Офис или удалёнка? Для ваших сотрудников! Вас то по умолчанию радует удалёнка, это понятно 😊
Anonymous Poll
54%
Офис
28%
Удалёнка
18%
Я не знаю или ответы хочу
🎯В России новый закон по интернет-рекламе. Цены растут на +5%
Госдума приняла поправки к закону «О рекламе». Теперь 3% от квартальной выручки с распространения рекламы придётся отчислять государству. Но так как ещё надо платить, повышать и страдать, то я прогнозирую поднятие цен на 5% в среднем.
Как и кого коснутся новые правила.
Кто должен будет платить
Налог станет обязательным для тех, кто показывает рекламу интернет-пользователям из России и получает от этого прибыль. Платить будут:
— рекламораспространители (администраторы групп и пабликов, владельцы интернет-площадок, блогеры, рекламные агентства)
В том числе и Клуб директоров - мы размещаем сотни рекламных кампаний для b2b и даём тысячи лидов в год ;
— операторы рекламных систем (рекламные платформы типа Яндекс Директа и VK Рекламы).
Поправки касаются и тех, кто размещает рекламу на иностранных сайтах. Если она направлена на российских потребителей, рекламодателю нужно рассчитать налог, оплатить его и сообщить об этом владельцу иностранного ресурса.
На кого не распространяется сбор
Отчисления не потребуются, если реклама размещена:
— на сайтах государственных и муниципальных СМИ;
— на порталах федеральных телеканалов, радиостанций или информационных агентств;
— на сайтах изданий, которые получают господдержку или соответствуют установленным критериям тиража и периодичности: не менее чем 15 млн экземпляров при выпуске от двух раз в неделю; 2,5 млн, если издание выходит раз в неделю, две или три; 700 тысяч для ежемесячных изданий и 300 тысяч копий для тех, что выпускаются раз в квартал и реже.
Как будет рассчитываться налог
Сумма сбора — 3% от квартального дохода с интернет-рекламы. Она будет рассчитываться на основе данных, которые участники рынка передают в Единую систему учёта интернет-рекламы.
Контролировать сбор и следить за его уплатой будет Роскомнадзор.
Теперь понятно, зачем придумали маркировку всей рекламы. И, вероятно, 3% это только старт, будет и дороже со временем.
Госдума приняла поправки к закону «О рекламе». Теперь 3% от квартальной выручки с распространения рекламы придётся отчислять государству. Но так как ещё надо платить, повышать и страдать, то я прогнозирую поднятие цен на 5% в среднем.
Как и кого коснутся новые правила.
Кто должен будет платить
Налог станет обязательным для тех, кто показывает рекламу интернет-пользователям из России и получает от этого прибыль. Платить будут:
— рекламораспространители (администраторы групп и пабликов, владельцы интернет-площадок, блогеры, рекламные агентства)
В том числе и Клуб директоров - мы размещаем сотни рекламных кампаний для b2b и даём тысячи лидов в год ;
— операторы рекламных систем (рекламные платформы типа Яндекс Директа и VK Рекламы).
Поправки касаются и тех, кто размещает рекламу на иностранных сайтах. Если она направлена на российских потребителей, рекламодателю нужно рассчитать налог, оплатить его и сообщить об этом владельцу иностранного ресурса.
На кого не распространяется сбор
Отчисления не потребуются, если реклама размещена:
— на сайтах государственных и муниципальных СМИ;
— на порталах федеральных телеканалов, радиостанций или информационных агентств;
— на сайтах изданий, которые получают господдержку или соответствуют установленным критериям тиража и периодичности: не менее чем 15 млн экземпляров при выпуске от двух раз в неделю; 2,5 млн, если издание выходит раз в неделю, две или три; 700 тысяч для ежемесячных изданий и 300 тысяч копий для тех, что выпускаются раз в квартал и реже.
Как будет рассчитываться налог
Сумма сбора — 3% от квартального дохода с интернет-рекламы. Она будет рассчитываться на основе данных, которые участники рынка передают в Единую систему учёта интернет-рекламы.
Контролировать сбор и следить за его уплатой будет Роскомнадзор.
Например, ваша компания разместила рекламу через агенство «Омега» на нескольких российских площадках. Агенство заработало на этом 1 000 000 ₽. Согласно новым правилам, 3% от этой суммы «Омега» должна перечислить в бюджет в качестве налога — 30 000 ₽, а вашей компании эти 3% с рекламы платить не нужно. Если сами занимаетесь размещением рекламы — примерьте кейс на свой бизнес.Спасибо Эльбе за информацию.
Если у агенства также была реклама на иностранном ресурсе, направленная на российскую аудиторию, то налог с неё тоже нужно рассчитать и уплатить.
Теперь понятно, зачем придумали маркировку всей рекламы. И, вероятно, 3% это только старт, будет и дороже со временем.
👍2🔥2
Как строить стратегию развития бизнеса: взгляд на 15 лет вперед
Тут Коля Михайлов накинул трендов на будущее, говорят, все сбудется 😁
«2040 год? Это далеко? Нет, он уже здесь!» Помните 2010-й? Мы запускали стартапы, осваивали Facebook и удивлялись iPad. Сейчас 2025-й: Facebook пытается удержаться на плаву за счёт ботов, а Apple кажется куском коровьей лепёхи перед Xiaomi. Эти 15 лет пролетели, как один миг. Будущее наступает быстрее, чем кажется. Вопрос: найдется ли в нем место для вас?
Клиенты 2040: поколение Бета и Альфа
Некоторые возражают: «Но в 2040 году Бетам будет всего 15 лет. Разве это наши клиенты?» Ещё как! Эти подростки будут разбираться в ИИ, как мы в смартфонах. По зрелости они догонят сегодняшних 25-летних. А поколение Альфа, которому будет около 30 лет, станет их связующим звеном. Маркетинг для этих групп уже можно объединять, потому что они будут говорить на одном технологическом языке.
Как изменится маркетинг к 2040 году
Чтобы оставаться конкурентоспособными, пора начинать адаптацию уже сейчас. Вот на что стоит обратить внимание:
1️⃣ Технологическая интеграция.
