, как и все остальные государства Евросоюза, никто не спрашивал, хотят они разрывать отношения со своими основными рынками сбыта. Им просто приказали и поставили перед фактом. Очень демократично, свободно и рыночно.
И вот, как обычно, часто продукция бывших республик Советского Союза, нужна только России. Другие рынки сбыта и так заняты.
🔥19👍10
Все возвращают сотрудников в офисы
🌈Сотрудники рекламного гиганта WPP, которому принадлежат такие агентства, как Ogilvy и Wunderman Thompson, теперь должны будут приходить в офис не менее четырёх дней в неделю.
Руководители WPP заявили: данные, полученные в разных агентствах, показали, что более высокая посещаемость офисов привела к «повышению вовлечённости сотрудников, улучшению результатов опросов клиентов и улучшению финансовых показателей».
🏦Крупнейший банк США JPMorgan собирается перевести всех сотрудников на пятидневную офисную работу. На данный момент в офисах работает около 60% персонала, но в ближайшем будущем вернуться придётся и управляющим.
Для них банк строит 60-этажный небоскрёб в центре Манхэттена, где будут залы для йоги, велоспорта и медитации. В новом здании планируют разместить 14 тысяч сотрудников.
Я ещё в бытность работы в смм агентстве заметил, что сотрудники на удалёнке перестают развиваться и работают так, как их научили в офисе.
Офисный же люд уходит вперед и уже через полгода работает совсем по другому.
Да, можно это нивелировать обучением корп культуре и текущим трендам работы в офисе.
Но тогда потребуются:
- Отвлечь офисных на обучение удаленщиков
- Тех тоже отвлечь от работы и потратить время на обучение.
Но тогда в чем, блин, экономия? Столько сил тратить зазря.
В офисе же это перенимают в курилках.
🌈Сотрудники рекламного гиганта WPP, которому принадлежат такие агентства, как Ogilvy и Wunderman Thompson, теперь должны будут приходить в офис не менее четырёх дней в неделю.
Руководители WPP заявили: данные, полученные в разных агентствах, показали, что более высокая посещаемость офисов привела к «повышению вовлечённости сотрудников, улучшению результатов опросов клиентов и улучшению финансовых показателей».
🏦Крупнейший банк США JPMorgan собирается перевести всех сотрудников на пятидневную офисную работу. На данный момент в офисах работает около 60% персонала, но в ближайшем будущем вернуться придётся и управляющим.
Для них банк строит 60-этажный небоскрёб в центре Манхэттена, где будут залы для йоги, велоспорта и медитации. В новом здании планируют разместить 14 тысяч сотрудников.
Я ещё в бытность работы в смм агентстве заметил, что сотрудники на удалёнке перестают развиваться и работают так, как их научили в офисе.
Офисный же люд уходит вперед и уже через полгода работает совсем по другому.
Да, можно это нивелировать обучением корп культуре и текущим трендам работы в офисе.
Но тогда потребуются:
- Отвлечь офисных на обучение удаленщиков
- Тех тоже отвлечь от работы и потратить время на обучение.
Но тогда в чем, блин, экономия? Столько сил тратить зазря.
В офисе же это перенимают в курилках.
👍8🔥2