ИИ станет обязательным стандартом. Например, для размещения объявления на платформе вроде Avito пользователю будет достаточно отсканировать камерой товар. А искусственный интеллект автоматически:
➖ определит, что за предмет на видео;
➖ составит описание, используя параметры из базы данных;
➖ автоматически определит и укажет на недостатки товара;
➖ в редких случаях задаст уточняющие вопросы;
➖ опубликует объявление за пользователя;
➖ рассчитает оптимальную цену и срок продажи;
➖ предложит дополнительные услуги, такие как ускорение продажи за счет промо;
➖ гарантирует, что товар будет продан за цену и срок, который вам укажет.
Эти технологии уже частично работают у разных сервисов, и их развитие не остановится. К 2040 году клиенты будут ожидать такого уровня автоматизации, как базового.
2️⃣ Персонализация на новом уровне. Персональные данные будут стерты.
Границы в использовании персональных данных исчезнут. ИИ будет изучать каждого клиента в мельчайших деталях: от повседневных привычек до текущего настроения. Компании смогут предлагать настолько точные решения, что клиенту останется лишь кивнуть. Это будет нормой. Компании-техногиганты, как Яндекс, Сбер, МТС и другие, будут собирать все эти данные, изучать и обмениваться в большой централизованной базе данных.
3️⃣ «Зеленый» подход: честность и ценности
«Зелёные» инициативы будут означать не только экологическую ответственность, но и честность. Манипуляции с мелкими шрифтами уйдут в прошлое. Если вы обещаете «квартиру за 16 000 рублей в месяц», это должно быть правдой без скрытых условий.
Сегодняшние манипулятивные баннеры, где скрываются в мелком шрифте первоначальные взносы под 80% и проценты только по особым программам на срок в 30 лет, станут поводом для массового негодования. Новые поколения не потерпят такой лжи и будут открыто бороться за социальную справедливость. Сообщение должно быть честным и прозрачным. Без сносок.
4️⃣ Геймификация как часть создания опыта
Геймификация будущего — это не игры за баллы и бонусы. Это удовольствие. Процесс выбора продукта станет таким простым и увлекательным, что клиент будет в восторге еще до покупки.
Пример? Уже сегодня Nike и Apple внедряют уникальные процессы взаимодействия, которые становятся стандартами для рынка. Такие, как 3D-сканирование ноги для подбора кроссовок. Клиент почувствует заботу и внимание. Продукт перестанет быть главным, важен будет весь опыт взаимодействия.
2040 наступит быстрее, чем вы думаете
Технологии, о которых мы говорим, должны стать нормой уже в ближайшие 5 лет. Тогда в 2039 году мы будем обсуждать еще более прогрессивные инновации, которые сегодня мы даже не можем представить. Только так ваш бизнес сможет обсуждать технологии будущего, а не догонять их.
Кто не выживет? Компании с однотипной поддержкой, манипулятивными продажами и сложными процессами. Начинайте адаптацию сейчас. Завтра будет поздно.
Тут Коля Михайлов накинул трендов на будущее, говорят, все сбудется 😁
2040 год ближе, чем вы думаете«2040 год? Это далеко? Нет, он уже здесь!» Помните 2010-й? Мы запускали стартапы, осваивали Facebook и удивлялись iPad. Сейчас 2025-й: Facebook пытается удержаться на плаву за счёт ботов, а Apple кажется куском коровьей лепёхи перед Xiaomi. Эти 15 лет пролетели, как один миг. Будущее наступает быстрее, чем кажется. Вопрос: найдется ли в нем место для вас?
Клиенты 2040: поколение Бета и Альфа
Некоторые возражают: «Но в 2040 году Бетам будет всего 15 лет. Разве это наши клиенты?» Ещё как! Эти подростки будут разбираться в ИИ, как мы в смартфонах. По зрелости они догонят сегодняшних 25-летних. А поколение Альфа, которому будет около 30 лет, станет их связующим звеном. Маркетинг для этих групп уже можно объединять, потому что они будут говорить на одном технологическом языке.
Как изменится маркетинг к 2040 году
Чтобы оставаться конкурентоспособными, пора начинать адаптацию уже сейчас. Вот на что стоит обратить внимание:
1️⃣ Технологическая интеграция.
ИИ станет обязательным стандартом. Например, для размещения объявления на платформе вроде Avito пользователю будет достаточно отсканировать камерой товар. А искусственный интеллект автоматически:
➖ определит, что за предмет на видео;
➖ составит описание, используя параметры из базы данных;
➖ автоматически определит и укажет на недостатки товара;
➖ в редких случаях задаст уточняющие вопросы;
➖ опубликует объявление за пользователя;
➖ рассчитает оптимальную цену и срок продажи;
➖ предложит дополнительные услуги, такие как ускорение продажи за счет промо;
➖ гарантирует, что товар будет продан за цену и срок, который вам укажет.
Эти технологии уже частично работают у разных сервисов, и их развитие не остановится. К 2040 году клиенты будут ожидать такого уровня автоматизации, как базового.
2️⃣ Персонализация на новом уровне. Персональные данные будут стерты.
Границы в использовании персональных данных исчезнут. ИИ будет изучать каждого клиента в мельчайших деталях: от повседневных привычек до текущего настроения. Компании смогут предлагать настолько точные решения, что клиенту останется лишь кивнуть. Это будет нормой. Компании-техногиганты, как Яндекс, Сбер, МТС и другие, будут собирать все эти данные, изучать и обмениваться в большой централизованной базе данных.
3️⃣ «Зеленый» подход: честность и ценности
«Зелёные» инициативы будут означать не только экологическую ответственность, но и честность. Манипуляции с мелкими шрифтами уйдут в прошлое. Если вы обещаете «квартиру за 16 000 рублей в месяц», это должно быть правдой без скрытых условий.
Сегодняшние манипулятивные баннеры, где скрываются в мелком шрифте первоначальные взносы под 80% и проценты только по особым программам на срок в 30 лет, станут поводом для массового негодования. Новые поколения не потерпят такой лжи и будут открыто бороться за социальную справедливость. Сообщение должно быть честным и прозрачным. Без сносок.
4️⃣ Геймификация как часть создания опыта
Геймификация будущего — это не игры за баллы и бонусы. Это удовольствие. Процесс выбора продукта станет таким простым и увлекательным, что клиент будет в восторге еще до покупки.
Пример? Уже сегодня Nike и Apple внедряют уникальные процессы взаимодействия, которые становятся стандартами для рынка. Такие, как 3D-сканирование ноги для подбора кроссовок. Клиент почувствует заботу и внимание. Продукт перестанет быть главным, важен будет весь опыт взаимодействия.
2040 наступит быстрее, чем вы думаете
Технологии, о которых мы говорим, должны стать нормой уже в ближайшие 5 лет. Тогда в 2039 году мы будем обсуждать еще более прогрессивные инновации, которые сегодня мы даже не можем представить. Только так ваш бизнес сможет обсуждать технологии будущего, а не догонять их.
Кто не выживет? Компании с однотипной поддержкой, манипулятивными продажами и сложными процессами. Начинайте адаптацию сейчас. Завтра будет поздно.
🔥9👍4❤1
Forwarded from Andrew Kh
Друзья, такой вопрос, может кто знает. Есть ли смысл вливать в рекламу в ВК? Слышал что там сейчас всё очень плохо с рекламой, если да то где можно взять более-менее стабильный поток клиентов для репетитора в онлайн? Пробовал Профи.ру, авито, взял курс по продвижению в телеграм (но там оказалось спамерство обыкновенное), заключил контракт с онлайн-платформой (за месяц 1 ученика предоставили). Может есть какие-то другие варианты? Подскажите кто знает, пожалуйста🙏
❤1
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
🎯В России новый закон по интернет-рекламе. Цены растут на +5% Госдума приняла поправки к закону «О рекламе». Теперь 3% от квартальной выручки с распространения рекламы придётся отчислять государству. Но так как ещё надо платить, повышать и страдать, то я…
Вы уже в курсе нового налога на рекламу на +3%? Читайте пост, на который отвечаю
Anonymous Poll
32%
Да, закладываем это в планах
46%
Нет
22%
Читаю пост
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как работают грузчики в порту Гуанчжоу
🔥11👍7❤1
Forwarded from Readovka
Мягкая сила, которая не работает — как в Год семьи российские сериалы показывали многодетную семью
После пандемии коронавируса пышным цветом расцвели стриминговые сервисы не только за рубежом, но и в нашей стране. И если еще 10 лет назад смело можно было шутить о наивности и низком качестве отечественных сериалов, то со временем все больше и больше картин выходят на качественно новый уровень и способны соперничать с Голливудом. И с их же помощью мы мягко продвигаем наши ценности и идеи. К слову, о них: в 2024 в стране был объявлен Год семьи, в течение которого государство старалось решить демографическую проблему, в том числе помочь семьям решиться на третьего и последующих детей.
Readovka посмотрела, как такие «ячейки общества» изображали в отечественных сериалах, которые выходили в прошлом году, и пришла к неутешительным выводам. Для того чтобы оценить, как наша киноиндустрия показывает многодетность, мы рассмотрели топ-100 сериалов с помощью одного из популярных сервисов. Оказалось, что в центре сюжета чаще всего находятся герои или вовсе без семьи, или же полумаргинальные семьи, которые никак не могут пропагандировать наши ценности.
В итоге из сотни лучших сериалов лишь 22 картины показывают благополучную семью (или стремящуюся к благополучию), в которой есть хотя бы один ребенок и вокруг которой вертится сюжет. Но даже при этом условии большинство создателей кинолент все еще старается накрутить побольше драмы. Да, так интереснее, но из-за этого страдает образ многодетности.
Однако в некоторой степени несправедливо требовать от произведений, вышедших из-под пера развлекательных платформ, той же отдачи, что от сериалов, снятых при господдержке. Из сотни таких картин всего 38, и лишь 10 из них положительно показывают семьи. Даже не многодетные. А вот сериалов, снятых при господдержке, в которых положительно показывают многодетную семью, — всего 1. Так на то ли выделяются государственные деньги, если даже в Год семьи сериалы, снятые при поддержке правительства, по сути своей проигнорировали одну из самых важных тем для нашей страны за этот период?
После пандемии коронавируса пышным цветом расцвели стриминговые сервисы не только за рубежом, но и в нашей стране. И если еще 10 лет назад смело можно было шутить о наивности и низком качестве отечественных сериалов, то со временем все больше и больше картин выходят на качественно новый уровень и способны соперничать с Голливудом. И с их же помощью мы мягко продвигаем наши ценности и идеи. К слову, о них: в 2024 в стране был объявлен Год семьи, в течение которого государство старалось решить демографическую проблему, в том числе помочь семьям решиться на третьего и последующих детей.
Readovka посмотрела, как такие «ячейки общества» изображали в отечественных сериалах, которые выходили в прошлом году, и пришла к неутешительным выводам. Для того чтобы оценить, как наша киноиндустрия показывает многодетность, мы рассмотрели топ-100 сериалов с помощью одного из популярных сервисов. Оказалось, что в центре сюжета чаще всего находятся герои или вовсе без семьи, или же полумаргинальные семьи, которые никак не могут пропагандировать наши ценности.
В итоге из сотни лучших сериалов лишь 22 картины показывают благополучную семью (или стремящуюся к благополучию), в которой есть хотя бы один ребенок и вокруг которой вертится сюжет. Но даже при этом условии большинство создателей кинолент все еще старается накрутить побольше драмы. Да, так интереснее, но из-за этого страдает образ многодетности.
Однако в некоторой степени несправедливо требовать от произведений, вышедших из-под пера развлекательных платформ, той же отдачи, что от сериалов, снятых при господдержке. Из сотни таких картин всего 38, и лишь 10 из них положительно показывают семьи. Даже не многодетные. А вот сериалов, снятых при господдержке, в которых положительно показывают многодетную семью, — всего 1. Так на то ли выделяются государственные деньги, если даже в Год семьи сериалы, снятые при поддержке правительства, по сути своей проигнорировали одну из самых важных тем для нашей страны за этот период?
👍9
ИТшники сперли канбан. И ПЕРЕПУТАЛИ
Крик от Неэффективного менеджера. Выслушайте 😁
Я, конечно, понимаю, что "канбан" переводится как табличка или стикер, но это очень тупо, что IT-шники называли свою доску точно также как канбан в бережливом производстве. Они породили этим только уйму путаницы и я вынужден по много раз объяснять одно и то же. И сегодня мне снова его написали: есть ли WIP-лимит в бережливом производстве или это новодел из IT.
Потому что они работают принципиально по-разному!
Канбан в Lean это вытягивание от последнего этапа к первому. То есть, работа идет от конца к началу. У нас есть склад сырых материалов (металл, пластик, краска), потом конвейер в несколько этапов, и в конце склад готовых (разных!) автомобилей. Склад ГП заполнен полностью. И тут клиент покупает один из автомобилей, на складе образуется GAP, то есть прогал, то есть пустое место. И склад ГП отправляет КАНБАН на предыдущий этап, то есть на последний этап конвейера, на самый его хвост. Что ему сейчас нужна вот именно такая машина вот именно в такой комплектации. Потому что такую только что купили. ДРУГАЯ НЕ НУЖНА, ДРУГИЕ В НАЛИЧИИ УЖЕ ЕСТЬ. Последний этап делает финальные доделки, получается машина та, которую просили и отгружает ее на склад ГП, закрывая дырку. И посылает канбан выше по конвейеру, на более предыдущий этап. Таким образом весь конвейер делает один такт и последний канбан приходит на склад сырых материалов, чтобы получить всё для начала производства нового автомобиля. Это поток вытягивания.
Доска канбан в IT работает по ВЫТАЛКИВАНИЮ!!! Она не может работать от конца к началу, она всегда работает только от начала к концу! То есть, нельзя иметь готовый сайт, готовый код, готовый user story, что-то еще готовое и ждать клиента, чтобы моментально ему это вручить и сразу же приняться делать то же самое на место того, что мы только что отдали. Это невозможно. Там задача от кого-то прилетает, и она помещается в самое начало потока, а потом толкается и толкается к концу, а не вытягивается. Именно поэтому только там и есть WIP-лимит, то есть ограничение на количество задач на одном из этапов. Тип, новых не брать, пока не разгребем старые, иначе будет завал. Иначе будет много задач, которые будут в вечном ожидании.
Но зачем такой лимит нужен в канбане вытягивания? Откуда там возьмутся лишние карточки, если делается всё только взамен отгруженному? Если на складе готовой продукции было всего 10 машин, то при спонтанном всплеске спроса на рынке максимум к нам придет 10 карточек, а не 100. Вот в IT может навалиться и 100, поэтому там нужен WIP-лимит.
Вот зачем вы взяли и два термина между собой перепутали? Нет, это не унификация, бритва Оккама не так работает!
Крик от Неэффективного менеджера. Выслушайте 😁
Я, конечно, понимаю, что "канбан" переводится как табличка или стикер, но это очень тупо, что IT-шники называли свою доску точно также как канбан в бережливом производстве. Они породили этим только уйму путаницы и я вынужден по много раз объяснять одно и то же. И сегодня мне снова его написали: есть ли WIP-лимит в бережливом производстве или это новодел из IT.
Потому что они работают принципиально по-разному!
Канбан в Lean это вытягивание от последнего этапа к первому. То есть, работа идет от конца к началу. У нас есть склад сырых материалов (металл, пластик, краска), потом конвейер в несколько этапов, и в конце склад готовых (разных!) автомобилей. Склад ГП заполнен полностью. И тут клиент покупает один из автомобилей, на складе образуется GAP, то есть прогал, то есть пустое место. И склад ГП отправляет КАНБАН на предыдущий этап, то есть на последний этап конвейера, на самый его хвост. Что ему сейчас нужна вот именно такая машина вот именно в такой комплектации. Потому что такую только что купили. ДРУГАЯ НЕ НУЖНА, ДРУГИЕ В НАЛИЧИИ УЖЕ ЕСТЬ. Последний этап делает финальные доделки, получается машина та, которую просили и отгружает ее на склад ГП, закрывая дырку. И посылает канбан выше по конвейеру, на более предыдущий этап. Таким образом весь конвейер делает один такт и последний канбан приходит на склад сырых материалов, чтобы получить всё для начала производства нового автомобиля. Это поток вытягивания.
Доска канбан в IT работает по ВЫТАЛКИВАНИЮ!!! Она не может работать от конца к началу, она всегда работает только от начала к концу! То есть, нельзя иметь готовый сайт, готовый код, готовый user story, что-то еще готовое и ждать клиента, чтобы моментально ему это вручить и сразу же приняться делать то же самое на место того, что мы только что отдали. Это невозможно. Там задача от кого-то прилетает, и она помещается в самое начало потока, а потом толкается и толкается к концу, а не вытягивается. Именно поэтому только там и есть WIP-лимит, то есть ограничение на количество задач на одном из этапов. Тип, новых не брать, пока не разгребем старые, иначе будет завал. Иначе будет много задач, которые будут в вечном ожидании.
Но зачем такой лимит нужен в канбане вытягивания? Откуда там возьмутся лишние карточки, если делается всё только взамен отгруженному? Если на складе готовой продукции было всего 10 машин, то при спонтанном всплеске спроса на рынке максимум к нам придет 10 карточек, а не 100. Вот в IT может навалиться и 100, поэтому там нужен WIP-лимит.
Вот зачем вы взяли и два термина между собой перепутали? Нет, это не унификация, бритва Оккама не так работает!
👍8❤1
Билл Гейтс объяснил, почему его дочь не может выйти замуж за бедного человека
Несколько лет назад я посетил конференцию в США по инвестициям и финансам. Одним из выступающих был Билл Гейтс, и в стадии вопросов и ответов я задал ему вопрос, который всех рассмешил.
Смог бы он, один из самых богатых людей в мире, принять свою дочь, выходящую замуж за бедного или скромного мужчину?
Билл ответил:
Для начала поймите, что богатство не означает иметь банковский счет с большим количеством денег.
Богатство — это прежде всего способность создавать богатство.
Пример: Тот, кто зарабатывает в лотерее или в случайных играх, даже заработав 100 миллионов ,- это не богатый человек, это бедный человек с кучей денег. Вот почему 90% лотерейных миллионеров снова становятся бедными спустя 5 лет.
У вас тоже есть богатые люди, у которых нет денег. Пример: Большинство предпринимателей.
Они уже на пути к богатству, даже если у них нет денег, потому что они развивают свой финансовый интеллект, а это и есть богатство.
Чем отличаются богатые и бедные?
Если вы видите, что молодой человек решает закончить школу, узнает новое, пытается постоянно совершенствоваться, знайте, что он богатый человек.
Если вы увидите молодого человека, который думает, что проблема в государстве, и считает, что богатые — это все воры, которых он постоянно критикуют, знайте, что он бедный человек.
Богатые убеждены, что им нужна только информация и обучение, чтобы взлететь. Бедные же думают, что другие должны дать им денег на взлет.
В заключение, когда я говорю, что моя дочь не выйдет замуж за бедного мужчину, я не говорю о деньгах. Я говорю о способности этого человека создавать богатство.
Факт, но большинство преступников бедны. Перед деньгами они теряют разум, поэтому воруют и нападают, так как сами не знают, как можно заработать.
Однажды сторож банка нашел сумку с деньгами, взял сумку и передал ее управляющему банка.
Люди называли этого человека идиотом, но на самом деле этот человек был просто богатым человеком, у которого не было денег.
Через год банк предложил ему должность на ресепшн, через 3 года он руководил клиентами, а через 10 лет управлял региональным адресом этого банка. Теперь он управляет сотнями сотрудников, и его годовые премии выше той стоимости, которую он мог украсть.
Богатство - это прежде всего состояние души, мой друг.
P.S. На конференции был не я, но поддержу Билла ✊
Несколько лет назад я посетил конференцию в США по инвестициям и финансам. Одним из выступающих был Билл Гейтс, и в стадии вопросов и ответов я задал ему вопрос, который всех рассмешил.
Смог бы он, один из самых богатых людей в мире, принять свою дочь, выходящую замуж за бедного или скромного мужчину?
Билл ответил:
Для начала поймите, что богатство не означает иметь банковский счет с большим количеством денег.
Богатство — это прежде всего способность создавать богатство.
Пример: Тот, кто зарабатывает в лотерее или в случайных играх, даже заработав 100 миллионов ,- это не богатый человек, это бедный человек с кучей денег. Вот почему 90% лотерейных миллионеров снова становятся бедными спустя 5 лет.
У вас тоже есть богатые люди, у которых нет денег. Пример: Большинство предпринимателей.
Они уже на пути к богатству, даже если у них нет денег, потому что они развивают свой финансовый интеллект, а это и есть богатство.
Чем отличаются богатые и бедные?
Если вы видите, что молодой человек решает закончить школу, узнает новое, пытается постоянно совершенствоваться, знайте, что он богатый человек.
Если вы увидите молодого человека, который думает, что проблема в государстве, и считает, что богатые — это все воры, которых он постоянно критикуют, знайте, что он бедный человек.
Богатые убеждены, что им нужна только информация и обучение, чтобы взлететь. Бедные же думают, что другие должны дать им денег на взлет.
В заключение, когда я говорю, что моя дочь не выйдет замуж за бедного мужчину, я не говорю о деньгах. Я говорю о способности этого человека создавать богатство.
Факт, но большинство преступников бедны. Перед деньгами они теряют разум, поэтому воруют и нападают, так как сами не знают, как можно заработать.
Однажды сторож банка нашел сумку с деньгами, взял сумку и передал ее управляющему банка.
Люди называли этого человека идиотом, но на самом деле этот человек был просто богатым человеком, у которого не было денег.
Через год банк предложил ему должность на ресепшн, через 3 года он руководил клиентами, а через 10 лет управлял региональным адресом этого банка. Теперь он управляет сотнями сотрудников, и его годовые премии выше той стоимости, которую он мог украсть.
Богатство - это прежде всего состояние души, мой друг.
P.S. На конференции был не я, но поддержу Билла ✊
🔥36👍16❤2
Живу в Китае
Пришла в офис первая газета в этом году. Подписался не по своей воле) А дело было так:
Регистрировал в том году новое юрлицо 100% на себя, иностранца.
Нужен юридический адрес. У меня по адресу офиса уже одно юрлицо зарегистрировано, больше одного по одному адресу нельзя. По домашнему адресу тоже запрещено.
Есть у меня отдельно склад, ближе к окраине города расположен. В принципе коммерческий объект, можно его использовать для юридического адреса. Начали процесс - в итоге мне отказали. Склад оказывается слишком близко к военному аэродрому расположен. Иностранец так близко к военным объектам бизнес вести не должен. Ну что же...
Меняем юридический адрес уже существующего юридического лица, переносим его на склад. Это отдельный квест.
После этого адрес офиса чист, начинаю регистрировать новое юрлицо на него. Суть да дело, один из этапов - очная проверка. Местные дружинники, назовем их так, должны прийти в офис, посмотреть все ли готово для начала ведения коммерческой деятельности.
Просто так в пустом помещении юридическое лицо не зарегистрируют. Ты покажи сначала чем заниматься собрался, купи столы, компьютеры и все такое прочее. Люди придут и проверят, решат, реально ли ты бизнесом решил заниматься или фирму однодневку регистрируешь.
Дружинники сказали что придут дней через 10 или 15, очень заняты. Сроков проверки не установлено. Проходит десять дней - время у них так и не появилось... Спросили только, не хочу ли я на газету подписаться, случайно? Нет говорю, газет не читаю. Ну ладно говорят, на нет и суда нет.
А жена мне и говорит - так ты подпишись на газету то, дурачок. И дела сразу наладятся.
Пишу дружинникам в вичат - я тут подумал, говорю, а ведь подписаться на газету - хорошая идея. Нужно же быть в курсе последних событий. Давайте подпишусь. Сразу на весь год? Да, давайте сразу на весь год.
Товарищ! Так что ж ты сразу не сказал что печатными изданиями интересуешься! Подожди, сейчас через полчаса мы придем к тебе в офис.
Всё, очная проверка офиса была пройдена через час. Газету буду читать вслух всем сотрудникам раз в неделю.
Газета местная, новости рынка в Иу.
Товарищ пишет на Пикабу, а ещё у него есть блог Китай наизнанку
Пришла в офис первая газета в этом году. Подписался не по своей воле) А дело было так:
Регистрировал в том году новое юрлицо 100% на себя, иностранца.
Нужен юридический адрес. У меня по адресу офиса уже одно юрлицо зарегистрировано, больше одного по одному адресу нельзя. По домашнему адресу тоже запрещено.
Есть у меня отдельно склад, ближе к окраине города расположен. В принципе коммерческий объект, можно его использовать для юридического адреса. Начали процесс - в итоге мне отказали. Склад оказывается слишком близко к военному аэродрому расположен. Иностранец так близко к военным объектам бизнес вести не должен. Ну что же...
Меняем юридический адрес уже существующего юридического лица, переносим его на склад. Это отдельный квест.
После этого адрес офиса чист, начинаю регистрировать новое юрлицо на него. Суть да дело, один из этапов - очная проверка. Местные дружинники, назовем их так, должны прийти в офис, посмотреть все ли готово для начала ведения коммерческой деятельности.
Просто так в пустом помещении юридическое лицо не зарегистрируют. Ты покажи сначала чем заниматься собрался, купи столы, компьютеры и все такое прочее. Люди придут и проверят, решат, реально ли ты бизнесом решил заниматься или фирму однодневку регистрируешь.
Дружинники сказали что придут дней через 10 или 15, очень заняты. Сроков проверки не установлено. Проходит десять дней - время у них так и не появилось... Спросили только, не хочу ли я на газету подписаться, случайно? Нет говорю, газет не читаю. Ну ладно говорят, на нет и суда нет.
А жена мне и говорит - так ты подпишись на газету то, дурачок. И дела сразу наладятся.
Пишу дружинникам в вичат - я тут подумал, говорю, а ведь подписаться на газету - хорошая идея. Нужно же быть в курсе последних событий. Давайте подпишусь. Сразу на весь год? Да, давайте сразу на весь год.
Товарищ! Так что ж ты сразу не сказал что печатными изданиями интересуешься! Подожди, сейчас через полчаса мы придем к тебе в офис.
Всё, очная проверка офиса была пройдена через час. Газету буду читать вслух всем сотрудникам раз в неделю.
Газета местная, новости рынка в Иу.
Товарищ пишет на Пикабу, а ещё у него есть блог Китай наизнанку
🔥11👍5😁1
🇨🇳 Почему Китай победил, а СССР не смог
Авторское название: Про рыночную экономику в Китае.
Мое понимание роли элементов рыночной экономики в Китае начало складываться после разговора с хозяином фабрики поблизости от Иу. Он производит изделия из пластика.
Некоторое количество лет назад я завел с ним беседу в то русло что мы тут все торгаши в Иу, делаем из говна конфетку и деньги зарабатываем. Какой социализм? О чем вообще речь. Капитализм!
Получил в ответ спокойное объяснение:
Может мы из говна конфетку делаем, но эта конфетка нужна людям. Им нужны эти дешевые игрушки, вешалки, полочки и прочая ерунда. В СССР этого не поняли, и люди в итоге за такие вот конфетки из говна продали страну. Так же было у вас? Ну вот.
Я считаю что безделушки производить это такое же важное дело как и танки строить. Это почти вопрос национальной безопасности - обеспечить людей всеми мелочами.
Что делали русские товарищи? Ставили план - произвести миллион одинаковых пластмассовых игрушечных машинок. В итоге это не работало так как нужно, вся страна играет одной и той же машинкой и с завистью смотрит на соседей, где этих машинок 10000 видов.
В итоге не получилось. Плюнули, и отдали землю в частные руки, ресурсы капиталистам, крупнейшие ключевые предприятия - тоже им. Все в частные руки. А зачем? Вам же нужно было просто разных машинок произвести..
Мы же китайцы тоже решили что план по производству игрушечных машинок ставить глупо. Что же это получается? Мы не правы оказались? Отказаться от идей социализма? Все разрушить, вернуться в капитализм?
Мы ввели элементы рыночной экономики. Роль рынка - распределить ресурс по потребителям. И не более того.
Мы не можем знать сколько и каких именно пластмассовых игрушек стране потребуется. Мы даем людям возможность самим решить. Как? А пусть они сами их производят. Занимаются предпринимательством. Не будем им мешать.
Вместо того чтобы создавать огромный государственный завод по производству игрушек, мы создадим кластер. Создадим условия. Пусть люди сами занимаются, им на местах виднее, красный или синий самосвал делать и в каком количестве.
Потихоньку помаленьку - и мы имеем что имеем. Посмотри на мою фабрику. Земля на которой она стоит чья? Государственная. Здание в собственности? Нет. Я плачу государству за пользование, сколько положено. Я не плачу капиталисту.
Посмотри вокруг. Это всё, все эти здания, все соседние фабрики - это часть кластера производства пластиковых изделий Цзиньхуа. Здесь 300 фабрик изделий из пластика. Все на таких условиях работают. Никто нас не выгонит, никто нам цены на аренду не завысит с потолка. Пока мы делаем то, что положено делать в кластере пластика.
Сырье я у кого покупаю? У государственной компании. Не у капиталиста. Государство не может знать сколько и каких игрушек потребуется. Но оно может спланировать сколько нам потребуется пластика.
Задача - дать людям пластиковые игрушки такие, какие они хотят. Решение - выделяем землю, выделяем здания, даем кредиты на оборудование, даем рабочую силу, привлекаем из регионов. Видим сколько кластеру нужно сырья. Раз в году спрашиваем у фабрик их потребность. Ага, кластер Цзиньхуа - миллион тонн , кластер Шаньтоу - 6 миллионов тонн, кластер Шэньчжэнь - 2 миллиона тонн. Видим данные по стране. И вот тут уже включаем госплан - обеспечить кластеры нужным количеством сырья.
После чего люди придут, предприниматели, запустят фабрики, произведут все что нужно. Продадут. Роль рынка выполнена - ресурс распределен. Потребность общества в "конфетке" удовлетворена. И это всё без частной собственности на землю, на строения. Без участия капиталистов в производстве и продаже самого главного - сырья.
Вот такой простой пример. Я люблю из собственного опыта примеры приводить. Конечно в масштабах страны все сложнее. Но начинать понимать какую роль рынок играет в Китае нужно с малого.
Интересные наблюдения у Китай наизнанку
Авторское название: Про рыночную экономику в Китае.
Мое понимание роли элементов рыночной экономики в Китае начало складываться после разговора с хозяином фабрики поблизости от Иу. Он производит изделия из пластика.
Некоторое количество лет назад я завел с ним беседу в то русло что мы тут все торгаши в Иу, делаем из говна конфетку и деньги зарабатываем. Какой социализм? О чем вообще речь. Капитализм!
Получил в ответ спокойное объяснение:
Может мы из говна конфетку делаем, но эта конфетка нужна людям. Им нужны эти дешевые игрушки, вешалки, полочки и прочая ерунда. В СССР этого не поняли, и люди в итоге за такие вот конфетки из говна продали страну. Так же было у вас? Ну вот.
Я считаю что безделушки производить это такое же важное дело как и танки строить. Это почти вопрос национальной безопасности - обеспечить людей всеми мелочами.
Что делали русские товарищи? Ставили план - произвести миллион одинаковых пластмассовых игрушечных машинок. В итоге это не работало так как нужно, вся страна играет одной и той же машинкой и с завистью смотрит на соседей, где этих машинок 10000 видов.
В итоге не получилось. Плюнули, и отдали землю в частные руки, ресурсы капиталистам, крупнейшие ключевые предприятия - тоже им. Все в частные руки. А зачем? Вам же нужно было просто разных машинок произвести..
Мы же китайцы тоже решили что план по производству игрушечных машинок ставить глупо. Что же это получается? Мы не правы оказались? Отказаться от идей социализма? Все разрушить, вернуться в капитализм?
Мы ввели элементы рыночной экономики. Роль рынка - распределить ресурс по потребителям. И не более того.
Мы не можем знать сколько и каких именно пластмассовых игрушек стране потребуется. Мы даем людям возможность самим решить. Как? А пусть они сами их производят. Занимаются предпринимательством. Не будем им мешать.
Вместо того чтобы создавать огромный государственный завод по производству игрушек, мы создадим кластер. Создадим условия. Пусть люди сами занимаются, им на местах виднее, красный или синий самосвал делать и в каком количестве.
Потихоньку помаленьку - и мы имеем что имеем. Посмотри на мою фабрику. Земля на которой она стоит чья? Государственная. Здание в собственности? Нет. Я плачу государству за пользование, сколько положено. Я не плачу капиталисту.
Посмотри вокруг. Это всё, все эти здания, все соседние фабрики - это часть кластера производства пластиковых изделий Цзиньхуа. Здесь 300 фабрик изделий из пластика. Все на таких условиях работают. Никто нас не выгонит, никто нам цены на аренду не завысит с потолка. Пока мы делаем то, что положено делать в кластере пластика.
Сырье я у кого покупаю? У государственной компании. Не у капиталиста. Государство не может знать сколько и каких игрушек потребуется. Но оно может спланировать сколько нам потребуется пластика.
Задача - дать людям пластиковые игрушки такие, какие они хотят. Решение - выделяем землю, выделяем здания, даем кредиты на оборудование, даем рабочую силу, привлекаем из регионов. Видим сколько кластеру нужно сырья. Раз в году спрашиваем у фабрик их потребность. Ага, кластер Цзиньхуа - миллион тонн , кластер Шаньтоу - 6 миллионов тонн, кластер Шэньчжэнь - 2 миллиона тонн. Видим данные по стране. И вот тут уже включаем госплан - обеспечить кластеры нужным количеством сырья.
После чего люди придут, предприниматели, запустят фабрики, произведут все что нужно. Продадут. Роль рынка выполнена - ресурс распределен. Потребность общества в "конфетке" удовлетворена. И это всё без частной собственности на землю, на строения. Без участия капиталистов в производстве и продаже самого главного - сырья.
Вот такой простой пример. Я люблю из собственного опыта примеры приводить. Конечно в масштабах страны все сложнее. Но начинать понимать какую роль рынок играет в Китае нужно с малого.
Интересные наблюдения у Китай наизнанку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥9❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шариатские тренажерные залы открыты в Москве
Но как я понимаю, запрещено не пускать кого-то в зал по признаку религии? Или же тут женские залы для всех?
Кто в курсе начинания, дайте комментарии, плиз
Но как я понимаю, запрещено не пускать кого-то в зал по признаку религии? Или же тут женские залы для всех?
Кто в курсе начинания, дайте комментарии, плиз
🔥4😁3👍1👎1
Министр Якутии продаёт... Снег!?
Якутский министр предпринимательства и туризма Тимур Ханда рассказал о самом предпринимательском предпринимательстве — продаже снега из Якутии по 200 рублей/кг. Он заявил, что целевой аудиторией продукта являются люди, которые никогда не видели снег: «С Африки, с других южных мест... Они покупают».
Это была шутка 😜
В Якутии действительно из снега получают воду для бытовых нужд: стирки, уборки, гигиенических процедур. На севере региона некоторые оленеводы используют талую воду как питьевую, но это в местах, сильно удаленных от цивилизации, где природа по-настоящему чиста.
Я тут попытался отмазать мужика, судя по фотке он молодой адекватный, вот шутить любит 😂 а то уже мемов про него понаделали.
Якутский министр предпринимательства и туризма Тимур Ханда рассказал о самом предпринимательском предпринимательстве — продаже снега из Якутии по 200 рублей/кг. Он заявил, что целевой аудиторией продукта являются люди, которые никогда не видели снег: «С Африки, с других южных мест... Они покупают».
Это была шутка 😜
В Якутии действительно из снега получают воду для бытовых нужд: стирки, уборки, гигиенических процедур. На севере региона некоторые оленеводы используют талую воду как питьевую, но это в местах, сильно удаленных от цивилизации, где природа по-настоящему чиста.
Я тут попытался отмазать мужика, судя по фотке он молодой адекватный, вот шутить любит 😂 а то уже мемов про него понаделали.
😁6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как наполнить интересными событиями весь следующий год?
Участник Клуба директоров Янош Бачин говорит о том, как делать цели налегке. Уходит от пахоты и кучи проблем в бизнесе. В общем, читайте:
Не успели мы опомниться, как пролетел еще один год. Вроде бы еще вчера строили планы, доедая новогодние салаты, а уже все, пора встречать новый
Знакомо ощущение, будто время не течёт, а летит, и при этом кажется, что ничего толком не происходит, словно все на автопилоте?
Впервые поймав себя на этом, мне стало по-настоящему жутко от осознания, что если я ничего не сделаю, то жизнь так и пролетит, практически незаметно.
Мне удалось найти 2 крутых способа «отключить автопилот», увеличить концентрацию классных событий и возможность осознанно ими наслаждаться в полной мере.
Хочу в окончании этого года поделиться ими, тем самым внеся свой вклад в ваш будущий прекрасный и счастливый год 🙌
2 года назад мы с женой наткнулись на практику, которая вернула ощущение наполненности
Суть ее довольно проста - выписать все позитивные события за последние 12 месяцев.
Несмотря на то, что нужно было вспоминать лишь произошедшее в этом году, мы с удивлением обнаружили, что больше половины событий просто вылетели из головы, будто их и не было… -» https://www.tgoop.com/celi_nalegke/596
Участник Клуба директоров Янош Бачин говорит о том, как делать цели налегке. Уходит от пахоты и кучи проблем в бизнесе. В общем, читайте:
Не успели мы опомниться, как пролетел еще один год. Вроде бы еще вчера строили планы, доедая новогодние салаты, а уже все, пора встречать новый
Знакомо ощущение, будто время не течёт, а летит, и при этом кажется, что ничего толком не происходит, словно все на автопилоте?
Впервые поймав себя на этом, мне стало по-настоящему жутко от осознания, что если я ничего не сделаю, то жизнь так и пролетит, практически незаметно.
Мне удалось найти 2 крутых способа «отключить автопилот», увеличить концентрацию классных событий и возможность осознанно ими наслаждаться в полной мере.
Хочу в окончании этого года поделиться ими, тем самым внеся свой вклад в ваш будущий прекрасный и счастливый год 🙌
2 года назад мы с женой наткнулись на практику, которая вернула ощущение наполненности
Суть ее довольно проста - выписать все позитивные события за последние 12 месяцев.
Несмотря на то, что нужно было вспоминать лишь произошедшее в этом году, мы с удивлением обнаружили, что больше половины событий просто вылетели из головы, будто их и не было… -» https://www.tgoop.com/celi_nalegke/596
❤2👍1
Друзья, все вы собираете лиды с сайтов
Или многие из вас.
Передаю обращение от ваших клиентов.
Откройте картинку, там выше подпись от клиента.
Людям не нравится, когда так делают.
А это значит, что тренд будет меняться.
И хотя вы сможете продавливать свои правила и продолжать вот эту неэкологичную политику, но такие компании глобально быстрее умирают.
Не делайте так! 🙏
Или многие из вас.
Передаю обращение от ваших клиентов.
Откройте картинку, там выше подпись от клиента.
Людям не нравится, когда так делают.
А это значит, что тренд будет меняться.
И хотя вы сможете продавливать свои правила и продолжать вот эту неэкологичную политику, но такие компании глобально быстрее умирают.
Не делайте так! 🙏
👍11🔥2😁2
Инсайд от Бакальчука! Произошедший год назад пожар в Шушарах стал основной причиной передела в Wildberries 🫐
Тут Владислав Бакальчук пишет свою версию событий:
Друзья, ровно год назад на нашем складе в Шушарах случился страшный пожар. До сих пор помню тот день буквально по минутам. Это было не просто ЧП - это стало началом целой череды событий, которые изменили всё.
13 января 2024 года около 8 утра я увидел на телефоне десяток пропущенных звонков от коллег. Открыл чаты, увидел первые фото. Это, конечно, был ужас, горело всё. Собрал зум с коллегами, около часа искали варианты решения, искали пожарный вертолет, который мог бы оперативно начать тушить склад с воздуха. Не нашли, да и в какой-то момент стало понятно, что тушить уже нечего.
В 11:30 я уже вылетал из Внуково в Санкт-Петербург. Когда сказали, что жертв нет и пострадали только товары – от души отлегло. К концу дня стало понятно, что дорогих товаров в Шушарах не было, и мы объявили селлерам, что компенсируем все убытки. В первый же день выплатили около 2 миллиардов рублей. Всего селлерам выплатили около 35 миллиардов рублей компенсации.
Проблемы начались, когда руководитель СК РФ Александр Бастрыкин приказал разобраться в причинах пожара. Из Санкт-Петербурга в Москву прибыли две группы следователей, которые приехали в офис и начали допрашивать сотрудников. Обвиняемых по уголовному делу не было, но было понятно, что под ударом Татьяна, как генеральный директор Wildberries.
В какой-то момент нам даже всерьез предлагали «найти козла отпущения», чтобы он стал обвиняемым в деле вместо Татьяны. Но я это предложение заблокировал – не хотел подставлять никого из коллег. Адвокаты нас накручивали, что Татьяне могут предъявить обвинение, заявившись к нам домой. Так оно и произошло – к нам домой приехали ночью, проводили обыски. К счастью, мы в тот день были на даче и со следователями не пересеклись.
Оглядываясь назад, я понимаю, что пожар в Шушарах стал катализатором рейдерского захвата компании. Именно братья Мирзояны предложили свою помощь в «урегулировании ситуации на самом верху». Убеждали, что дело серьезное и Татьяна действительно может оказаться на скамье подсудимых. Хотя по факту: жертв не было, а ущерб был нанесен только нашей компании – никакого состава преступления.
Обвинение Татьяне, к счастью, так и не предъявили, а уголовное дело было приостановлено.
Тут Владислав Бакальчук пишет свою версию событий:
Друзья, ровно год назад на нашем складе в Шушарах случился страшный пожар. До сих пор помню тот день буквально по минутам. Это было не просто ЧП - это стало началом целой череды событий, которые изменили всё.
13 января 2024 года около 8 утра я увидел на телефоне десяток пропущенных звонков от коллег. Открыл чаты, увидел первые фото. Это, конечно, был ужас, горело всё. Собрал зум с коллегами, около часа искали варианты решения, искали пожарный вертолет, который мог бы оперативно начать тушить склад с воздуха. Не нашли, да и в какой-то момент стало понятно, что тушить уже нечего.
В 11:30 я уже вылетал из Внуково в Санкт-Петербург. Когда сказали, что жертв нет и пострадали только товары – от души отлегло. К концу дня стало понятно, что дорогих товаров в Шушарах не было, и мы объявили селлерам, что компенсируем все убытки. В первый же день выплатили около 2 миллиардов рублей. Всего селлерам выплатили около 35 миллиардов рублей компенсации.
Проблемы начались, когда руководитель СК РФ Александр Бастрыкин приказал разобраться в причинах пожара. Из Санкт-Петербурга в Москву прибыли две группы следователей, которые приехали в офис и начали допрашивать сотрудников. Обвиняемых по уголовному делу не было, но было понятно, что под ударом Татьяна, как генеральный директор Wildberries.
В какой-то момент нам даже всерьез предлагали «найти козла отпущения», чтобы он стал обвиняемым в деле вместо Татьяны. Но я это предложение заблокировал – не хотел подставлять никого из коллег. Адвокаты нас накручивали, что Татьяне могут предъявить обвинение, заявившись к нам домой. Так оно и произошло – к нам домой приехали ночью, проводили обыски. К счастью, мы в тот день были на даче и со следователями не пересеклись.
Оглядываясь назад, я понимаю, что пожар в Шушарах стал катализатором рейдерского захвата компании. Именно братья Мирзояны предложили свою помощь в «урегулировании ситуации на самом верху». Убеждали, что дело серьезное и Татьяна действительно может оказаться на скамье подсудимых. Хотя по факту: жертв не было, а ущерб был нанесен только нашей компании – никакого состава преступления.
Обвинение Татьяне, к счастью, так и не предъявили, а уголовное дело было приостановлено.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6